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金算盤分銷資源計劃整體解決方案vps,drp(文件)

2025-02-08 03:03 上一頁面

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【正文】 類型;可費用細化到人或費用類型;可以對超標費用追溯來源。靈活的價格結算,全面支持價格結算業(yè)務。可以實現(xiàn)與其它相關系統(tǒng)的高效集成。締造卓越管理市場管理系統(tǒng)產品經理產品經理 片區(qū)經理片區(qū)經理 大客戶經理大客戶經理 經銷(代理)經銷(代理) 專賣專賣 直銷直銷銷售終端銷售終端 片區(qū)片區(qū) 其它銷售組織其它銷售組織 銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道部部 門門對各級銷售組織實現(xiàn)了全面的管理和控制,提供了市場銷售對各級銷售組織實現(xiàn)了全面的管理和控制,提供了市場銷售信息管理、市場競爭對手資料管理和績效管理,系統(tǒng)中體現(xiàn)信息管理、市場競爭對手資料管理和績效管理,系統(tǒng)中體現(xiàn)了當代客戶關系管理最先進的思想和方法,以獲取客戶和維了當代客戶關系管理最先進的思想和方法,以獲取客戶和維持客戶為中心,能夠對市場的各種數(shù)據(jù)進行分析。 支持混合式渠道支持混合式渠道模式的管理和維模式的管理和維護,定義分銷渠護,定義分銷渠道的結構,角色道的結構,角色功能等。 分銷渠道中合作分銷渠道中合作伙伴的綜合能力伙伴的綜合能力是公司銷售的重是公司銷售的重點資源。 對于具有多種產對于具有多種產品類型的公司,品類型的公司,可以將每一地區(qū)可以將每一地區(qū)別、產品類別分別、產品類別分配到一個特定的配到一個特定的部門??梢愿鶕?jù)銷售區(qū)域定根據(jù)銷售區(qū)域定義所有與銷售相義所有與銷售相關的客戶數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)把有往來關系統(tǒng)把有往來關系的所有組織和系的所有組織和個人作為客戶,個人作為客戶,并可按實際需要并可按實際需要進行分類。詳細記錄投訴人詳細記錄投訴人的檔案,投訴所的檔案,投訴所涉及到的產品,涉及到的產品,處理結果記錄和處理結果記錄和查詢,投訴原因查詢,投訴原因等,客戶后期關等,客戶后期關懷等。詳細記錄著不同詳細記錄著不同產品大類的競爭產品大類的競爭對手的基本信息對手的基本信息、產品信息、財、產品信息、財務信息甚至還有務信息甚至還有重要人物變動信重要人物變動信息。系統(tǒng)提供了對分銷伙伴嚴格的審核和評估功能,保證了用戶分銷目標系統(tǒng)提供了對分銷伙伴嚴格的審核和評估功能,保證了用戶分銷目標的實現(xiàn)。系統(tǒng)實現(xiàn)了對與企業(yè)有往來關系的單位和個人進行了不同類別的客戶系統(tǒng)實現(xiàn)了對與企業(yè)有往來關系的單位和個人進行了不同類別的客戶分類和信息維護及權限設置等。適時掌握了競爭對手在市場競爭中最核心的因素變動情況。締造卓越管理績效考核系統(tǒng)主要功能供應商考核供應商考核 分銷單位考核分銷單位考核 自定義考核自定義考核部門考核部門考核員工考核員工考核系統(tǒng)支持不同崗位考核指系統(tǒng)支持不同崗位考核指標的設立和更改,特別是標的設立和更改,特別是對采購人員和銷售人員及對采購人員和銷售人員及技術服務人員有單獨的績技術服務人員有單獨的績效考核體系。供應商的考核不僅包括產供應商的考核不僅包括產品質量、價格、供貨提前品質量、價格、供貨提前期等指標還包括配送能力期等指標還包括配送能力、生產能力、付款要求、生產能力、付款要求、采購成本等因素,可對供采購成本等因素,可對供應商進行全面的評估,降應商進行全面的評估,降低采購成本。系統(tǒng)還提供了獨特的自定系統(tǒng)還提供了獨特的自定義考核,例如,可以對不義考核,例如,可以對不同渠道的分銷成本進行考同渠道的分銷成本進行考核,以決定各種不同渠道核,以決定各種不同渠道形式發(fā)展的傾斜方向。真正做到績效考核以崗位角色和崗位表現(xiàn)為基礎。