【正文】 對(duì)最高層工作的劃分將導(dǎo)致各級(jí)層次的部門劃分。先將企業(yè)全部必須完成的工作，歸并為若干可以分別由個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黜?xiàng)目，再將若干個(gè)人組成一個(gè)單位，然后再合并為一個(gè)部門。 確定職責(zé)范圍的原則標(biāo)準(zhǔn)化管理流程中心原則流程搭接原則以隨機(jī)性為特征的傳統(tǒng)管理，雖然大家都知道該怎么干，但都是一些習(xí)慣做法，并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的職責(zé)分工和崗位責(zé)任制。傳統(tǒng)的觀念與原則是下級(jí)服從上級(jí)，而在同級(jí)之間不存在服從的問題。 關(guān)于 “ 部門職能 ” 的幾點(diǎn)說明部門本職主要職能部門之間職能和管理范圍的注意點(diǎn)用一句話準(zhǔn)確地反映部門的本質(zhì)職能。第三，隨著情況變化，一旦出現(xiàn)明顯不清楚、不協(xié)調(diào)處，應(yīng)請(qǐng)共同上級(jí)及時(shí)處理調(diào)整。 ECRS分析法，即排除（ Eliminate）、合并（ Combine）、調(diào)整順序（ Rearrange）、簡(jiǎn)化（ Simplify）。計(jì)算公式為： 定員人數(shù) =（ 2）確定適用條件 比例定員法的特點(diǎn)是定員人數(shù)隨員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)比例地增減變化。當(dāng)存在多種影響因素時(shí)，要按影響因素成組確定比例定員標(biāo)準(zhǔn)。 ?確定某些生產(chǎn)工人的定員也可使用此種方法?？垂苓@些設(shè)備，有的是多崗位工人共同操作，有的是單人操作。（ 2）工作崗位定員 工作崗位定員是指在有一定工作崗位，但沒有設(shè)備或沒有重要設(shè)備，又不能實(shí)行勞動(dòng)定額的情況下所采用的定員方法。主要應(yīng)用領(lǐng)域 崗位定員法主要適用于裝置性生產(chǎn)中，以看管設(shè)備為主的工種以及其他看管性崗位。計(jì)算公式為： 定員人數(shù) =（ 2）機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)和開動(dòng)班次的計(jì)算 計(jì)算機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)以實(shí)際用量為基礎(chǔ)，因?yàn)閭溆迷O(shè)備是不必配備人員的。實(shí)行多設(shè)備看管的條件是：工人能利用這臺(tái)機(jī)器設(shè)備不需要工人看管的自動(dòng)時(shí)間（又稱機(jī)動(dòng)時(shí)間），去完成其他機(jī)器設(shè)備需要人工完成的手動(dòng)和機(jī)手并動(dòng)操作。如果工藝過程不允許生產(chǎn)活動(dòng)中斷，公休設(shè)備定員法設(shè)備自動(dòng)時(shí)間工人手動(dòng)和機(jī)手并動(dòng)時(shí)間 ?崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法假日和法定節(jié)日也要不間斷地連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，就還需要按照輪休組織形式計(jì)算替休人員定員。如果同工種人員較少，一般在計(jì)算單項(xiàng)設(shè)備定員時(shí)不作考慮，可在一個(gè)車間或工段的定員確定后，統(tǒng)一計(jì)算，以免造成人員浪費(fèi)或不足。設(shè)備定員法所揭示的實(shí)行多設(shè)備看管的交叉作業(yè)原理，具有普遍的意義，可應(yīng)用于其他不需工人操作的時(shí)間，進(jìn)行兼職作業(yè)或交叉作業(yè)，以充分利用工時(shí)和節(jié)約人員。計(jì)算公式為： 定員人數(shù) = 式中的工人勞動(dòng)效率可用勞動(dòng)定額乘以定額完成率計(jì)算。如果生產(chǎn)任務(wù)是按年規(guī)定的，可采用下面的公式：定員人數(shù) =主要應(yīng)用領(lǐng)域 效率定員法主要適用于有勞動(dòng)定額的崗位，特別是以手工操作為主的工種，因?yàn)槠渌枞藬?shù)不受機(jī)器設(shè)備數(shù)量等因素的影響。疑問 我們到底對(duì)員工了解多少，可以了解多少。每個(gè)參加討論的成員都應(yīng)在上面簽字，以表明自己同意所做的匯報(bào)。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。其特點(diǎn)是突破實(shí)際工作情景時(shí)間與空間的限制，具有趣味性，但不易觀察。測(cè)評(píng)人員通過觀察應(yīng)試者的處理過程來評(píng)價(jià)其各種能力的高低，如組織計(jì)劃能力、分析判斷能力、決策能力等。