某工程項目施工投標(biāo)文件(文件)
【正文】 工程的風(fēng)險：集中表現(xiàn)為承包工程的虧損， 及承包商遭受嚴(yán)重的 經(jīng)濟損失 。 （ 2）經(jīng)濟風(fēng)險 ? 延遲付款 （拖延已完工程的付款，拖延支付最后一筆工程款和保留維修金。 （ 5）其他風(fēng)險 由于客觀因素造成的人力不可抗拒的災(zāi)害。 二、投標(biāo)機會的評價與選擇 一次投標(biāo)機會的評價 （ 1）評價內(nèi)容 A、工程項目需要勞動者的技術(shù)水平和技術(shù)能力 B、承包商現(xiàn)有的機械設(shè)備能力 C、完成此項目后，對帶來新的投標(biāo)機會和信譽提高的影響 D、該項目需要的設(shè)計工程量 E、競爭激烈程度 F、對這個項目的熟悉程度 G、交工條件 H、以往此類工程的經(jīng)驗 （ 2）評價步驟 A、按照評價內(nèi)容 8項因素對承包商的重要性，分別 確定相應(yīng)的權(quán)數(shù) ，權(quán)數(shù)累計為 100； B、確定各因素的相對價值 分為高中低 3個等級 ，并分別按 0打分； C、把每項因素權(quán)數(shù)與等級分相乘，求出每項因素的得分，8項因素得分之和，就是這個投標(biāo)機會價值的 總分?jǐn)?shù) ； D、將總分?jǐn)?shù)與過去其他投標(biāo)情況進行 比較 ，或者與承包商事先確定的最低可接受的分?jǐn)?shù)比較，大于最低分的可參加投標(biāo)，小于對低分的則不參加投標(biāo)。 承包商施工管理水平 期望利潤 ? 期望利潤是指多數(shù)類型工程，以相同報價所獲得的平衡利潤值，它代表了投標(biāo)人長期的 投標(biāo)經(jīng)驗 。 ? 承包商以前的所有報價（ B）均按估計成本（ C）的百分比計算。 在相同報價時，競爭對手越多，獲勝的概 率越小。 P（ B） =Ps1（ B） * Ps2（ B） * 四、投標(biāo)報價的技巧 （一）報價方法 （ 1）擴大標(biāo)價法 （ 2）逐步升級法 （ 3）不平衡報價法 （ 4）突然襲擊法 （ 5）賠償爭標(biāo)法 （ 6） 多方案報價法 （ 7） 增加建議方案 （ 8） 其他技巧 擴大標(biāo)價法 概念 ： 除了按照正常的已知條件編制標(biāo)價外，對工程中風(fēng)險分析得出的估計損失，采用擴大標(biāo)價，以 增加不可預(yù)見費 的方法來減少風(fēng)險。 ? 優(yōu)點 ： 有助于對工程量表進行仔細(xì)校核和統(tǒng)籌分析 ， 總價相對穩(wěn)定 ， 不會過高 。 ? ④ 對 沒有工程量只填報單價 的項目 ， 或招標(biāo)人要求采用包干報價的項目 ， 單價宜報高些；對其余的項目 ， 單價可適當(dāng)報低些 。 賠價爭標(biāo)法 概念 ： 承包商為了占領(lǐng)某一市場，或為了在某一地區(qū)打開局面，而采取的一種不惜代價只求中標(biāo)的策略。 ? 如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在某些不合理并可以改進的地方或可以利用某項新技術(shù) 、 新工藝 、 新材料替代的地方 ， 或者發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)和設(shè)備滿足不了招標(biāo)文件中設(shè)計圖紙的要求 。這樣做是因為零星用工不屬于承包總價的范圍，發(fā)生時 實報實銷 ，也可多獲利。 （ 3）同一工程中采用不平衡報價法的具體做法 提高單價 降低單價 能先拿到錢的項目 后期的項目 估計以后會增加工程量的項目 估計以后會減少工程量的項目 圖紙不明確或錯誤的、估計今后會修改的項目 工程內(nèi)容說明不清楚的 沒有工程量，只填單價的項目 計時工作 暫定金額的估計，分析其發(fā) 生的可能性大 暫定金額的估計，分析其發(fā)生的可能性小或不一定發(fā)生 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:05:5714:05:5714:05Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 13日星期一 2時 5分 57秒 14:05:5713 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :05:5714:05Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 2時 5分 :05February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:05:5714:05:5714:052/13/2023 2:05:57 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:5714:05:57February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 5分 57秒 下午 2時 5分 14:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時 5分 :05February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:05:5714:05:5714:05Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時 5分 57秒 下午 2時 5分 14:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :05:5714:05:57February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 5分 57秒 14:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:05:5714:05:5714:052/13/2023 2:05:57 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 作標(biāo)技巧 （ 1）對施工條件差的工程、造價低的小型工程、自己施工上有專長的工程、由于某些原因自己不想干的工程， 標(biāo)價可高一些 ；結(jié)構(gòu)比較簡單而工程量又較大的工程、短期能突擊完成的工程、企業(yè)急需拿到任務(wù)、投標(biāo)競爭對手較多的工程， 標(biāo)價可低一些 。 投標(biāo)者這時應(yīng)抓住機會 ， 組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工工程師 ， 對原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案仔細(xì)研究 ， 提出更為合理的方案以吸引業(yè)主 ， 促成自己的方案中標(biāo) 。 多方案報價法 概念： ? 對同一個招標(biāo)項目除了按招標(biāo)文件的要求編制了一個投標(biāo)報價以外 ， 還編制了一個或幾個建議方案 。 突然襲擊法 ? 是指為迷惑競爭對手而采用的一種競爭方法 。 通常做法 ? ① 對能早日結(jié)賬收回工程款的土方 、 基礎(chǔ)等 前期工程項目 ， 單價可適當(dāng)報高些；對機電設(shè)備安裝 、 裝飾等 后期工程項目 ， 單價可適當(dāng)報低些 。 優(yōu)點 ： 利用最低標(biāo)價來吸引業(yè)主，從而取得與業(yè)主商談的機會，在逐步進行費用最多部分的報價。 P（ B） =PNC（ B） * PUC（ B） PNC（ B） 報價低于所有具體對手的獲勝概率。 P（ B） =P1（ B） * P2（ B） * 一般對手法 概念：把 競爭對手?jǐn)?shù)目 考慮在內(nèi)的投標(biāo) 報價方法。 期望利潤包括了 中標(biāo)概率 的大小和 直接利潤 的高低兩個因素。 步驟： （ 1）先畫一個方框作為出發(fā)點，稱 決策節(jié)點 ； （ 2）從決策節(jié)點向右引出若干條直線，每條線代表一個方案，稱 方案枝 ； （ 3）每個方案枝末端，畫一個圓圈，成為概率分叉點，又稱 自然狀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1