縮短生產(chǎn)周期和浪費(fèi)(文件)
【正文】 就是你的客戶比你更先發(fā)現(xiàn)它 Poka Yoka PokaYoka 意思是防止錯(cuò)誤 目標(biāo) = Zero defects 零缺失 重點(diǎn) = 預(yù)防更勝後工序全檢 這是一種技巧去避免人為錯(cuò)失 PokaYoka 要求 : 簡單 容易實(shí)踐 有效 容易維持 成本低廉 可 靠 Poka – Yoka Types Level One Errors 一級(jí)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤發(fā)生後被發(fā)現(xiàn) * 壞品出現(xiàn) , 流程停止 Level Two Errors 二級(jí)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)馬上察覺 *零壞品 , 流程會(huì)停止 , 如設(shè)備上有感認(rèn)器作壞品分辨 , 壞品不會(huì)流到下一工序 Level Three Errors 三級(jí)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤發(fā)生之前被制止 *零壞品 , 流程不會(huì)停止 , 如機(jī)加工裝夾設(shè)備加入防擺錯(cuò) Six Sigma 利用“六西格瑪”中的 “ Measure” “Analyze” “Improve” 及 “ Control” 這四個(gè)階段方法去研究 / 解決結(jié)構(gòu)性 的生產(chǎn)問題 Overall Equipment Effectiveness (OEE) 是量度整體設(shè)備有效使用率的指數(shù) 廢品損失 速率損失 停機(jī)損失 Overall Equipment Effectiveness (OEE) 例 : 整體設(shè)備使用率只有 64% Overall Equipment Effectiveness (OEE) 例 : 整體設(shè)備使用率只有 54% 統(tǒng)計(jì)了 12批共 80件工件 Overall Equipment Effectiveness (OEE) 例 : 整體設(shè)備經(jīng)過改善後 共統(tǒng)計(jì)了 12批工件 整體設(shè)備使用率提升至 92% TPM – Total Productive Maintenance TPM 是指從公司內(nèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力去保持設(shè)備經(jīng)常在優(yōu)質(zhì)狀態(tài)從而達(dá)到改善 ”設(shè)備有效使用率 (OEE)” ? Total – all employees are involved 全員叁與 – it aims to eliminate all accidents, defects and breakdowns 目標(biāo)是消除意外 , 壞品 , 停機(jī)時(shí)間 ? Productive – actions a
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