【摘要】人事制度目錄總則1、萊茵置業(yè)招聘管理制度2、萊茵置業(yè)背景調(diào)查管理辦法3、萊茵置業(yè)新員工試用期考核辦法4、萊茵置業(yè)考勤管理制度5、萊茵置業(yè)員工崗位異動(dòng)管理制度6、萊茵置業(yè)工作交接制度7、萊茵置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部離任管理制度8、萊茵置業(yè)薪酬管理制度9、萊茵置業(yè)績(jī)
2025-05-13 11:56
【摘要】行政人事管理制度編制:日期:復(fù)核:日期批準(zhǔn):日期:行政人事管理制度第一條職責(zé)1、行政人事部是勞動(dòng)人事的管理部門,負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、實(shí)施等工作。負(fù)責(zé)行政辦公、采購、接待、會(huì)議、人力資源等管理工作。
2025-04-19 04:01
【摘要】置業(yè)有限公司工程部管理規(guī)定(申報(bào)稿)二〇〇五年六月十三日目錄編制說明……………………………………………………………………(1)一、工作目標(biāo)………………………………………………………………(2)二、工作職責(zé)………………………………………………………………(3)(一)工程部工作職
【摘要】置業(yè)公司工程管理制度設(shè)計(jì)方案編碼:批準(zhǔn):持有處:審核:頁碼:共7頁版本狀態(tài)A修改狀態(tài)0編制:—————————————————————————————1、目的:為加強(qiáng)本公司的工程管理工作,確保工程項(xiàng)目的
2025-04-28 13:25
【摘要】目錄頒布令 1項(xiàng)目人員工作崗位一覽表 2第一部分管理職責(zé) 3一項(xiàng)目管理職責(zé) 3(一)各室管理職責(zé) 3(二)各類人員管理職責(zé) 5二專用工作標(biāo)準(zhǔn) 16三項(xiàng)目各類人員工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法 37(一)通用工作標(biāo)準(zhǔn) 37(二)考核與獎(jiǎng)懲 38第二部分管理制度 39一技術(shù)管理制度 39(一)圖紙會(huì)審制度 39
2025-04-18 13:44
【摘要】(2009版)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度發(fā)放范圍:公司所屬各項(xiàng)目部簽發(fā)人:計(jì)()份公司工程部:2009年1
2025-04-18 12:23
【摘要】Q/HT湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實(shí)施湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司編制部門文件名稱文件級(jí)別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【摘要】公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法匯編目錄工程建設(shè)管理辦法 1工程建設(shè)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理辦法 6工程項(xiàng)目合同管理辦法 11工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理辦法 16基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查責(zé)任制 26建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法 30工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 36工程建設(shè)施工管理辦法 41工程建設(shè)安全管理辦法 72工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 82建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法 84
2025-04-16 03:14
【摘要】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購成本,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時(shí)提供主材需
2025-04-09 00:48
【摘要】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項(xiàng)目的各項(xiàng)制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時(shí),考慮到我公司目前將有兩個(gè)新開項(xiàng)目和一個(gè)裝修項(xiàng)目,建議公司設(shè)與項(xiàng)目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場(chǎng)部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【摘要】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項(xiàng)目公司管理總則 1第二章項(xiàng)目公司組織模式 2第三章項(xiàng)目公司管理職能與崗位職責(zé) 4第四章項(xiàng)目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項(xiàng)目公司的工程合同管理 21第六章項(xiàng)目公司的工程文
2025-04-12 11:07
【摘要】項(xiàng)目銷售管理制度西雙版納項(xiàng)目地產(chǎn)銷售第一章項(xiàng)目銷售部組織機(jī)構(gòu)體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的說明為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司終極銷售的目標(biāo),為規(guī)范本公司的業(yè)務(wù)組成和人員結(jié)構(gòu),通過建立項(xiàng)目銷售管理體系,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司運(yùn)行機(jī)制,以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、有利的地位。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的1)項(xiàng)目銷售部肩負(fù)著
2025-04-18 03:14
【摘要】*********項(xiàng)目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項(xiàng)目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項(xiàng)目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價(jià)值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
【摘要】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-07 20:29
【摘要】
2025-06-02 14:39