【正文】 持加工制造的各種自動化裝備及生產線： 數(shù)控技術的應用 、 FMC, DNC? DCS、現(xiàn)場總線等技術的應用 現(xiàn)代物流系統(tǒng)、工業(yè)機器人、快速原型制造 ?? 復雜生產制造過程的智能控制 復雜生產制造過程的優(yōu)化調度 31 智能優(yōu)化調度算法在復雜色織生產過程中的應用 32 ?色織布生產周期由 60天降為 30天 ，大大低于 60天的行業(yè)平 均水平； ?新產品開發(fā)周期由 15天降為 5天 ； ?準時交單率由 50％提高到 90％ ； ?作業(yè)計劃制定所需時間由 數(shù)天降為 1－ 2小時 ，且計劃準確 率顯著提高； ?分缸計劃自動生成，所需時間由 3－ 4小時降為 10－ 20分 鐘 ，且效果大大改善； 該系統(tǒng)為企業(yè)帶來了重大的經濟效益和社會效益。S H A R E 項目，支持設計人員或小組通過計算機網絡進行組織和交流設計信息。MicroStation等 幾家公司開始發(fā)基于網絡的產品設計軟件E n g i n e e r i n g B a c kOffice。 40 供需鏈中的行業(yè)網站 ? 波音公司的例子 ? 浙江經濟快速發(fā)展的一個原因（優(yōu)勢）產品的配套環(huán)境 ? 不求全，但求精而專 ? 一個新的商業(yè)發(fā)展模式，多贏 41 7）集成化 （信息集成和“總體解決方案”） 異構信息集成平臺 /PDM/PLM 異構信息集成： 協(xié)議共存和過渡 美國： GM的 MAP， 我國：基于 TCP/IP； 異構數(shù)據(jù)庫； 不同應用軟件的接口。 20232023 CIMS ERC 56 8），系統(tǒng)工程方法 — 復雜系統(tǒng)求解 自主知識產權（ K） 環(huán)境清潔（ E） 服務（ S） 交貨期（ T） 質量（ Q） 成本 （ C） 提高企業(yè)競爭力是企業(yè)一切工作的最終目標，也是制造業(yè)信息化的唯一目標 57 競 爭 優(yōu) 勢 創(chuàng)新能力 時間 產品和服務 產品開發(fā)能力 和制造過程 體制機制 價值觀和企業(yè)文化 經營理念 企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭優(yōu)勢 復雜問題求解 —— 多層面的 綜合集成 及 綜合管 (理 )控 (制 ) 基本框架： 管理層面 宏觀層面 方法論層面 技術的宏觀層面 實現(xiàn)技術層面 微觀層面 數(shù)學等理論工具層面 微觀層面 管理 先進的管理理念，如集成制造；（推式）計劃的生產組織；精良生產與“拉式”生產組織；經營過程重組；協(xié)作生產的組織模式 國內國外都有先進的管理理念 59 方法論 企業(yè)建模：如功能模型、信息模型、決策模型、組織模型、資源模型、動態(tài)模型等等。 60 實現(xiàn)技術 解決如何建立一個現(xiàn)代化的制造企業(yè)。 企業(yè)的瓶頸分析是跟企業(yè)信息化的效益緊密 相聯(lián)系的。 在互聯(lián)網上，注意力本身具有了可資本化的價值 贏得注意力就是贏得網站在網絡空間中的生存權，贏得注意力的方法，如提供免費服務，提供優(yōu)良和獨特的服務，提供網上用戶最需要的信息等 2） 網絡引發(fā)的新概念、企業(yè)發(fā)展新模式 70 由網絡引發(fā)的企業(yè)發(fā)展的各種新模式 網上訂貨貨比三家市場透明性新的服務新的體驗用戶參與設計地理界限的結束快速響應24 /7 服務按照客戶的要求做直接的銷售渠道以客戶為中心因特網的發(fā)展對市場和企業(yè)運作模式的影響 71 3）產品設計開發(fā)過程的創(chuàng)新：信息技術幫助深入了解機理 案例：山西經緯紡機廠 72 案例：徐州工程機械集團（裝載機、混凝土攤鋪機） 技術：信息集成、虛擬裝配、智能技術 ?