經營分析主要包括對采購分經營分析主要包括對采購分析、銷售分析、庫存分析等析、銷售分析、庫存分析等對企業(yè)經營最重要的進銷存對企業(yè)經營最重要的進銷存情況進行適時的掌控和跟蹤。報表管理讓用戶可以根據(jù)企報表管理讓用戶可以根據(jù)企業(yè)經營情況適時了解有關資業(yè)經營情況適時了解有關資產負責表、現(xiàn)金流量表、損產負責表、現(xiàn)金流量表、損益表等信息,可以自動生成益表等信息,可以自動生成電子報表,對報表進行匯總電子報表,對報表進行匯總和合并。豐富的統(tǒng)計信息,領導者可以得到所需的全部信息。跟蹤工作流程,及時發(fā)現(xiàn)問題。締造卓越管理VPS/DRP應用案例應用案例-- TCL集團分銷管理系統(tǒng)集團分銷管理系統(tǒng)締造卓越管理用戶情況簡介用戶情況簡介締造卓越管理216。 成為 TCL銷售公司經營部前端的經理、業(yè)務員、坐席人員的綜合業(yè)務處理平臺和信息提供平臺。提高了客戶管理和市場管理水平216。既能在普通 PC上運行,又能在高檔工作站或小型機上運行。數(shù)據(jù)載體無關性數(shù)據(jù)的存放地點無關性可以根據(jù)業(yè)務需要選擇集中、分布或混合的數(shù)據(jù)部署方式。能夠和合作伙伴的管理軟件進行無縫連接,能夠與商業(yè)銀行等多個合作伙伴的軟件集成。技術特點技術特點締造卓越管理? 快速適應變化? 深度滿足需求快速就是價值。用戶不僅可以在部署過程中對系統(tǒng)進行定制,而且可以在系統(tǒng)的運行過程中對其進行配置而使其滿足業(yè)務流程的變化。哪怕是對于正在使用升級業(yè)務對象的用戶,只需進行網頁刷新就可以使用新的功能。工作績效 保證了系統(tǒng)開發(fā)的高起點。實時獲取總部及各分支機構的庫存信息、銷售動態(tài),進行集中管實時獲取總部及各分支機構的庫存信息、銷售動態(tài),進行集中管理,有效地控制整個分銷網絡中的庫存量,加速商品的周轉速度理,有效地控制整個分銷網絡中的庫存量,加速商品的周轉速度,減少資金占用,減少資金占用 。 實時收集市場信息,進行科學決策,提高市場反應能力。 締造卓越管理VPS/DRP解決方案解決方案實施成功的關鍵實施成功的關鍵締造卓越管理? 高層領導的支持? 專注于流程? 技術的靈活運用? 組織良好的團隊? 極大地重視人員的因素? 分步實現(xiàn)? 系統(tǒng)的整合實施成功的關鍵實施成功的關鍵首先為 DRP設定明確的目標;其次為DRP項目提供達到設定目標所需的時間財力和其它資源;最后確保企業(yè)上下認識這個項目對企業(yè)的重要性。成功的 DRP項目中,他們的技術的選擇總是與要改善的特定問題緊密相關。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 二月 21二月 2121:33:2621:33:26February 16, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/16 21:33:2621:33:2616 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2121:33:2621:33Feb2116Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023/2/16 21:33:2621:33:2616 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 16 二月 20239:33:26 下午 21:33:26二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2121:33:2621:33Feb2116Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/16 21:33:2621:33:2616 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 2121:33:2621:33:26February 16, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesd
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