《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理制度》(文件)
【正文】 技術(shù)通道 分為總工程師、副總工程師、主任工程師、高級(jí)工程師、工程師、助理工程 師、技術(shù)員七 層職業(yè)發(fā)展層次 。 同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： a) 擔(dān)任公司低一級(jí) 技術(shù) 職務(wù) 2 年以上 ； b) 上一年年度考核成績(jī)?yōu)?30 分以上 ，且業(yè)績(jī)（產(chǎn)值 ） 達(dá)到 擬任職位 績(jī)效要求； c) 具備擬任職位的任職資格和技能，具有發(fā)展?jié)摿?； d) 對(duì)薪酬管理辦法中對(duì)相應(yīng)職級(jí)有產(chǎn)值要求的，還應(yīng)同時(shí)滿足產(chǎn)值要求。 對(duì)員工的日常表現(xiàn)進(jìn)行關(guān)注，給予適時(shí)的評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和支持 ，并結(jié)合績(jī)效考評(píng)和考核面談進(jìn)行年度總結(jié)和溝通。 人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求與員工需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提供員工職業(yè)發(fā)展支持。本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)， 人力資源 部負(fù)責(zé)解釋。職業(yè)發(fā)展檔案包括員工考評(píng) 記錄 、培訓(xùn)記錄、崗位職務(wù) 職稱 異動(dòng) 記錄 等。 員工的直接主管 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及員工 特長(zhǎng)及技能 對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估 ，提供職業(yè)發(fā)展建議，并通過(guò)績(jī)效面談協(xié)助員工制定績(jī)效 改進(jìn)計(jì)劃， 培訓(xùn)計(jì)劃、 職業(yè)發(fā)展行動(dòng) 計(jì) 劃 交綜合部備案。 低職高聘或高職低聘 的條件 ： a) 對(duì)資歷有所欠缺，但崗位技能 和績(jī)效 符合高一檔次技術(shù)職務(wù)要求的可實(shí)行低職高聘； b) 對(duì)不滿足崗位技能要求 或績(jī)效要求 、不能有效履行崗位職責(zé)、或工作出現(xiàn)失誤者可實(shí)行高職低 聘。 技術(shù)職務(wù)晉升程序 技術(shù) 職務(wù)任免倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行能上能下的晉升制度。 同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： a) 擔(dān)任公司低一級(jí)業(yè)務(wù)職務(wù) 2 年以上； b) 上一年年度考核成績(jī)?yōu)?40 分以上，且業(yè)績(jī)達(dá)到擬任職位績(jī)效要求； c) 具備擬任職位的任職資格和技能，具有發(fā)展?jié)摿Γ? 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù)，職務(wù)降職同職務(wù)晉升程序： a) 年度考核成績(jī)＜ 25 分的，或業(yè)績(jī)達(dá)不到所聘崗
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