員工盤點(diǎn)出發(fā)點(diǎn) 人力資源管理的根本任務(wù)：將合適的人匹 配到合適的崗位上去，并設(shè)法激勵(lì)他們。 由于工時(shí)定額與產(chǎn)量定額之間存在以下關(guān)系： 班產(chǎn)量定額 =設(shè)備定員法 生產(chǎn)任務(wù)工人勞動(dòng)效率 出勤率 ?工時(shí)定額班制度工時(shí)崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法 故公式 ?可以轉(zhuǎn)化成以下形式 ： 班產(chǎn)量定額 = 一船地說，當(dāng)某工種生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，變化較小，產(chǎn)量較大時(shí)，宜采用產(chǎn)量定額計(jì)算定員人數(shù)。利用效率定員法確定定員，有利于保證私營(yíng)公司的勞動(dòng)效率，克服人浮于事的現(xiàn)象。缺勤備補(bǔ)人員應(yīng)選擇 “一專多能 ”的人才，要掌握多崗位技術(shù)，以便替補(bǔ)不同崗位上的缺勤工人。而是要配備四個(gè)輪班的定員，即需要多配一個(gè)輪班的替休人員。工人所能看管的機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)，取決于他所看管的設(shè)備的自動(dòng)時(shí)間和機(jī)手并動(dòng)時(shí)間之間的比例關(guān)系。設(shè)備定員法 機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù) 每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次工人看管定額 出勤率 ?崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法（ 3）工人看管定額的確定 工人看管定額指一個(gè)工人可以看管幾臺(tái)設(shè)備。設(shè)備定員法出勤率∑[ 單臺(tái)設(shè)備班崗位定員 ] 同類設(shè)備（崗位數(shù)量） 班次 替休人員系數(shù)崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法 設(shè)備定員法是一種根據(jù)機(jī)器設(shè)備開動(dòng)的數(shù)量和班次、工人看管設(shè)備定額來計(jì)算定員的方法。這種定員方法和單人操作設(shè)備的崗位定員方法基本相似，主要根據(jù)工作范圍、崗位區(qū)域、工作負(fù)荷量等因素，并考慮合并崗位、兼職作業(yè)的可能性來確定。 ?工作班時(shí)間減休息與生理需要時(shí)間，為一個(gè)工人每班應(yīng)有的生產(chǎn)工作時(shí)間，即工作負(fù)荷量。設(shè)備定員法崗位定編方法比例定員法崗位定員法效率定員法 崗位定員法是一種根據(jù)崗位數(shù)量和崗位工作量計(jì)算定員人數(shù)的方法，是依據(jù)總工作量和個(gè)人勞動(dòng)效率計(jì)算定員人數(shù)的一種表現(xiàn)形式。（ 4）結(jié)合實(shí)際 確定比例定員標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)有一定幅度，以適應(yīng)不同的條件，便于因地制宜，防止脫離實(shí)際。如果不具有此種關(guān)系，則不能應(yīng)用此法，否則就是濫用，計(jì)算出的定員就不會(huì)合理，不會(huì)符合實(shí)際。崗位設(shè)置基本原則 u因事設(shè)崗原則u規(guī)范化原則u系統(tǒng)化原則（上下左右關(guān)系）u最少崗位數(shù)原則崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥㈠工作識(shí)別工作名稱工作身份崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥工作名稱工作身份?工作名稱的重要性反映在它的心理作用上，它暗示員工有一定的地位?工作名稱應(yīng)該較準(zhǔn)確地反映其主要工作職責(zé)?工作名稱應(yīng)該指明其任職者在組織等級(jí)制度下的相關(guān)等級(jí)崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥工作名稱工作身份?所屬的工作部門?直接上級(jí)職位?工作等級(jí)?工資水平?所轄人數(shù)?定員人數(shù)?工作地點(diǎn)?工作時(shí)間崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥㈡工作編號(hào)目的在于快速查找所有的工作崗位說明書的基本內(nèi)容 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈤ ㈥ ㈢ 工作概要如