【摘要】高效銷售的六項核心能力高祀敏前言銷售能力模型?四個基本素質(zhì):?目標導向,勤奮,成就感,自信心?五個基本能力:?學習能力,抗挫折能力,溝通能力,分析能力,適應(yīng)能力銷售能力素質(zhì)模型組建銷售隊伍?銷售隊伍組建的三個核心問題:如何讓一個新員工一周內(nèi)開單如何讓一個新
2025-01-26 08:41
【摘要】高效銷售的十大步驟銷售的兩種類型告知型顧問型(銷售醫(yī)生)不管你有沒有需求,只負責告知檢查.診斷.開處方.成為發(fā)現(xiàn)客戶潛在問題的專家以銷售人員身份出現(xiàn)以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)以賣你產(chǎn)品為目的以協(xié)助你解決問題為目的說明解釋為主建立信賴,引導為主
2025-01-27 02:29
【摘要】打造高效團隊PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導參與型領(lǐng)導團隊型領(lǐng)導群體group①團隊的第一個前提是
2025-02-26 22:11
【摘要】高效銷售培訓及發(fā)展新系統(tǒng)“如何優(yōu)化銷售培訓及發(fā)展系統(tǒng),有效提高銷售隊伍的整體素質(zhì)及員工忠誠度?”是一個長期困擾企業(yè)高層及相關(guān)部門主管的重要問題?! ⊥ㄟ^對實踐操作經(jīng)驗的提煉與分析,筆者愿在此與各位共享本人所總結(jié)的銷售培訓及發(fā)展新系統(tǒng)!一、銷售培訓總體特點分析 正如筆者所分析,實踐工作中,培訓與銷售集中體現(xiàn)了理論與實踐的關(guān)系,因此,銷售培訓的效率問題實質(zhì)上就是理論
2025-06-16 20:21
【摘要】1實現(xiàn)銷售的勝利2023.10.10Linien2今天的意義:高效銷售管理231掌握系統(tǒng)的銷售管理概念提高職業(yè)經(jīng)理人有效性探討實際的運作管理題目Linien3今天的內(nèi)容…市場營銷管理基本銷售渠道管理?銷售渠道戰(zhàn)略?銷售隊伍管理?零售終端管理?
2025-01-07 10:30
【摘要】Linien1實現(xiàn)銷售的勝利?2023.?10.?10Linien2今天的意義:?高效銷售管理231掌握系統(tǒng)的銷售管理概念提高職業(yè)經(jīng)理人有效性探討實際的運作管理題目Linien3今天的內(nèi)容…市場營銷管理基本銷售渠道管理?銷售渠道戰(zhàn)略?銷售隊伍管理?零售終端管理?經(jīng)
2025-01-21 23:17
【摘要】超越對手達成交易課程要求開放—開放的心態(tài),積極參與、勇於發(fā)問封閉—請把手機調(diào)至靜音狀態(tài),不影響他人支持—用掌聲支持你的同事,鼓勵你自己思考:談判的本質(zhì)是什麼?買賣雙方的新趨勢你可以進入談判了嗎?確定目標了嗎?
2025-01-12 09:30
【摘要】高效銷售技巧陳文軍主講1我們的銷售經(jīng)驗:?請完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請在下面寫下這些因素:2你的體驗成功的、肯定的
2025-01-27 03:31
【摘要】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團隊22管理創(chuàng)造卓越銷售團隊的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導風格課程綱要銷售團隊的管理要點33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團隊的管理要點?營銷已進入“十從”時代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-07 02:04
【摘要】高效團隊建設(shè)導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,
2025-01-19 03:14
【摘要】打造高績效團隊顏廷彔主講清華大學E-MBA教授北京大學E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權(quán)
2025-02-26 22:09
【摘要】團隊精神――打造高效團隊2團隊精神的含義和功能一.基本含義所謂團隊精神,簡單說來就是大局意識,協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,共同奉獻,最高境界是全體成員的向心力,凝聚力,反映的是個人利
2025-02-26 13:29
【摘要】精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動起來…建立高效團隊1精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動起來…目的?了解團隊的基本動態(tài)特性和團隊建設(shè)?提供工具和方法使團隊高效地完成工作2精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動起來…我應(yīng)了解什么??組成團隊并領(lǐng)導團隊達到高生產(chǎn)力和士氣的工具?優(yōu)秀團隊特征?怎樣處
2025-01-04 09:36
【摘要】打造高效團隊(部分)余世維“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?2團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導參與型領(lǐng)導團隊型領(lǐng)導群體group3
2025-02-26 13:26
【摘要】《職員素質(zhì)提升訓練》之四CHINA安排高效時間安排高效時間2員工素質(zhì)提升訓練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時間價值2.時間的特性3.時間管理矩陣圖4.拖延時間的借口5.時間不夠用的原因6.有效利用時間的技巧7.實踐計劃安排高效時間3員工素質(zhì)提升訓練你
2025-02-28 14:54