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物流成本的計(jì)算與運(yùn)用(文件)

2025-02-08 01:35 上一頁面

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【正文】 cQ + F) = (K–Vc)Q–F ? P—銷售利潤; ? Vc—單位產(chǎn)品 ( 單位業(yè)務(wù)量 ) 的變動(dòng)成本; ? F—固定成本總額; ? K—單位產(chǎn)品 ( 業(yè)務(wù)量 ) 銷售價(jià)格; ? Q—銷售 ( 業(yè)務(wù) ) 量; ? R—銷售收入 。 ? ( 2)活動(dòng)成本分析 ? (作業(yè))。 ?各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系分析。絕對(duì)成本控制法是把成本支出控制在一個(gè)絕對(duì)金額以內(nèi)的成本控制方法。 ? 理想標(biāo)準(zhǔn) :是指在最理想、最有利的作業(yè)情況下,達(dá)到最優(yōu)水平的成本指標(biāo)。 。 ? 良好業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)(正常標(biāo)準(zhǔn)): 它是在目前的生產(chǎn)經(jīng)營條件下,盡力提高生產(chǎn)效率,避免損失、耗費(fèi)的情況下所應(yīng)達(dá)到的水平。 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對(duì)成本控制的主要方法。 ?確定目標(biāo) ?目標(biāo)落實(shí)到參與活動(dòng)的人員 ?采用多種計(jì)量方法 三、物流成本控制 物流成本控制的概念及方法 (1)概念:物流成本控制是采用特定的理論方法、制度等對(duì)物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的計(jì)劃和管理。 ?活動(dòng)的必要性?;顒?dòng)成本的 ―活動(dòng)‖是指在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中不可缺少的作業(yè)活動(dòng)、操作環(huán)節(jié)、加工工序等。 ? 可避免成本 ? 是指物流企業(yè)管理的決策行動(dòng)可改變其數(shù)額大小的成本。 ? 如果要想求出按范圍、功能分類的物流成本,同樣可以把表 2最下端的數(shù)字轉(zhuǎn)入表 4。 ? 根據(jù)計(jì)算物流成本的需要 , 將以上通過計(jì)算得出的數(shù)據(jù)資料填入表 1中 。 ? 3)公益費(fèi):從整個(gè)企業(yè)支出的公益費(fèi)中按物流設(shè)施的面積和物流人員的比例計(jì)算得出。 ? 為了了解并評(píng)估物流部門對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)程度 。 三、計(jì)算物流成本的目的 ? 為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司 、 其它行業(yè)進(jìn)行比較 。 ? ( 7)委托物流費(fèi):是指將物流業(yè)務(wù)委托給物流業(yè)者時(shí)向企業(yè)外支付的費(fèi)用。 ?3)公益費(fèi):是指給公益事業(yè)所提供的公益服務(wù)支付的費(fèi)用。 ? 為何能利用成本去進(jìn)行管理? ? 第一,物流成本能真實(shí)地反映物流活動(dòng)的實(shí)際狀況,通過物流成本的計(jì)算,可以進(jìn)行物流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析,發(fā)現(xiàn)和找出企業(yè)在管理中存在的問題和差異 ; ? 第二,物流總成本是衡量和評(píng)價(jià)物流合理化的統(tǒng)一尺度。 ? ( 4) 最廣義的物流費(fèi)用:是生產(chǎn)企業(yè)廣義的物流費(fèi)用加上銷售業(yè) ( 批發(fā) 、 零售 ) 的物流費(fèi)用 。 ? 物流系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的最優(yōu)并不等于、也不能代替物流大系統(tǒng)本身的最優(yōu),要獲得物流大系統(tǒng)的最優(yōu),就要以物流大系統(tǒng)的目標(biāo)來協(xié)調(diào)所有子系統(tǒng)的活動(dòng)。 ?
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