某集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)管理項目交流(文件)
【正文】 并且提升部門的管理水平、提高效率。郵電器材集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展 部業(yè)務(wù)管理項目交流目錄n 國資委股權(quán)監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)理解國資委股權(quán)監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)理解n 戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)管理解決方案n 項目成功的保障n 業(yè)務(wù)管理應(yīng)用支撐平臺簡介n 東南融通相關(guān)典型案例n 問題交流2業(yè)務(wù)背景3上市公司國有股權(quán)管理4上市公司國有股權(quán)管理5上市公司國有股權(quán)管理 – 業(yè)務(wù)流程6企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理7企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理8目錄n 國資委股權(quán)監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)理解n 戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)管理解決方案戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)管理解決方案n 項目成功的保障n 業(yè)務(wù)管理應(yīng)用支撐平臺簡介n 東南融通相關(guān)典型案例n 問題交流9問題與對策面臨問題 解決辦法投資活動管理方面： 由于人手不足、以及管理手段限制，總部戰(zhàn)略發(fā)展部只管理到二級事業(yè)部。? 利用 BPM技術(shù)，開發(fā)并實施投資管理部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。無法有效地利用，工作效率不高。10業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)| 系統(tǒng)框架設(shè)計11業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) – 股權(quán)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計12業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) – 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計13業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) – 投資可行性報告數(shù)據(jù)支持處理流程設(shè)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換ET
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