【正文】 iuliangcheng, Not copy without permission.FMEA 小組的 守則? 基本的準(zhǔn)則是對 “同一組織 ”的幫助? 小組必須確定自身的基本準(zhǔn)則? 一旦確定，每個人必須維護(hù)? 他們可以在后續(xù)的會議上修訂或更改這個準(zhǔn)則prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.FMEA 小組會議的責(zé)任? 闡明? 參與? 聽從? 總結(jié)? 管理時(shí)間? 檢驗(yàn)一致性? 評價(jià)會議過程prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.FMEA 小組決定的 標(biāo)準(zhǔn) /模式? 一人做出決定? 一人請教全體，然后作出最終的決定? 小組或團(tuán)體的決定建立在多數(shù)或一致的基礎(chǔ)上prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.腦力 風(fēng)暴 Brainstorming 腦力風(fēng)暴是一種技法，可以激發(fā)小組成員產(chǎn)生大量的有創(chuàng)意的點(diǎn)子。由紐約廣告代理的老板 Alex F Osborn在 1930年發(fā)明，其前提是在一般的討論中，人們害怕別人批評而約束自己，因此而不能產(chǎn)生有創(chuàng)意的點(diǎn)子。但建議減少或小組成員感到空洞時(shí)千萬不要說喪氣話prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.設(shè)計(jì) FMEA 小組成員? 在籌備樣件期間開始? 設(shè)計(jì)工程師 — 通常的小組領(lǐng)導(dǎo)? 檢驗(yàn)工程師? 可靠性工程師? 制造工程師? 最終服務(wù)工程師? 項(xiàng)目經(jīng)理? 質(zhì)量工程師? 顧客聯(lián)系人? 其他，包括：銷售、開發(fā)、過程、 QA/QC等prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.過程 FMEA 小組成員? 過程工程師 — 通常的小組領(lǐng)導(dǎo)? 生產(chǎn)操作者? 工藝工程師? 設(shè)計(jì)工程師? 可靠性工程師? 加工工程師? 維修工程師? 項(xiàng)目經(jīng)理? 質(zhì)量工程師? 其他，包括：銷售、供應(yīng)商、 QA/QC等prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.定義 顧客DFMEA的 顧客? 最終使用者：使用產(chǎn)品的人PFMEA的 顧客? 后序的操作者? 最終使用者：使用產(chǎn)品的人prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.注意不要混淆DFMEA與 PFMEA的起因和失效DFMEA的失效 PFMEA的失效潤滑能力 不足 潤滑油使用 不夠錯誤的原料 說明 錯誤的原料 使用prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.風(fēng)險(xiǎn)順序度數(shù) RPNRPN = ( S ) x ( O ) x ( D )? S=Severity 嚴(yán)重度? O=Likelihood of Occurrence 頻度? D=Likelihood of Detection 探測度prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.RPN 流程項(xiàng)目 /功能 潛在失效模式 潛在失效后果嚴(yán)重度S級別 潛在失效的起因 /機(jī)理頻度O 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測度D RPN項(xiàng)目 /功能 潛在失效模式 潛在失效后果嚴(yán)重度S級別 潛在失效的起因 /機(jī)理頻度O 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測度D RPNDFMEAPFMEA來自經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù) 來自預(yù)測設(shè)計(jì)過程起因后果控制失效模式 頻度 嚴(yán)重度 探測度prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.FMEA的順序過程功能要求潛在失效模式潛在失效的后果嚴(yán)重度數(shù)S級別潛在失效的起因 /機(jī)理頻度數(shù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制不易探測度數(shù)D風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN建議措施責(zé)任和目標(biāo)完成日期措施結(jié)果預(yù)防探測采取的措施嚴(yán)重度數(shù)頻度數(shù)不易探測度數(shù)R.P.N功能、特征或要求會有什么問題?無功能?部分功能?功能過強(qiáng)?功能降級?功能間歇?非預(yù)期功能有多糟糕起因是什么后果是什么發(fā)生頻率如何怎樣預(yù)防和探測 該方法在探測時(shí)有多好能做些什么?設(shè)計(jì)更改?過程更改?特殊控制?采用新程序或指南的更改 跟蹤?評審?確認(rèn)?控制計(jì)劃prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.設(shè)計(jì)潛在的失效模式及后果分析Design Failure Mode and Effect Analysisprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.DFMEA 簡介? 由 “設(shè)計(jì)主管工程師／小組 ”采用的一種分析技術(shù)? 以其最嚴(yán)密的形式總結(jié)了設(shè)計(jì)一個零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)時(shí)，工程師／小組的設(shè)計(jì)思想? 在最大范圍內(nèi)保證已充份的考慮到并指明潛在失效模式及與其相關(guān)的后果起因／機(jī)理? 在任何設(shè)計(jì)過程中正常經(jīng)歷的思維過程是一致的，并使之規(guī)范化prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.DFMEA范圍? 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段? 設(shè)計(jì)更改階段prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.DFMEA的目的? 為客觀評價(jià)設(shè)計(jì)、包括功能要求及設(shè)計(jì)方案提供幫助? 評價(jià)對制造、裝配、服務(wù)、回收要求所作的最初設(shè)計(jì)? 提高在設(shè)計(jì) /開發(fā)過程中已考慮潛在失效模式及其對系統(tǒng)和車輛運(yùn)行影響的可能性（概率）? 為全面和有效的設(shè)計(jì)、開發(fā)和確認(rèn)項(xiàng)目的策劃，提供更多的信息。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.DFMEA集體的努力? 在最初的 DFMEA 中，希望負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師能夠直接地、主動地聯(lián)系所有相關(guān)部門的代表 。 10有警告的嚴(yán)重危害這是一種非常嚴(yán)重的失效形式，是在具有失效預(yù)兆的前提下所發(fā)生的，影響到行車安全和 /或不符合政府的法規(guī)。 50%的顧客能感覺到有缺陷。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.PFMEA的目的? 確定過程功能和要求? 確定與產(chǎn)品和過程相關(guān)的潛在失效模式? 評價(jià)潛在失效對顧客產(chǎn)生的后果? 確定潛在制造或裝配過程起因并確定要采用控制來降低失效產(chǎn)生的頻度或失效條件探測度的過程變量? 確定過程變量以此聚焦于過程控制? 編織一個潛在失效模式分級表，以便建立一個考慮預(yù)防 /糾正措施的優(yōu)選體系? 記錄制造或裝配過程的結(jié)果prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.PFMEA顧客的定義? PFMEA“顧客 ”的定義，通常指 “最終使用者 ”， 也可以是隨后或下游制造、裝配工序，維修工序或政府法規(guī)。 動