渝安集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)方案(ppt32頁)(文件)
【正文】 作的實(shí)施提出有針對(duì)性的方法和措施。 23 專業(yè)評(píng)審組職責(zé) ? 負(fù)責(zé)根據(jù)職稱評(píng)審委員會(huì)制定的評(píng)審制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行職稱評(píng)審 。 24 ? 職業(yè)發(fā)展策略 ? 職業(yè)通道設(shè)計(jì) ? 職稱評(píng)定辦法 ?人才梯隊(duì)建設(shè) 目錄 職稱要求 評(píng)審辦法 ? 方案設(shè)計(jì)的背景與目的 25 職稱評(píng)審包括“職稱考試”和“職稱評(píng)審”兩個(gè)階段。 3 28 各層級(jí)職稱對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)津貼 （一）專業(yè)職稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級(jí) 備注：“薪酬等同于”是指除職務(wù)工資外，薪酬水平一致。 人才梯隊(duì)建設(shè) 選拔標(biāo)準(zhǔn) 培養(yǎng)措施 可通過設(shè)立助理崗位，鍛煉優(yōu)秀年輕管理人才，并作為中、高級(jí)管理崗位的的儲(chǔ)備人選。 培養(yǎng)措施 31 當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，在集團(tuán)內(nèi)部張榜公布，按照崗位要求符合度擇優(yōu)錄取 是否具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)？ 是否接受相關(guān)培訓(xùn)并考試合格？ 是否業(yè)績考核達(dá)到要求？ 是否能力態(tài)度考核達(dá)到要求？ 是否取得相關(guān)職稱等級(jí) 是否具備相關(guān)學(xué)歷？ 崗位 符合度 32 各事業(yè)部編制專業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖 。 培養(yǎng)措施 每年年末，隔級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與本部門的人才庫注冊(cè)員工進(jìn)行一次績效和職業(yè)發(fā)展面談。 A B C 專業(yè)職稱等級(jí) 薪酬 管理職稱等級(jí) 高 專 層 一級(jí) 基本 +職稱 +績效 一級(jí) 高 管 層 二級(jí) 基本 +職稱 +績效 二級(jí) 三級(jí) 基本 +職稱 +績效 三級(jí) 專 業(yè) 層 六級(jí) 基本 +職稱 +績效 一級(jí) 管 理 層 七級(jí) 基本 +職稱 +績效 二級(jí) 八級(jí) 基本 +職稱 +績效 三級(jí) 九級(jí) 基本 +職稱 +績效 四級(jí) 十級(jí) 基本 +職稱 +績效 五級(jí) A B C 獨(dú)立擔(dān)當(dāng)，指導(dǎo)他人 獨(dú)立擔(dān)當(dāng) 受人指導(dǎo)或試用 4 29 ? 職業(yè)發(fā)展策略 ? 職業(yè)通道設(shè)計(jì) ? 職稱評(píng)定辦法 ? 人才梯隊(duì)建設(shè) 目錄 ? 方案設(shè)計(jì)的背景與目的 30 加快公司人才梯隊(duì)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)關(guān)鍵人才 編制專業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖，定期對(duì)公司各職務(wù)階層的人才結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略合理進(jìn)行人員需求預(yù)測，對(duì)可預(yù)見的人才缺口加快進(jìn)行人員的內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘。職稱評(píng)審方式主要有“職稱考試”和“職稱評(píng)審”兩種形式。 專業(yè)評(píng)審組人員組成：引進(jìn)專業(yè)的咨詢公司或職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)員工的職稱等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，以保證評(píng)審結(jié)果的公正性。 職稱管理委員會(huì)成員由集團(tuán)任命。 ? 審議并批準(zhǔn)人才發(fā)展工作的推進(jìn)計(jì)劃，保證計(jì)劃如期完成。有利于人才跨部門的流動(dòng)、優(yōu)化 公司的人力資源配置、為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展開辟更廣闊的空間 （三）隊(duì)伍間的崗位輪。每個(gè)等級(jí)分為三個(gè)檔。 專業(yè)職稱 等級(jí) 按照任職者某方面的專業(yè)知識(shí)和技能達(dá)到的水平，渝安集團(tuán)專業(yè)職稱設(shè)立高專層和專業(yè)層。每個(gè)等級(jí)分為三個(gè)檔。 職稱與職務(wù)的關(guān)系 4 一級(jí)經(jīng)理 管理層一級(jí) B檔 制造部經(jīng)理 技術(shù)科長 制造車間主任 獲取管理層一級(jí) C檔 獲取管理層二級(jí) B檔 優(yōu)先入用 12 運(yùn)用適中的節(jié)奏規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展 5 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的節(jié)奏 快節(jié)奏 適中的節(jié)奏 慢節(jié)奏 時(shí)間 員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展階段 時(shí)間 員工個(gè)
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