成本概念與計算(文件)
【正文】 固定成本； 本 —量 —利分析 ?本量利分析的基本原理 – 在價格既定的前提下，考察產(chǎn)量與利潤之間的關(guān)系； – 固定成本：與產(chǎn)量無關(guān)； – 變動成本：隨產(chǎn)量而變動 ?關(guān)鍵概念：單位邊際貢獻 – 每單位產(chǎn)品銷售收入扣減變動成本后的余額； 本 —量 —利分析 ?盈虧臨界點 (breakeven point) – 總邊際貢獻等于固定成本 – 假設(shè) EMBA項目平均變動成本 10萬，總固定成本 840萬。來自 中國最大的資料庫下載 成本：概念與計算 本講內(nèi)容提要 ?關(guān)于成本概念； ?傳統(tǒng)的成本核算：原理與方法； ?成本概念的拓展； ?變動成本及其在決策中應(yīng)用的討論。盈虧臨界點為： 7012840 ? 本 —量 —利分析 ?本 —量 —利分析的運用 ?盈虧平衡點與目標(biāo)利潤 – 沒有哪個企業(yè)是以保本為目標(biāo)，一定的目標(biāo)利潤非常重要； – 將目標(biāo)利潤視同固定成本； ? 管理學(xué)院投入最精銳師資的平均利潤為 300萬； 9512 300840 ?? 本 —量 —利分析 ?聯(lián)合產(chǎn)品的分析 – 企業(yè)通常不是只生產(chǎn)一種產(chǎn)品； – 企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品且每種的邊際貢獻不同時，需要采用聯(lián)合產(chǎn)品的分析； – 確定聯(lián)合產(chǎn)品（單位）的方式： ? 按銷售量的權(quán)重； ? 按現(xiàn)有產(chǎn)能的最佳安排； ? 比如，管院的單位邊際貢獻最高產(chǎn)品： EMBA ? 市場有限；現(xiàn)有教師也有限； 本 —量 —利分析 ?安全邊際：盈虧臨界點之上的空間； – 與毛利率類似； – 空間越大越安全； – 比如， EMBA項目的安全邊際很?。? ?經(jīng)營杠桿：決策時的考慮 – 固定成本數(shù)額的大??； – 經(jīng)營杠桿越大，進入門檻越高； ? 對風(fēng)險的影響？ 本 —量 —利分析 ?前提條件 – 市場價格可以預(yù)測，并且相對較固定； ? 競爭性產(chǎn)品和競爭性市場下的實際情況 – 極端情況：電子產(chǎn)品； – 企業(yè)變動、固定成本的界定較準(zhǔn)確； – 假定產(chǎn)量增加而外購材料成本不變； ? 風(fēng)險因素的測定； 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 他為此采購各種材料，成本為 a； ? 雇用計件制工人的成本為 b； ? 租用廠房以及水電等支出為 c； ? 包裝等支出為 d； ? 其他雜項支出為 e； – 總成本： a+b+c+d+e 成本計算：簡單法 ?簡單法的擴展：訂單法 – 特點：為某個訂單專門組織生產(chǎn) ? 沒有未完工產(chǎn)品 – 加入上例中，該老板在一個訂單還沒做完又接到另外一個訂單； ?工藝流程：可以是多步驟的； – 比如上面虛構(gòu)的例子； 成本計算：簡單法 ?訂單法的成本計算 – 按照訂單序列號匯總成本 (cost pool)；
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