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正文內(nèi)容

某市人民醫(yī)院ci策劃方案(文件)

 

【正文】 ,推出了一整套具有新華特色的視覺識(shí)別系統(tǒng),從而增加員工的集體榮譽(yù)感和向心力。我們提出把“三個(gè)有利于”作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“創(chuàng)造健康生活”是源于對(duì)市場(chǎng)的重新定位。 有了先進(jìn)的管理理念就必須要有配套的管理措施。 〖 新華醫(yī)院文化體系 〗 文化基石 —— 仁者愛人 醫(yī)院使命 —— 創(chuàng)造健康生活 醫(yī)院理念 —— 共享生命價(jià)值 醫(yī)院目標(biāo) —— 創(chuàng)建質(zhì)優(yōu)、價(jià)平、便捷、溫馨,腦科特色鮮明的湖畔花園式醫(yī)院。 醫(yī)院服務(wù)理念 —— 每個(gè)人要珍惜客戶,要珍惜每一個(gè)客戶。 醫(yī)院后勤服務(wù)理念 —— 站在人后,做在人前。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、嚴(yán)格的管理是質(zhì)優(yōu)的保證;終生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新是質(zhì)優(yōu)的不二法門。要通過合理設(shè)置診療流程,科學(xué)排隊(duì)管理,消除“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。 價(jià)平 —— 價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)要素。住院患者數(shù)較以前提高了 %,外地患者就診量上升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。圍繞患者的需求和滿意為核心,經(jīng)廣泛的滿意率調(diào)查,患者滿意度由過去的 %上升到目前的 %。 17:34:5317:34:5317:342/14/2023 5:34:53 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 14日星期二 下午 5時(shí) 34分 53秒 17:34: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 5時(shí) 34分 53秒 下午 5時(shí) 34分 17:34: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 17:34:5317:34:5317:34Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 5時(shí) 34分 :34February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 17:34:5317:34:5317:342/14/2023 5:34:53 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:5317:34:53February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時(shí) 34分 53秒 下午 5時(shí) 34分 17:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 34分 :34February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 17:34:5317:34:5317:34Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 5時(shí) 34分 53秒 下午 5時(shí) 34分 17:34: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 14日星期二 下午 5時(shí) 34分 53秒 17:34: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 17:34:5317:34:5317:342/14/2023 5:34:53 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 34分 :34February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 17:34:5317:34:5317:34Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 Thank!!! 謝謝 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 3 技術(shù)水平得到明顯提升 醫(yī)院先后引進(jìn) 500余萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備,先后開展了心臟、腫瘤、神經(jīng)、外周血管的介入治療,成立了腦血管病的卒中單元,開展了神經(jīng)電生理監(jiān)護(hù)等,醫(yī)院的兒科、婦產(chǎn)科、五官科等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)科室也得到較大發(fā)展,市場(chǎng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力得到提高,績(jī)效管理進(jìn)一步得到加強(qiáng),醫(yī)院的綜合實(shí)力得到全面提升。 關(guān)鍵詞 1 就診量上升,市場(chǎng)占有率明顯增加 實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 1年來,企業(yè)外患者就診量由原來不足 20%上升到目前的 33%。服務(wù)中要充分尊重患者、關(guān)心患者。在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地舉全院之力重點(diǎn)打造腦科特色。 溫馨 質(zhì)優(yōu) 便捷 價(jià)平 特色 質(zhì)優(yōu) —— 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的根本。 醫(yī)院營(yíng)銷理念 —— 力爭(zhēng)每個(gè)環(huán)節(jié)都讓客戶滿意 醫(yī)院核心價(jià)值觀 —— 病人是醫(yī)院存在的前提,醫(yī)院應(yīng)全心全意為病人服務(wù);
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