生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)知識(shí)(文件)
【正文】 成功的應(yīng)用卻是在日本。 包括自動(dòng)化/自動(dòng)檢測(cè),4. JIT生產(chǎn),在必要的時(shí)候生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，不要過(guò)量生產(chǎn),JIT是什么？,管理哲理 通過(guò)工廠的“拉動(dòng)系統(tǒng)”,JIT是做什么的？,解決浪費(fèi)問(wèn)題 暴露問(wèn)題和瓶頸 實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn),JIT要求什么？,員工參與 工業(yè)工程基礎(chǔ) 持續(xù)改善 全面質(zhì)量改善 小的批量規(guī)模,JIT是什么？,穩(wěn)定的環(huán)境,5. 均衡車(chē)間生產(chǎn)負(fù)荷,平衡生產(chǎn)流可以減少通常情況下由于計(jì)劃不均衡所帶來(lái)的反應(yīng)，稱為均衡車(chē)間負(fù)荷。 減少了所需的員工人數(shù)。 按照同一目標(biāo)設(shè)計(jì)的多家工廠可以更好地組織起來(lái)，并使經(jīng)營(yíng)更加經(jīng)濟(jì)。 沒(méi)有遇到困擾，就不會(huì)產(chǎn)生智能。 追求混流生產(chǎn)的最高境界。 管理的安定。,安定化生產(chǎn)的要點(diǎn)：,人員的安定。 站立作業(yè)是流動(dòng)的根本。,12種動(dòng)作上的浪費(fèi),兩手空閑的浪費(fèi) 單手空閑的浪費(fèi) 作業(yè)動(dòng)作停止的浪費(fèi) 作業(yè)動(dòng)作太大的浪費(fèi) 拿的動(dòng)作交替的浪費(fèi) 步行的浪費(fèi) 轉(zhuǎn)身角度太大的浪費(fèi),動(dòng)作之間沒(méi)有配合好的浪費(fèi) 不了解作業(yè)技巧的浪費(fèi) 伸背動(dòng)作的浪費(fèi) 彎腰動(dòng)作的浪費(fèi) 重復(fù)動(dòng)作的浪費(fèi),加工的Muda,機(jī)器加工作行程過(guò)長(zhǎng)或過(guò)分加工 沖床沒(méi)有生產(chǎn)力的沖擊時(shí) 去毛邊的動(dòng)作 …… “過(guò)分精確加工的浪費(fèi)”,等待的Muda,作業(yè)員停滯不動(dòng)時(shí)，就是等待的Muda發(fā)生,等待的Muda,生產(chǎn)線的機(jī)種切換 每天的工作量變動(dòng)很大，工作量少時(shí)無(wú)所事事 因缺料而使機(jī)器閑置 因過(guò)程上游發(fā)生延誤，導(dǎo)致下游無(wú)事可做 因早會(huì)、開(kāi)會(huì)占用太多的時(shí)間 機(jī)器設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障 生產(chǎn)線未能平衡，導(dǎo)致等待發(fā)生 勞逸不均……,等待的Muda：原因,生產(chǎn)線不平衡 缺料 機(jī)器故障 機(jī)器在進(jìn)行附加價(jià)值的加工，作業(yè)員在旁監(jiān)視 作業(yè)員員在拼命工作，機(jī)器在
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