【正文】 類型；可費(fèi)用細(xì)化到人或費(fèi)用類型；可以對(duì)超標(biāo)費(fèi)用追溯來(lái)源。靈活的價(jià)格結(jié)算，全面支持價(jià)格結(jié)算業(yè)務(wù)?？梢詫?shí)現(xiàn)與其它相關(guān)系統(tǒng)的高效集成。締造卓越管理市場(chǎng)管理系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理 片區(qū)經(jīng)理片區(qū)經(jīng)理 大客戶經(jīng)理大客戶經(jīng)理 經(jīng)銷（代理）經(jīng)銷（代理） 專賣專賣 直銷直銷銷售終端銷售終端 片區(qū)片區(qū) 其它銷售組織其它銷售組織 銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道部部 門門對(duì)各級(jí)銷售組織實(shí)現(xiàn)了全面的管理和控制，提供了市場(chǎng)銷售對(duì)各級(jí)銷售組織實(shí)現(xiàn)了全面的管理和控制，提供了市場(chǎng)銷售信息管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料管理和績(jī)效管理，系統(tǒng)中體現(xiàn)信息管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料管理和績(jī)效管理，系統(tǒng)中體現(xiàn)了當(dāng)代客戶關(guān)系管理最先進(jìn)的思想和方法，以獲取客戶和維了當(dāng)代客戶關(guān)系管理最先進(jìn)的思想和方法，以獲取客戶和維持客戶為中心，能夠?qū)κ袌?chǎng)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 支持混合式渠道支持混合式渠道模式的管理和維模式的管理和維護(hù)，定義分銷渠護(hù)，定義分銷渠道的結(jié)構(gòu)，角色道的結(jié)構(gòu)，角色功能等。 分銷渠道中合作分銷渠道中合作伙伴的綜合能力伙伴的綜合能力是公司銷售的重是公司銷售的重點(diǎn)資源。 對(duì)于具有多種產(chǎn)對(duì)于具有多種產(chǎn)品類型的公司，品類型的公司，可以將每一地區(qū)可以將每一地區(qū)別、產(chǎn)品類別分別、產(chǎn)品類別分配到一個(gè)特定的配到一個(gè)特定的部門?？梢愿鶕?jù)銷售區(qū)域定根據(jù)銷售區(qū)域定義所有與銷售相義所有與銷售相關(guān)的客戶數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)把有往來(lái)關(guān)系統(tǒng)把有往來(lái)關(guān)系的所有組織和系的所有組織和個(gè)人作為客戶，個(gè)人作為客戶，并可按實(shí)際需要并可按實(shí)際需要進(jìn)行分類。詳細(xì)記錄投訴人詳細(xì)記錄投訴人的檔案，投訴所的檔案，投訴所涉及到的產(chǎn)品，涉及到的產(chǎn)品，處理結(jié)果記錄和處理結(jié)果記錄和查詢，投訴原因查詢，投訴原因等，客戶后期關(guān)等，客戶后期關(guān)懷等。詳細(xì)記錄著不同詳細(xì)記錄著不同產(chǎn)品大類的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品大類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本信息對(duì)手的基本信息、產(chǎn)品信息、財(cái)、產(chǎn)品信息、財(cái)務(wù)信息甚至還有務(wù)信息甚至還有重要人物變動(dòng)信重要人物變動(dòng)信息。系統(tǒng)提供了對(duì)分銷伙伴嚴(yán)格的審核和評(píng)估功能，保證了用戶分銷目標(biāo)系統(tǒng)提供了對(duì)分銷伙伴嚴(yán)格的審核和評(píng)估功能，保證了用戶分銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)與企業(yè)有往來(lái)關(guān)系的單位和個(gè)人進(jìn)行了不同類別的客戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)與企業(yè)有往來(lái)關(guān)系的單位和個(gè)人進(jìn)行了不同類別的客戶分類和信息維護(hù)及權(quán)限設(shè)置等。適時(shí)掌握了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最核心的因素變動(dòng)情況。締造卓越管理績(jī)效考核系統(tǒng)主要功能供應(yīng)商考核供應(yīng)商考核 分銷單位考核分銷單位考核 自定義考核自定義考核部門考核部門考核員工考核員工考核系統(tǒng)支持不同崗位考核指系統(tǒng)支持不同崗位考核指標(biāo)的設(shè)立和更改，特別是標(biāo)的設(shè)立和更改，特別是對(duì)采購(gòu)人員和銷售人員及對(duì)采購(gòu)人員和銷售人員及技術(shù)服務(wù)人員有單獨(dú)的績(jī)技術(shù)服務(wù)人員有單獨(dú)的績(jī)效考核體系。供應(yīng)商的考核不僅包括產(chǎn)供應(yīng)商的考核不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供貨提前品質(zhì)量、價(jià)格、供貨提前期等指標(biāo)還包括配送能力期等指標(biāo)還包括配送能力、生產(chǎn)能力、付款要求、生產(chǎn)能力、付款要求、采購(gòu)成本等因素，可對(duì)供采購(gòu)成本等因素，可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)估，降應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)估，降低采購(gòu)成本。系統(tǒng)還提供了獨(dú)特的自定系統(tǒng)還提供了獨(dú)特的自定義考核，例如，可以對(duì)不義考核，例如，可以對(duì)不同渠道的分銷成本進(jìn)行考同渠道的分銷成本進(jìn)行考核，以決定各種不同渠道核，以決定各種不同渠道形式發(fā)展的傾斜方向。真正做到績(jī)效考核以崗位角色和崗位表現(xiàn)為基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析主要包括對(duì)采購(gòu)分經(jīng)營(yíng)分析主要包括對(duì)采購(gòu)分析、銷售分析、庫(kù)存分析等析、銷售分析、庫(kù)存分析等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的進(jìn)銷存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的進(jìn)銷存情況進(jìn)行適時(shí)的掌控和跟蹤。