【摘要】機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)品牌定位及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報(bào)材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場(chǎng)規(guī)模較大,并將在未來(lái)幾年中保持相
2025-02-23 11:37
【摘要】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對(duì)xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂(lè)道于...…而客戶是這樣理解的xx沒(méi)有真正的形成品牌,也沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的商標(biāo)進(jìn)行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價(jià)值、提供的好處……以及客戶對(duì)這
2025-02-18 13:26
【摘要】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-05 15:33
【摘要】XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【摘要】深圳市*成套設(shè)備有限公司各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案*管理咨詢公司機(jī)密1目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)?B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃部分
2025-01-04 21:33
【摘要】深圳市*成套設(shè)備有限公司各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案*管理咨詢公司機(jī)密1目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)?B、戰(zhàn)
2025-01-04 19:55
【摘要】提交:創(chuàng)亞廣告公司B組客戶:高邦服飾日期:2023年1月7日高邦品牌定位及推廣建議初步策略提案1當(dāng)前任務(wù)現(xiàn)今休閑服市場(chǎng)中絕大多數(shù)品牌都在以同質(zhì)的產(chǎn)品、同樣的休閑文化針對(duì)相同的年齡(16至35歲)的工薪階層消費(fèi)者任務(wù):品牌內(nèi)涵、文化、個(gè)性=品牌定位(必須具差異性又能被目標(biāo)群所認(rèn)同)在
2025-03-10 21:16
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business文檔一:市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃畢博管理咨詢,3/27/2023目錄719整體方案說(shuō)明具體活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)預(yù)算估計(jì)?2023BearingPoint,Inc.
2025-01-19 01:00
【摘要】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)品牌定位及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報(bào)材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part33-1百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-05 15:28
【摘要】某涂料品牌管理第一階段工作小結(jié),1,,1.市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果2.參觀工廠小結(jié)3.競(jìng)爭(zhēng)狀況分析,2,,家用裝飾涂料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部傳閱文件2000-3,3,我們做了什么,在廣州、深圳、順德進(jìn)行:消費(fèi)者調(diào)研最近...
2024-10-28 15:43
【摘要】某涂料品牌管理第一階段工作小結(jié)12家用裝飾涂料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告內(nèi)部傳閱文件2023-33在廣州、深圳、順德進(jìn)行:?消費(fèi)者調(diào)研?最近使用者/未來(lái)計(jì)劃使用者?較高收入者/中低收入者?經(jīng)銷商深訪?一級(jí)代理商/零售商?市場(chǎng)走訪/觀察
2025-01-01 19:58
【摘要】2023—1版創(chuàng)始人寄語(yǔ)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賦予了中國(guó)企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國(guó)本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的知名企業(yè)與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的成功合作,預(yù)示著兩者之間的關(guān)系將會(huì)更加緊密。作為中國(guó)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深?yuàn)W的管理理論和管理規(guī)律,更把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè),變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的
2025-03-04 11:29
【摘要】整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案–項(xiàng)目建議書(shū)–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a目錄頁(yè)碼1.訪談?wù)?.項(xiàng)目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-01-04 20:01
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來(lái)源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-13 23:09