某咨詢(xún)鞍鋼新軋企業(yè)文化診斷報(bào)告(文件)
【正文】 員工指導(dǎo)， 56 % 的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)偶爾提供指導(dǎo)16ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告21% 的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)常常虛心聽(tīng)取下級(jí)的不同意見(jiàn)， 65% 的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)偶爾聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn)17ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告僅有 11% 的員工認(rèn)為能常常與領(lǐng)導(dǎo)充分溝通， 67%的員工認(rèn)為能與領(lǐng)導(dǎo)溝通，但不充分18ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告會(huì)議傳達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá)和會(huì)議傳達(dá)等正式溝通渠道是新軋鋼員工獲取生產(chǎn)和發(fā)展信息的主要來(lái)源19ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工認(rèn)為在新軋鋼有上級(jí)代替下級(jí)行使管理職責(zé)的現(xiàn)象 ,其中 % 的員工認(rèn)為這種現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)20ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工認(rèn)為新軋鋼的領(lǐng)導(dǎo)在工作中充當(dāng) “工作分配者 ”的角色21ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告50% 的員工認(rèn)為新軋鋼領(lǐng)導(dǎo)傾向于采用 “負(fù)激勵(lì) ”，僅有 % 的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)傾向于正激勵(lì)22ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工認(rèn)為新軋鋼的效率意識(shí)一般，僅有% 的員工認(rèn)為新軋鋼的效率意識(shí)很強(qiáng)23ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工認(rèn)為新軋鋼部門(mén)間有配合，但不積極；僅有 % 的員工認(rèn)為部門(mén)間能積極配合24ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告 % 的員工認(rèn)為管理部門(mén)為生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)的意識(shí)一般 , 僅有 % 的員工認(rèn)為管理部門(mén)服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)25ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告65% 的員工認(rèn)為新軋鋼在決策時(shí)關(guān)注社區(qū)環(huán)境和居民利益 ,但不是決策的主要因素，僅有 % 的員工認(rèn)為公司在決策時(shí)充分考慮社會(huì)責(zé)任26ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告員工認(rèn)為新軋鋼對(duì)員工進(jìn)行選拔和晉升的主要依據(jù)依次是學(xué)歷、能力、業(yè)績(jī)與關(guān)系27ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告61% 的員工認(rèn)為收入與工作業(yè)績(jī)有關(guān)聯(lián)，但不是主要因素， 22% 的員工認(rèn)為關(guān)系很大28ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工支持 “競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰 ”的措施 ,其中 % 的員工認(rèn)為這項(xiàng)措施還需進(jìn)一步改進(jìn)29ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告99% 的員工有危機(jī)感，其中 55% 的員工有很強(qiáng)的危機(jī)感30ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告員工危機(jī)感的主要來(lái)源依次是 “競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰”、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的急劇變化和國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)31ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工品牌意識(shí)一般，僅有 % 的員工品牌意識(shí)很強(qiáng)32ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工敬業(yè)精神一般，僅有 % 的員工很敬業(yè) (主動(dòng)認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng) )33ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工質(zhì)量意識(shí)一般， 僅有 % 的員工質(zhì)量意識(shí)很強(qiáng)34ALLPKU—— 鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化診斷報(bào)告% 的員工在實(shí)際工作中注意節(jié)約成本，還有% 的員工存在 “家大業(yè)大
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