【正文】 d by liuliangcheng, Not copy without permission.腦力 風(fēng)暴 Brainstorming4個(gè)原則（在會(huì)議前向成員解釋?zhuān)? 暫緩下結(jié)論 不要批評(píng)其他人的觀(guān)點(diǎn)，更不要 嘲笑人 或其觀(guān)點(diǎn)? 自由 鼓勵(lì)參與者夢(mèng)想或遐想，鼓勵(lì)大膽及愚蠢的建議，但不提議無(wú)任何建議或離座閑逛? 數(shù)量 要求大量的建議? 交叉培養(yǎng) 鼓勵(lì)一個(gè)小組的建議被其他小組的成員擴(kuò)展或開(kāi)發(fā)，將所有人的建議寫(xiě)在題板上以便被全部人都能夠看到，同時(shí)編號(hào)。在規(guī)定條件下 , 產(chǎn)品參數(shù)值不能維持在規(guī)定的上下限之間產(chǎn)品在工作范圍內(nèi) , 導(dǎo)致零組件的破裂、斷裂、卡死、損壞現(xiàn)象prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的失效模式? 小組的開(kāi)發(fā) FMEA轉(zhuǎn)變成 個(gè)人的行為? FMEA是創(chuàng)造 顧客或第三方滿(mǎn)意， 而不是提高過(guò)程? FMEA在過(guò)程開(kāi)發(fā)中運(yùn)用太遲或沒(méi)有改進(jìn)產(chǎn)品 /過(guò)程循環(huán)發(fā)展? 在產(chǎn)品壽命期內(nèi) FMEA沒(méi)有被重新評(píng)定和更新，沒(méi)有像 動(dòng)態(tài)工具 一樣被加工? FMEA被認(rèn)為 太復(fù)雜 或 花費(fèi)太多的時(shí)間prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的起源FMECA? Failure Mode Effects and Criticality Analysis? 1950’s 起源于宇航和美國(guó)軍方? 對(duì)關(guān)注的問(wèn)題加以分類(lèi)和排列? 將評(píng)定結(jié)果作為預(yù)防的目標(biāo)? 堅(jiān)持安全的觀(guān)點(diǎn)prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的起源FMEA? Failure Mode Effects Analysis 1960’s和 70’s? 第一次被注意和使用在工程可靠性? 多方小組準(zhǔn)備對(duì)產(chǎn)品 /過(guò)程潛在失效模式和產(chǎn)品性能影響的文件化體系? 評(píng)定產(chǎn)品或過(guò)程潛在失效模式的文件，采取相應(yīng)措施來(lái)消除或降低潛在失效的影響prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.典型 的 FMEAs系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 過(guò)程部件子系統(tǒng)主系統(tǒng)注意： 將系統(tǒng)的失效模式降為最小部件子系統(tǒng)主系統(tǒng)注意： 將設(shè)計(jì)的失效模式降為最小目標(biāo)： 最大化的產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和成本目標(biāo)： 最大化的產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、成本和可維護(hù)性人機(jī)料法環(huán)測(cè)機(jī)器工具工作站生產(chǎn)線(xiàn)操作者培訓(xùn)過(guò)程測(cè)量注意： 將全過(guò)程的失效模式降為最小目標(biāo)： 最大化的全過(guò)程質(zhì)量、可靠性、成本和可維護(hù)性prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.FMEAs的關(guān)聯(lián)失效模式 后 果 原 因SFMEA 問(wèn)題的分支 問(wèn)題 問(wèn)題產(chǎn)生的原因DFMEA 問(wèn)題產(chǎn)生的原因來(lái)自 SFMEA 準(zhǔn)確的后果定義 來(lái)自 SFMEA 設(shè)計(jì)失效模式產(chǎn) 生的原因PFMEA 問(wèn)題產(chǎn)生的原因來(lái)自 DFMEA 和 DFMEA相同的后果 詳細(xì)的過(guò)程失效模式產(chǎn)生的原因prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的時(shí)間順序概念 初始設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)完成 樣件制造 設(shè)計(jì) /過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)開(kāi)始DFMEA PFMEADFMEA 開(kāi)始早于過(guò)程，完成時(shí)間在早期的圖樣完成但任何工具的制造開(kāi)始之前PFMEA 開(kāi)始于基本的操作方法討論完成時(shí)，完成時(shí)間早于生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)批準(zhǔn)之前prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)? 顧客輸入? 小組 — 小組的選擇（橫向功能小組）? 等級(jí) — 等級(jí)的確定? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估? 設(shè)計(jì)過(guò)程? 生產(chǎn)過(guò)程prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.汽車(chē)行業(yè)縮略語(yǔ)? AIAG Automotive Industry Action Group? APQP Advanced Product Quality Planning? DFMEA Design Failure Mode and Effect Analysis? DOE Design of Experiments? FMEA Failure Mode and Effect Analysis? KCC Key Control Characteristic? KPC Key Product Characteristic? PFMEA Process Failure Mode and Effect Analysis? PPAP Produce Part Approval Process? QFD Quality Function Deploymentprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.過(guò)程流程圖? 初始過(guò)程流程圖 從預(yù)料的材料和產(chǎn)品 /過(guò)程方案中得出的預(yù)期加工過(guò)程的描述? 過(guò)程流程圖 描述材料的整個(gè)加工流程，包括任何的返工和修理操作prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.典型的 開(kāi)發(fā) 三部曲prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.控制計(jì)劃 /過(guò)程流程 結(jié)合圖例建議的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃順序過(guò)程流程清單（包括所有的過(guò)程）過(guò)程流程 / 控制計(jì)劃（所有的 “”主要 “過(guò)程 )APQP程序?qū)?dòng)這個(gè)過(guò)程過(guò)程流程清單轉(zhuǎn)化為過(guò)程控制計(jì)劃PFMEA(所有的 “”主要 “過(guò)程 )利用 RPN值來(lái)評(píng)定特性DFMEAprepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的益處? 預(yù)防計(jì)劃? 識(shí)別改變需求? 降低成本? 減少浪費(fèi)? 降低保證成本? 降低無(wú)增值操作prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 的前提條件? 選擇適當(dāng)?shù)男〗M和有效的組織成員? 為每個(gè)產(chǎn)品 /服務(wù)、過(guò)程 /系統(tǒng)選擇小組? 建立團(tuán)隊(duì)體系? 定義顧客和顧客需求 /期望? 涉及 /過(guò)程需求? 開(kāi)發(fā)過(guò)程流程圖 **prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. FMEA 小組小組? 為完成同一任務(wù)或目標(biāo)的兩個(gè)或更多的共同行動(dòng)的個(gè)體集體討論? 發(fā)現(xiàn)許多可能存在和可能發(fā)生情況需要小組的集體討論prepared by liuliangcheng, Not copy without permission. 成功的 FMEA 小組? 控制方向和焦點(diǎn)? 建立自身的統(tǒng)一性? 負(fù)責(zé)并使用測(cè)量方法? 有全體的支持? 是橫向多功能小組prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.FMEA 小組的 守則? 決定前召開(kāi)小組會(huì)議? 決定誰(shuí)將參加? 預(yù)先準(zhǔn)備議題? 主張進(jìn)行會(huì)議筆記或記錄? 建立基本準(zhǔn)則? 遵守事先的議程? 評(píng)價(jià)會(huì)議? 不允許中斷prepared by l