【摘要】徠絡管理組織效能訓練營(第一期)徠絡管理目錄一、中國服裝行業(yè)趨勢解讀二、組織效能的定義解析三、組織效能的意義四、組織效能心態(tài)整合五、組織效能體驗環(huán)節(jié)徠絡管理行業(yè)現(xiàn)象的思考商業(yè)模式關注重點批發(fā)-渠道為王-把貨訂出去零售-零售為王-把貨賣出去管理模式的升級
2025-02-27 19:25
【摘要】歡迎參加客戶滿意研習班客戶滿意課程內(nèi)容?第一章.目標與介紹?第二章.客戶滿意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專業(yè)形象?第五章.為客戶解決問題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標與介紹
2025-02-05 16:07
【摘要】1版權所有?1999-2023普實軟件有限公司行業(yè)學習服裝渠道部門普實軟件有限公司總目錄第一章基礎資料說明1第二章生產(chǎn)流程2第三章業(yè)務流程3第四章行業(yè)難點和管理重點4第五章行業(yè)軟件了解和說明510分原材料
2025-01-07 10:22
【摘要】正文:服裝行業(yè)口號 服裝行業(yè)口號 服裝行業(yè)口號1 1、市場導向是我們一切行動的依歸 2、客戶滿意是檢驗我們工作的唯一標準 3、全力拜訪,入圍精英,目標既定,身體力行 4、與客戶的距離無限小...
2024-10-31 13:40
【摘要】第四章服裝價格研究?本章內(nèi)容:?1、服裝價格的構成?2、影響服裝價格的因素?3、服裝定價的方法?4、服裝定價的策略?5、服裝價格的調(diào)整第一節(jié)服裝價格的構成?一、價格
2025-02-05 16:02
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-02-27 19:27
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2025-02-27 19:20
【摘要】(分析階段)()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學習目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2025-01-14 10:05
【摘要】渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2025-02-27 19:21
【摘要】專柜(促銷)管理培訓APEXStevenGu1營業(yè)前準備—第1個關鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準備工作,等待機會進行銷售。這個時刻,促銷員應隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務標準(事務)最少在商場開門前五
2025-02-26 09:36
【摘要】1中國金融數(shù)據(jù)和解決方案的領導者LeadingProviderofChineseFinancialDataSolutions紡織服裝行業(yè)數(shù)據(jù)周報2023年35期【更新至12月23日】Wind資訊金融情報所2紡織服裝行業(yè)數(shù)據(jù)周報結構圖證券市場指數(shù)數(shù)據(jù)價格數(shù)據(jù)產(chǎn)銷數(shù)
2025-01-01 15:12
【摘要】服裝行業(yè)知識篇(一)浙江寅家貿(mào)易有限公司培訓資料本節(jié)課程內(nèi)容提要顧客滿意第一部分:服裝基礎知識了解服裝基礎知識的目的讓顧客對產(chǎn)品有信心更好的穿著搭配服飾告訴顧客正確的洗滌方式本部分知識要點
【摘要】銷售分析為什么要做銷售分析??銷售分析的意義?銷售分析的目的銷售分析五個部分?經(jīng)營概念分析(零售分析)?預測性分析(銷售預測)?市場均衡性分析(商業(yè)博弈、品牌均衡)
2025-01-07 09:58
【摘要】QC小組活動培訓教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-18 16:49
【摘要】人力資源管理之二???課題:績效考評?
2025-02-12 02:58