【摘要】人事制度目錄總則1、萊茵置業(yè)招聘管理制度2、萊茵置業(yè)背景調查管理辦法3、萊茵置業(yè)新員工試用期考核辦法4、萊茵置業(yè)考勤管理制度5、萊茵置業(yè)員工崗位異動管理制度6、萊茵置業(yè)工作交接制度7、萊茵置業(yè)領導干部離任管理制度8、萊茵置業(yè)薪酬管理制度9、萊茵置業(yè)績
2025-05-13 11:56
【摘要】行政人事管理制度編制:日期:復核:日期批準:日期:行政人事管理制度第一條職責1、行政人事部是勞動人事的管理部門,負責本制度的制定、修改、實施等工作。負責行政辦公、采購、接待、會議、人力資源等管理工作。
2025-04-19 04:01
【摘要】置業(yè)有限公司工程部管理規(guī)定(申報稿)二〇〇五年六月十三日目錄編制說明……………………………………………………………………(1)一、工作目標………………………………………………………………(2)二、工作職責………………………………………………………………(3)(一)工程部工作職
【摘要】置業(yè)公司工程管理制度設計方案編碼:批準:持有處:審核:頁碼:共7頁版本狀態(tài)A修改狀態(tài)0編制:—————————————————————————————1、目的:為加強本公司的工程管理工作,確保工程項目的
2025-04-28 13:25
【摘要】目錄頒布令 1項目人員工作崗位一覽表 2第一部分管理職責 3一項目管理職責 3(一)各室管理職責 3(二)各類人員管理職責 5二專用工作標準 16三項目各類人員工作標準及考評辦法 37(一)通用工作標準 37(二)考核與獎懲 38第二部分管理制度 39一技術管理制度 39(一)圖紙會審制度 39
2025-04-18 13:44
【摘要】(2009版)項目各項管理制度發(fā)放范圍:公司所屬各項目部簽發(fā)人:計()份公司工程部:2009年1
2025-04-18 12:23
【摘要】Q/HT湖南和天工程項目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號:持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實施湖南和天工程項目管理有限公司編制部門文件名稱文件級別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【摘要】公司建設項目管理辦法匯編目錄工程建設管理辦法 1工程建設隊伍準入管理辦法 6工程項目合同管理辦法 11工程建設設計管理辦法 16基礎設計審查責任制 26建設工程招標管理辦法 30工程建設項目管理辦法 36工程建設施工管理辦法 41工程建設安全管理辦法 72工程建設施工技術管理辦法 82建設項目預結算管理辦法 84
2025-04-16 03:14
【摘要】項目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購供應滿足生產(chǎn)進度、工程質量,并有效控制物資采購成本,結合經(jīng)理部實際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對象為形成產(chǎn)品過程的主要結構材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉材料和其他對工程成本有重要影響的材料。2、工作標準2.1物資主管熟悉中標合同及業(yè)主對物資供應方式的規(guī)定,工程部按時提供主材需
2025-04-09 00:48
【摘要】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結構1、在制定項目的各項制度前,首先假設了企業(yè)關于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結構,然后確定人員責任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結構時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設與項目開發(fā)相應的置職能管理部門和相應人員,對各項目部進行指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核。公司設置職能管理部門應包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項目公司管理總則 1第二章項目公司組織模式 2第三章項目公司管理職能與崗位職責 4第四章項目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項目公司的工程合同管理 21第六章項目公司的工程文
2025-04-12 11:07
【摘要】項目銷售管理制度西雙版納項目地產(chǎn)銷售第一章項目銷售部組織機構體系組織機構設置的說明為實現(xiàn)集團公司終極銷售的目標,為規(guī)范本公司的業(yè)務組成和人員結構,通過建立項目銷售管理體系,營造良好的工作環(huán)境和公司運行機制,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機構設置的目的1)項目銷售部肩負著
2025-04-18 03:14
【摘要】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度,提高經(jīng)濟效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟效益為目的,以市場需求為導向,以保證質量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
【摘要】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-07 20:29
【摘要】
2025-06-02 14:39