freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

德勤的管理咨詢講義(文件)

2025-02-07 23:12 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 商業(yè)程序 (比如 : CGEY, Andersen) 38 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 管理顧問是一行要求很高的職業(yè) 一名管理顧問是個(gè)獨(dú)立和有資格的人 , 他 (她 )向企業(yè) , 政府和其他 組織提供專業(yè)服務(wù) , 采用客觀判斷 , 系統(tǒng)分析 , 專門知識和技術(shù)以 : ? 研究和鑒定管理課題 ? 提呈改進(jìn)建議 ? 提供協(xié)助 , 針對管理課題落實(shí)方案 資料來源 : 新加坡管理咨詢顧問協(xié)會 39 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 國際顧問利用各種有附加價(jià)值的工具和技巧 ? 以活動為基礎(chǔ)的成本法 Activity Based Costing (ABC) ? 最佳作業(yè)方式 Best practice ? 模范比較 Benchmarking ? 腦力震蕩 Brainstorming ? 經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值 Economic Value Added (EVA) ? 流程圖表 Flowcharting ? 當(dāng)面查訪 Interviewing ? 知識管理 Knowledge management ? 組織應(yīng)變管理 Organizational change mgmt. ? 巴利多分析 ( 80:20規(guī)律 ) Pareto analysis ? 根本原因分析 Root cause analysis 40 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 國際咨詢項(xiàng)目面臨的課題 : 由策略 , 技術(shù)到操作 ? 進(jìn)攻那些市場 ? ? 如何在全球競爭 ? ? 什么新的全球業(yè)務(wù)可發(fā)展 ? ? 應(yīng)該用什么經(jīng)營模式 ? ? 轉(zhuǎn)變那些程序成為區(qū)域或全球程序 ? ? 采納那樣工藝 ? ? 設(shè)計(jì)到什么水準(zhǔn) ? ? 如何運(yùn)作共享服務(wù) ? ? 什么是聯(lián)盟伙伴的角色 ? 思考 (策略性 ) 建設(shè) (技術(shù)性 ) 操作 (操作性 ) 41 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 一個(gè)典型的國際咨詢項(xiàng)目通常都會包含變革管理策略與落實(shí) ? 領(lǐng)導(dǎo)人 / 贊助人 ? 挑選和培訓(xùn)贊助人 ? 進(jìn)行利害關(guān)系人的分析 ? 確定將利害關(guān)系人都納入變革的策略 ? 能力提升 ? 分析技能需求 ? 確立培訓(xùn)和提升計(jì)劃 ? 溝通 ? 檢討 現(xiàn)狀 ? 充分溝通 ? 發(fā)展溝通的策略與計(jì)劃 ? 績效管理與獎(jiǎng)勵(lì) ? 評估現(xiàn)行績效管理與獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 檢討組織結(jié)構(gòu)與工作安排 ? 進(jìn)行組織的合并與工作安排的重新設(shè)計(jì) ? 勞動力的轉(zhuǎn)變 ? 確立項(xiàng)目的人力資源需求量 ? 確定勞動力轉(zhuǎn)變的程序、步驟與所需工具 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved 管理咨詢的程序 43 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 管理咨詢程序可分四階段 ... 開發(fā) 開始 執(zhí)行 完成 ? 了解客戶需求 ? 寫建議書 ? 提呈建議書 ? 建立隊(duì)伍結(jié)構(gòu) ? 確定范圍 ? 開始工作 ? 預(yù)備報(bào)告 ? 提呈建議 ? 確定下步 ? 收集資料 ? 分析資料 ? 綜合結(jié)論 行政 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved 客戶開發(fā)階段 45 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 尋求合格的潛在客戶 , 為業(yè)務(wù)發(fā)展契機(jī) ? 從聯(lián)系接觸的公司中篩選潛在客戶, 分析客戶的預(yù)算、決策點(diǎn) , 及可能的競爭對手。 針對工作方案與任務(wù),表明本公司執(zhí)行這類任務(wù)的資歷、資格 ? 成本與工作進(jìn)程 : 依據(jù)任務(wù)的難度及公司的資歷,說明項(xiàng)目的成本費(fèi)用與所需時(shí)間 ? 價(jià)值與利益 : 向客戶傳達(dá),通過上述的努力與成本投入后,我方可為客戶提供的價(jià)值與利益所在。必須讓他們看到所買服務(wù)的價(jià)值。必須讓客戶看到,制定的每點(diǎn)建議對其都有所收益。公司利用該比率確認(rèn)收入。 凈收入 – 成本 凈收入 = = $49,000 $35,067 $49,000 % 計(jì)算方法 : 說明 : 例如 : 72 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 人員分配扛桿反應(yīng)了項(xiàng)目中合伙人與其他工作人員工作分配的有效程度 。(如:計(jì)算機(jī)培訓(xùn)) 74 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 關(guān)鍵概念 ? 項(xiàng)目利潤由項(xiàng)目時(shí)間利用率、收入實(shí)現(xiàn)率與職員分配扛桿所驅(qū)動 ? 項(xiàng)目時(shí)間利用率 的增強(qiáng)可通過將人力資源分配給整個(gè)項(xiàng)目周期(兩周時(shí)間) ? 收入實(shí)現(xiàn)率 由對提供專業(yè)服務(wù)的價(jià)值定價(jià)決定 ? 