生產(chǎn)管理基本知識講義(文件)
【正文】 活動）n 儲存（非生產(chǎn)性活動）非生產(chǎn)性活動占生產(chǎn)周期的 95%，生產(chǎn)性活動占 5%天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)類型n 大量生產(chǎn) （ 品種少而每種品種的產(chǎn)量很大 ）n 成批生產(chǎn) （ 品種較多而每種品種的產(chǎn)量比較少 ）n 單件生產(chǎn) （ 品種繁多而每種品種的產(chǎn)量很少 ）天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)過程組織形式n 工藝專業(yè)化n 對象專業(yè)化天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)過程中的三個流企 業(yè)供應市場 需求市場供給信息 /物流 /增值流 /工作流需求信息 /工作流天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)系統(tǒng)的績效衡量n 質(zhì)量n 成本n 生產(chǎn)率：產(chǎn)出與投入的比值n 有效性：實際產(chǎn)出與計劃產(chǎn)出的比值n 適應性：對變化的應變能力 天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)率的分析1991年 1992年產(chǎn)出晶體產(chǎn)量 /kg投入直接人工 /工時直接人工成本 /元能源消耗 /kwh能源成本 /元原料消耗 /kg原料成本 /元1000002023018000035000050001202303000015000028000350000400000600018500040000要素生產(chǎn)率 1991年 1992年 增長指數(shù)總生產(chǎn)率產(chǎn)量 /人工時產(chǎn)量 /人工元產(chǎn)量 /kwh產(chǎn)量 /能源元產(chǎn)量 /原料 kg產(chǎn)量 /原料元凈化水質(zhì)用晶體的產(chǎn)出與投入 生產(chǎn)率計算天津理工大學經(jīng)濟與管理學院生產(chǎn)率的分析1991年 1992年產(chǎn)出晶體產(chǎn)量 /kg投入直接人工 /工時直接人工成本 /元能源消耗 /kwh能源成本 /元原料消耗 /kg原料成本 /元1000002023018000035000050001202303000015000028000350000400000600018500040000要素生產(chǎn)率 1991年 1992年 增長指數(shù)總生產(chǎn)率產(chǎn)量 /人工時產(chǎn)量 /人工元產(chǎn)量 /kwh產(chǎn)量 /能源元產(chǎn)量 /原料 kg產(chǎn)量 /原料元凈化水質(zhì)用晶體的產(chǎn)出與投入 生產(chǎn)率計算天津理工大學經(jīng)濟與管理學院練習題一季度 二季度單位產(chǎn)品售價 (元 /件 )銷售量 /件人工工時 /h人工成本 (元 /h)材料消耗 /kg材料成本 (元 /kg)其他費用 /元20231000090001000500015002023021008500775011504500150018000為提高企業(yè)的生產(chǎn)率與獲利能力應從哪些方面進行改善 ?天津理工大學經(jīng)濟與管理學院產(chǎn)品創(chuàng)意篩選準則n 生產(chǎn)準則n 銷售準則n 財務(wù)準則天津理工大學經(jīng)濟與管理學院產(chǎn)品
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