【摘要】安規(guī)一般要求訓(xùn)練教材制程安規(guī)要求制程安規(guī)要求?作業(yè)工法的要求作業(yè)工法的要求在設(shè)計(jì)完成后的生產(chǎn)制程中必須采用適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方法以保証確定了的在設(shè)計(jì)完成后的生產(chǎn)制程中必須采用適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方法以保証確定了的安全距安全距離離和和絕緣強(qiáng)度絕緣強(qiáng)度.如如一一.綁綁:綁束線綁束線二二.套套:套套管套套管三三.點(diǎn)點(diǎn):點(diǎn)膠點(diǎn)膠
2025-01-26 08:13
【摘要】歡迎各位學(xué)員參加《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》課程的學(xué)習(xí)!主講人:趙賀春模塊A試題結(jié)構(gòu):A部分—20道選擇題(《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》和《績效管理》各10道)各2分;B部分—關(guān)于《財(cái)務(wù)報(bào)表解釋》的3道題(包括計(jì)算、論述),各20分;C部分—關(guān)于《績效管理》的2道題
2025-02-11 16:45
【摘要】1/21/20231成功的績效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績效評估的技巧1/21/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-01-25 18:58
【摘要】服務(wù)營銷學(xué)前言服務(wù)營銷學(xué)是市場營銷學(xué)的姊妹篇。服務(wù)營銷學(xué)就其思想體系和教材編寫體例來看,完全出于傳統(tǒng)市場營銷學(xué);但就其研究的內(nèi)容而言,則是對市場營銷學(xué)的發(fā)展、充實(shí)、延伸和豐富。服務(wù)營銷學(xué)共十八章,分為四個(gè)部分第一部分(第一章)為導(dǎo)論部分:著重闡明服務(wù)營銷學(xué)的學(xué)科性質(zhì)、
2025-01-25 19:00
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和方法一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)
2025-02-07 19:10
【摘要】一、顧客滿意經(jīng)營的真諦目標(biāo)市場顧客需求協(xié)調(diào)營銷顧客滿意?說出來的需要?真正的需要?沒有說出的需要?不同的職能部門必須互相協(xié)作。?營銷部門還必須和公司的其他部門充分協(xié)作。
2025-01-25 19:07
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)班組長日常管理一、班組長的重要性三、班組長基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)五、車間目標(biāo)管理二、班組長的基本技能班組長的重要性如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門現(xiàn)場管理者上司同事成果
2025-02-11 16:46
【摘要】績效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績效考核?如何應(yīng)用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實(shí)施?人力資源部在績效考核中擔(dān)任什么角色
2025-01-24 10:16
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-20 15:53
【摘要】培訓(xùn)課程設(shè)置一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評估?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括:?培訓(xùn)時(shí)間、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)方法、?培訓(xùn)地點(diǎn)一、
2025-02-08 10:00
【摘要】歡迎參加客戶滿意研習(xí)班客戶滿意課程內(nèi)容?第一章.目標(biāo)與介紹?第二章.客戶滿意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專業(yè)形象?第五章.為客戶解決問題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標(biāo)與介紹
2025-02-09 16:22
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-02-05 16:30
【摘要】珠寶行業(yè)店鋪終端銷售培訓(xùn)中國互聯(lián)網(wǎng)研究中心商場如戓場,在激烈癿競爭環(huán)境中,機(jī)會稍縱即逝,企業(yè)要丌斷地提高員工癿全方位能力和朋務(wù)水平,才能時(shí)刻抓住機(jī)遇,保持領(lǐng)先地位。其中掌握銷售技巧特別重要。前言中國互聯(lián)網(wǎng)研究中心提高朋務(wù)質(zhì)量,首先就要了覽朋務(wù)對象癿需求是隨著消費(fèi)形態(tài)改發(fā)耄改發(fā)癿。我們注意到,隨著時(shí)代癿發(fā)遷,在消費(fèi)考癿販買行為中
2025-01-24 10:19
【摘要】1/13/20231XINXINSUMMER學(xué)習(xí)要求?積極參與培訓(xùn)全過程;?上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)、BP機(jī)關(guān)閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng);?課堂內(nèi)禁止吸煙。1/13/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述1/13/20233XINXINSUMMER第一
2025-01-23 21:33
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-02-05 16:32