裝載機廠 新產品 開發(fā)從每年 3— 4個 增加 到 6— 8個； ?裝載機 、 瀝青混凝土攤鋪機 、 瀝青混凝土攪拌站 3個產品改造 ； ?機器人化裝載機 形成系列 ， 達到 國際 同類產品 90年代后期 水平 ； ?試產當年銷售 332臺 ， 出口 到美國 、 南非 、 沙特 、 土耳其等國家 ， 銷售額達 ； ?以機器人技術帶動產品的 升級換代 ， 使傳統(tǒng)工程機械產品在短期內 增強了國際競爭力 。 “系統(tǒng)發(fā)展模式”的成功例子。 83 科技界要從國民經濟 、 國家安全的急需去尋找思路 ， 科技界也需要克服計劃經濟的影響 。 ② “ 小而全 ” 、 “ 大而全 ” 的生產模式 ， “ 肥水不流外人田 ” 。 85 5. 結論： 1) 正確理解“以信息化帶動工業(yè)化”的時代特征和戰(zhàn)略特征和深入理解“以信息化帶動工業(yè)化”的帶動作用，是實施制造業(yè)信息化的最重要基礎，認識到位才能行動到位； 2) 正確全面理解制造業(yè)信息化的內涵可以避免片面性； 3) “效益驅動、總體規(guī)劃、分步實施、重點突破”，可以克服科技和經濟 “兩張皮”的狀況； 86 4) 制造業(yè)信息化不只是技術問題，用系統(tǒng)觀點特別是復雜系統(tǒng)的方法論做指導，整合管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、知識創(chuàng)新，確保制造業(yè)信息化實施成功； 5) 需求分析、技術方案、效益預測是企業(yè)實施信息化工程貫穿始終的要點，在企業(yè)各種約束條件下不斷交互深入； 6) 說到底還是轉變觀念問題，對企業(yè)家、技術人員、領導都是重要的、有現(xiàn)實意義的。而不是依靠產品開發(fā)及科技進步 。 領導部門和企業(yè)界也要擺脫計劃經濟模式的影響 ， 要從現(xiàn)代化管理和高技術中尋找企業(yè)生存發(fā)展的道路 。當前多數(shù)企業(yè)車間層適度自動化（提倡數(shù)控等，但并不提倡 FMS及自動化程度很高的生產線）” 提倡： CAD/CAM、 PDM、 CE、 VM。 如何快速、持續(xù)？ 觀念和方法 ② 系統(tǒng)觀點： “綜合治理”和“系統(tǒng)發(fā)展模式” 制造業(yè)的競爭力問題是個綜合性問題，即系統(tǒng)問題。 67 2023年 信息社會全球峰會（ WSIS） ” 原則宣言（ Declaration of Principles） ” 一個以人為本的、包容性和以發(fā)展為目的的、人人可以創(chuàng)造、獲取、使用和分享信息和知識，使個體和各國人民均能 充分發(fā)揮自己的潛力 ，促進其 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 并 改善其生活質量的社會 68 “信息化是由信息技術驅動的社會經濟變革 ,其 本質是在信息網絡環(huán)境下有效利用信息和知識 ,充分發(fā)揮人的潛能 ,促進經濟增長和社會發(fā)展模式的根本改變 ”?！傲笔恰艾F(xiàn)代”的主要技術特征，柔性的、協(xié)同的、敏捷的。 方法論不在數(shù)學層次解決問題，但重要的在于將問題納入一個正確的方向。 通過該平臺 ，企業(yè)各部門的員工 、 最終用戶和合作伙伴等可以高效地協(xié)同工作 。C A M N E T 項目，提供材料選擇、生產性能分析等一系列服務。EUCLID QUANTUM將 具備在Inter進 行設計工作的功能。