成本預(yù)測與產(chǎn)品成本發(fā)展(文件)
【正文】 用 及 廢品損失 等指標(biāo)。n 平均法包括簡單平均法、移動平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。39工商管理《成本管理》（二）功能成本預(yù)測的基本程序1．選擇分析對象2．搜集所需資料3．功能分析評價確定最優(yōu)方案舉例：教材 P177，例 2040工商管理《成本管理》演講完畢，謝謝觀看！。n 功能成本預(yù)測是以分析產(chǎn)品應(yīng)具有的功能為出發(fā)點，力求以最低最合理的成本低價來保證產(chǎn)品必要功能得以實現(xiàn)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。n 材料費(fèi)用 =材料單價 ?材料消耗定額 ?產(chǎn)量29工商管理《成本管理》材料消耗定額降低影響產(chǎn)品成本降低率材料消耗定額降低而形成的產(chǎn)品 =成本降低率材料消耗定額降低 %?直接材料占成本的 %材料價格降低影響成本的降低率材料價格降低變動影響成本的降 =低率材料價格降低 % ?材料費(fèi)用占成本的 %30工商管理《成本管理》在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本的影響用公式表示如下：材料價格變動影響成本的降低率 =材料價格降低 %?（ 1材料消耗定額降低 %）?材料費(fèi)用占成本 %如果材料消耗定額和材料價格同時變動，則產(chǎn)品成本降低率為： [1（ 1材料消耗定額降低 %） ?（ 1材料價格降低 %） ] ?材料費(fèi)用占成本 %材料消耗定額降低影響成本降低率 材料價格變動影響成本降低率+31工商管理《成本管理》2．勞動生產(chǎn)率及平均工資的變動對可比產(chǎn)品成本影響程度的測算?產(chǎn)品成本中直接工資的高低受 勞動生產(chǎn)率 和平均工資 兩因素的影響；?工人平均工資的增長將導(dǎo)致單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用增長，使產(chǎn)品成本呈同方向變動?勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少，或意味著單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少，將使產(chǎn)品成本呈反方向變動；32工商管理《成本管理》（ 1）如果用單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少表示勞動生產(chǎn)率的變動，則二者對產(chǎn)品成本的影響為：勞動生產(chǎn)率及平均工資變動影響成本的降低率 =[1（ 1工時定額降低 %） ?（ 1+平均工資增長 %） ] ?直接工資占成本 %? 勞動生產(chǎn)率可用 單位時間內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量 或 單位產(chǎn)品工時消耗定額 表示。[1（ 10%+20%） ]=32023（元）25工商管理《成本管理》（三）比價法n 比價法是以原來曾生產(chǎn)過的一種功能相近的產(chǎn)品為參
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