報(bào)表管理讓用戶可以根據(jù)企報(bào)表管理讓用戶可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)了解有關(guān)資業(yè)經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)了解有關(guān)資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、現(xiàn)金流量表、損產(chǎn)負(fù)責(zé)表、現(xiàn)金流量表、損益表等信息，可以自動(dòng)生成益表等信息，可以自動(dòng)生成電子報(bào)表，對(duì)報(bào)表進(jìn)行匯總電子報(bào)表，對(duì)報(bào)表進(jìn)行匯總和合并。豐富的統(tǒng)計(jì)信息，領(lǐng)導(dǎo)者可以得到所需的全部信息。跟蹤工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。締造卓越管理VPS/DRP應(yīng)用案例應(yīng)用案例－－ TCL集團(tuán)分銷管理系統(tǒng)集團(tuán)分銷管理系統(tǒng)締造卓越管理用戶情況簡(jiǎn)介用戶情況簡(jiǎn)介締造卓越管理216。 成為 TCL銷售公司經(jīng)營(yíng)部前端的經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、坐席人員的綜合業(yè)務(wù)處理平臺(tái)和信息提供平臺(tái)。提高了客戶管理和市場(chǎng)管理水平216。既能在普通 PC上運(yùn)行，又能在高檔工作站或小型機(jī)上運(yùn)行。數(shù)據(jù)載體無(wú)關(guān)性數(shù)據(jù)的存放地點(diǎn)無(wú)關(guān)性可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇集中、分布或混合的數(shù)據(jù)部署方式。能夠和合作伙伴的管理軟件進(jìn)行無(wú)縫連接，能夠與商業(yè)銀行等多個(gè)合作伙伴的軟件集成。技術(shù)特點(diǎn)技術(shù)特點(diǎn)締造卓越管理? 快速適應(yīng)變化? 深度滿足需求快速就是價(jià)值。用戶不僅可以在部署過(guò)程中對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制，而且可以在系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行配置而使其滿足業(yè)務(wù)流程的變化。哪怕是對(duì)于正在使用升級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)象的用戶，只需進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)刷新就可以使用新的功能。工作績(jī)效 保證了系統(tǒng)開發(fā)的高起點(diǎn)。實(shí)時(shí)獲取總部及各分支機(jī)構(gòu)的庫(kù)存信息、銷售動(dòng)態(tài)，進(jìn)行集中管實(shí)時(shí)獲取總部及各分支機(jī)構(gòu)的庫(kù)存信息、銷售動(dòng)態(tài)，進(jìn)行集中管理，有效地控制整個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫(kù)存量，加速商品的周轉(zhuǎn)速度理，有效地控制整個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫(kù)存量，加速商品的周轉(zhuǎn)速度，減少資金占用，減少資金占用 。 實(shí)時(shí)收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行科學(xué)決策，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。 締造卓越管理VPS/DRP解決方案解決方案實(shí)施成功的關(guān)鍵實(shí)施成功的關(guān)鍵締造卓越管理? 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持? 專注于流程? 技術(shù)的靈活運(yùn)用? 組織良好的團(tuán)隊(duì)? 極大地重視人員的因素? 分步實(shí)現(xiàn)? 系統(tǒng)的整合實(shí)施成功的關(guān)鍵實(shí)施成功的關(guān)鍵首先為 DRP設(shè)定明確的目標(biāo)；其次為DRP項(xiàng)目提供達(dá)到設(shè)定目標(biāo)所需的時(shí)間財(cái)力和其它資源；最后確保企業(yè)上下認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的重要性。成功的 DRP項(xiàng)目中，他們的技術(shù)的選擇總是與要改善的特定問(wèn)題緊密相關(guān)。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2121:33:2621:33:26February 16, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/2/16 21:33:2621:33:2616 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2121:33:2621:33Feb2116Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/16 21:33:2621:33:2616 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 16 二月 20239:33:26 下午 21:33:26二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 二月 2121:33:2621:33Feb2116Feb21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/16 21:33:2621:33:2616 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 二月 21二月 2121:33:2621:33:26February 16, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesd