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珠寶行業(yè)中國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究(文件)

2025-02-08 00:13 上一頁面

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【正文】 對最高層工作的劃分將導致各級層次的部門劃分。先將企業(yè)全部必須完成的工作,歸并為若干可以分別由個人擔當?shù)墓ぷ黜椖?,再將若干個人組成一個單位,然后再合并為一個部門。 確定職責范圍的原則標準化管理流程中心原則流程搭接原則以隨機性為特征的傳統(tǒng)管理,雖然大家都知道該怎么干,但都是一些習慣做法,并沒有標準化的職責分工和崗位責任制。傳統(tǒng)的觀念與原則是下級服從上級,而在同級之間不存在服從的問題。 關(guān)于 “ 部門職能 ” 的幾點說明部門本職主要職能部門之間職能和管理范圍的注意點用一句話準確地反映部門的本質(zhì)職能。第三,隨著情況變化,一旦出現(xiàn)明顯不清楚、不協(xié)調(diào)處,應請共同上級及時處理調(diào)整。 ECRS分析法,即排除( Eliminate)、合并( Combine)、調(diào)整順序( Rearrange)、簡化( Simplify)。計算公式為: 定員人數(shù) =( 2)確定適用條件 比例定員法的特點是定員人數(shù)隨員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)比例地增減變化。當存在多種影響因素時,要按影響因素成組確定比例定員標準。 ?確定某些生產(chǎn)工人的定員也可使用此種方法??垂苓@些設(shè)備,有的是多崗位工人共同操作,有的是單人操作。( 2)工作崗位定員 工作崗位定員是指在有一定工作崗位,但沒有設(shè)備或沒有重要設(shè)備,又不能實行勞動定額的情況下所采用的定員方法。主要應用領(lǐng)域 崗位定員法主要適用于裝置性生產(chǎn)中,以看管設(shè)備為主的工種以及其他看管性崗位。計算公式為: 定員人數(shù) =( 2)機器設(shè)備臺數(shù)和開動班次的計算 計算機器設(shè)備臺數(shù)以實際用量為基礎(chǔ),因為備用設(shè)備是不必配備人員的。實行多設(shè)備看管的條件是:工人能利用這臺機器設(shè)備不需要工人看管的自動時間(又稱機動時間),去完成其他機器設(shè)備需要人工完成的手動和機手并動操作。如果工藝過程不允許生產(chǎn)活動中斷,公休設(shè)備定員法設(shè)備自動時間工人手動和機手并動時間 ?崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法假日和法定節(jié)日也要不間斷地連續(xù)進行生產(chǎn),就還需要按照輪休組織形式計算替休人員定員。如果同工種人員較少,一般在計算單項設(shè)備定員時不作考慮,可在一個車間或工段的定員確定后,統(tǒng)一計算,以免造成人員浪費或不足。設(shè)備定員法所揭示的實行多設(shè)備看管的交叉作業(yè)原理,具有普遍的意義,可應用于其他不需工人操作的時間,進行兼職作業(yè)或交叉作業(yè),以充分利用工時和節(jié)約人員。計算公式為: 定員人數(shù) = 式中的工人勞動效率可用勞動定額乘以定額完成率計算。如果生產(chǎn)任務是按年規(guī)定的,可采用下面的公式:定員人數(shù) =主要應用領(lǐng)域 效率定員法主要適用于有勞動定額的崗位,特別是以手工操作為主的工種,因為其所需人數(shù)不受機器設(shè)備數(shù)量等因素的影響。疑問 我們到底對員工了解多少,可以了解多少。每個參加討論的成員都應在上面簽字,以表明自己同意所做的匯報。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。其特點是突破實際工作情景時間與空間的限制,具有趣味性,但不易觀察。測評人員通過觀察應試者的處理過程來評價其各種能力的高低,如組織計劃能力、分析判斷能力、決策能力等。員工盤點出發(fā)點 人力資源管理的根本任務:將合適的人匹 配到合適的崗位上去,并設(shè)法激勵他們。 由于工時定額與產(chǎn)量定額之間存在以下關(guān)系: 班產(chǎn)量定額 =設(shè)備定員法 生產(chǎn)任務工人勞動效率 出勤率 ?工時定額班制度工時崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法 故公式 ?可以轉(zhuǎn)化成以下形式 : 班產(chǎn)量定額 = 一船地說,當某工種生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一,變化較小,產(chǎn)量較大時,宜采用產(chǎn)量定額計算定員人數(shù)。利用效率定員法確定定員,有利于保證私營公司的勞動效率,克服人浮于事的現(xiàn)象。缺勤備補人員應選擇 “一專多能 ”的人才,要掌握多崗位技術(shù),以便替補不同崗位上的缺勤工人。而是要配備四個輪班的定員,即需要多配一個輪班的替休人員。工人所能看管的機器設(shè)備臺數(shù),取決于他所看管的設(shè)備的自動時間和機手并動時間之間的比例關(guān)系。設(shè)備定員法 機器設(shè)備臺數(shù) 每臺設(shè)備開動班次工人看管定額 出勤率 ?崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法( 3)工人看管定額的確定 工人看管定額指一個工人可以看管幾臺設(shè)備。設(shè)備定員法出勤率∑[ 單臺設(shè)備班崗位定員 ] 同類設(shè)備(崗位數(shù)量) 班次 替休人員系數(shù)崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法 設(shè)備定員法是一種根據(jù)機器設(shè)備開動的數(shù)量和班次、工人看管設(shè)備定額來計算定員的方法。這種定員方法和單人操作設(shè)備的崗位定員方法基本相似,主要根據(jù)工作范圍、崗位區(qū)域、工作負荷量等因素,并考慮合并崗位、兼職作業(yè)的可能性來確定。 ?工作班時間減休息與生理需要時間,為一個工人每班應有的生產(chǎn)工作時間,即工作負荷量。設(shè)備定員法崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法 崗位定員法是一種根據(jù)崗位數(shù)量和崗位工作量計算定員人數(shù)的方法,是依據(jù)總工作量和個人勞動效率計算定員人數(shù)的一種表現(xiàn)形式。( 4)結(jié)合實際 確定比例定員標準一般應有一定幅度,以適應不同的條件,便于因地制宜,防止脫離實際。如果不具有此種關(guān)系,則不能應用此法,否則就是濫用,計算出的定員就不會合理,不會符合實際。崗位設(shè)置基本原則 u因事設(shè)崗原則u規(guī)范化原則u系統(tǒng)化原則(上下左右關(guān)系)u最少崗位數(shù)原則崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥㈠工作識別工作名稱工作身份崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥工作名稱工作身份?工作名稱的重要性反映在它的心理作用上,它暗示員工有一定的地位?工作名稱應該較準確地反映其主要工作職責?工作名稱應該指明其任職者在組織等級制度下的相關(guān)等級崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥工作名稱工作身份?所屬的工作部門?直接上級職位?工作等級?工資水平?所轄人數(shù)?定員人數(shù)?工作地點?工作時間崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥㈡工作編號目的在于快速查找所有的工作崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥ ㈢ 工作概要如
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