人員分配扛桿 籍由職員發(fā)揮最大效力至更高一層職員職能達(dá)到(盡量由低層職員執(zhí)行工作) 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved 如何挑選咨詢師 并與之合作 76 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 一個(gè)好的顧問需要有足夠的軟和硬技巧 ... ? 精密的思考和運(yùn)作 ? 自發(fā),自強(qiáng)不息 ? 對工作有認(rèn)同感和自豪感 ? 不斷學(xué)習(xí) ? 不間斷的好奇心 ? 幽默感 77 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 客戶聘請顧問前需要有足夠準(zhǔn)備 ? 確定目標(biāo) ? 獲取高與中層經(jīng)理支持與認(rèn)同 ? 認(rèn)真挑選顧問 — 專業(yè)能力 , 寬且深的經(jīng)驗(yàn) — 獨(dú)立性 , 敢于批評與建議 — 可信度 , 重視客戶目標(biāo) — 熱忱 , 興趣濃厚 — 融洽度 , 能相處愉快 — 建議的工作范圍 , 價(jià)值和成本比較 78 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 挑選咨詢師與參與工作 開發(fā) 開始 執(zhí)行 完成 ? 傳達(dá)需求 ? 嚴(yán)緊審核 ? 了解建議書 ? 參與隊(duì)伍 ? 通知員工 ? 肯定范圍 ? 了解報(bào)告 ? 考慮建議 ? 確定下步行動 ? 提供資料 ? 參與討論 ? 全面溝通 行政 ... 密切合作 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved 開始階段 80 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 回顧、提煉項(xiàng)目基線 ? 確認(rèn)客戶需求 ? 確認(rèn)項(xiàng)目的行政管理 提煉項(xiàng)目細(xì)節(jié) ? 確認(rèn)、精煉項(xiàng)目的基本情況 ? 項(xiàng)目啟動準(zhǔn)備 81 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 創(chuàng)建項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施 ? 創(chuàng)建項(xiàng)目所需工作團(tuán)隊(duì),工作流程及技術(shù)基礎(chǔ) 82 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 項(xiàng)目啟動會 ? 向工作團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目細(xì)節(jié) ? 積極動員團(tuán)隊(duì)成員 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved 執(zhí)行階段 84 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 咨詢項(xiàng)目執(zhí)行管理 價(jià)值管理 ? 確保向客戶提供建議書表述的價(jià)值 質(zhì)量管理 ? 保證提供優(yōu)良的質(zhì)量 問題與課題管理 ? 識別并解決阻礙項(xiàng)目順利完成的隱患 管理項(xiàng)目的范圍 ? 監(jiān)督和評估項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)程 , 使其符合項(xiàng)目的目標(biāo),計(jì)劃和預(yù)算 ? 在計(jì)劃和預(yù)算范圍內(nèi)做合理和適度的調(diào)整 ? 管理項(xiàng)目需求的變化 85 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 通過風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)變行動,控制和減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn) 溝通管理 ? 時(shí)時(shí)把項(xiàng)目進(jìn)展與課題和客戶溝通 客戶關(guān)系管理 ? 關(guān)注和應(yīng)付客戶的期望 ? 識別和發(fā)掘新的商機(jī) ? 記錄和溝通客戶組織內(nèi)的新潛在項(xiàng)目機(jī)會 咨詢項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、溝通和客戶關(guān)系的管理 86 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 人才管理 u 激發(fā)咨詢?nèi)藛T的活力,提高績效 充分發(fā)揮知識的力量 ? 通過知識共享,發(fā)揮現(xiàn)有知識的力量 – 互聯(lián)網(wǎng) – 方法 – 行業(yè)專家 – 最佳實(shí)踐 財(cái)務(wù)管理 及時(shí)發(fā)單和收款 內(nèi)部人員 (咨詢師 ), 知識和行政管理 87 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) 與客戶溝通的方法 – 思維的邏輯 把事物分類 傳遞訊息 金字塔式的思維邏輯 88 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) ? 蘋果 水果 ? 黃油 奶制品 ? 胡蘿卜 蔬菜 ? 葡萄 水果 ? 牛奶 奶制品 ? 橙子 水果 ? 西紅柿 蔬菜 ? 酸奶 奶制品 例 第一步 : 把相關(guān)的事物進(jìn)行分類和組合 89 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In alliance with BCD SA, Switzerland All Right Reserved ) ? 蘋果 ? 黃油 ? 胡蘿卜 ? 葡萄 ? 牛奶 ? 橙子 ? 西紅柿 ? 酸奶 ? 奶制品 ? 黃油 ? 牛奶 ? 酸奶 ? 水果 ? 蘋果 ? 葡萄 ? 橙子 ? 蔬菜 ? 胡蘿卜 ? 西紅柿 未加工 經(jīng)過加工 經(jīng)過加工的訊息,有助于讀者提綱挈領(lǐng)地把握內(nèi)容 90 版權(quán)所有,反印必究 Copyright 2023 In al
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1