成本預(yù)測管理理論知識(文件)
【正文】 實務(wù)中各產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率可能高于、也可能低于企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，但只要以此推算的各產(chǎn)品的目標(biāo)成本合計值等于或低于按總體推算的目標(biāo)成本即可。它的理論依據(jù)是，目標(biāo)利潤決定目標(biāo)成本，只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。需要指出的是，這里的計劃期總體的目標(biāo)銷售利潤率必須建立在對基期銷售利潤率調(diào)整的基礎(chǔ)之上。功能評價系數(shù)反映產(chǎn)品功能的程度，是產(chǎn)品價值分析中不可缺少的內(nèi)容。計算公式為： ? 功能評價系數(shù) ? =某一零部件得分 247。 ? 按歷史成本構(gòu)成百分比分解是產(chǎn)品目標(biāo)最基本的分解方法，但從成本真實性的角度來看，按功能評價系數(shù)分解的產(chǎn)品目標(biāo)成本更能真實地反映各零部件的成本，從而使各零部件的成本保持在合理的目標(biāo)成本上。（有點類似于成本還原），由確定的產(chǎn)成品目標(biāo) 成本依次倒推各步驟的半成品目標(biāo)成本，即根據(jù)各步驟半成品的成本項目占全部成本比重的歷史成本資料并經(jīng)過調(diào)整，還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本，從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為產(chǎn)品的半成品目標(biāo)成本。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品，在利用“ 倒扣測算法 ” 測算出新產(chǎn)品的目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，還需根據(jù)設(shè)計工藝所確定的技術(shù)定額，確定各成本項目及其所占成本額的比重，并以此來分解目標(biāo)成本。第一步驟生產(chǎn)出來的半成品是后一加工步驟的加工對象，最終形成產(chǎn)成品。 利用歷史成本構(gòu)成百分比分解產(chǎn)品目標(biāo)成本 ? 歷史成本構(gòu)成百分比是指依據(jù)歷史成本資料計算的各零部件成本占產(chǎn)品總成本的比重。功能評價系數(shù)常常采用評分法予以確定，即將各個零部件的功能一一進(jìn)行相互重要程度的對比并給分，重要的給 1分，次要的給 0分。 (1)利用功能評價系數(shù)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 ? 例見教材 P159頁。 2．與基期盈利水平直接掛鉤分解法 ? 實踐中，企業(yè)常常與基期的銷售利潤率直接掛鉤來確定計劃期的目標(biāo)盈利水平，以此確定的目標(biāo)成本較上一種方法更具有普遍適用性。無論是企業(yè)的總體目標(biāo)成本還是各產(chǎn)品的目標(biāo)成本均可采用 “ 倒扣測算法 ” 予以確定。各部門的過程，目的在于明確責(zé)任，確定各單位、各部門的未來奮斗目標(biāo)。 （四）直接測算法 ? 直接測算法是根據(jù)上年預(yù)計成本總額和企業(yè)規(guī)劃確定的成本降低目標(biāo)來直接推算目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 （ 1+成本利潤率） （三）選擇測算法 ? 選擇測算法是以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。需要注意的是，以上計算公式是建立在產(chǎn)銷平衡假定的基礎(chǔ)上，實際中，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)銷不平衡，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)結(jié)合期初、期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)計成本倒推產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。此法既可以預(yù)測單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的產(chǎn)品目標(biāo)成本，還可以預(yù)測多產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的全部產(chǎn)品的目標(biāo)成本；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品時，也可以采用這種方法預(yù)測，此時新產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)測與單一產(chǎn)品目標(biāo)
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