人力資源中層管理人員手冊(文件)
【正文】 一般 稍差 很差 處理業(yè)務(wù) 是否嚴格按規(guī)章制度辦事，服從命令聽指揮，及時、正確地完成所交辦的工作任務(wù)？ 經(jīng)常這樣 能完成 普通 稍差 很差 反饋意見 是否及時向上級反饋意見，促使工作效率提高？ 很好 較好 一般 稍不足 缺乏 鉆研精神 為了提高工作效率，能否經(jīng)常鉆研業(yè)務(wù)，努力改進工作？成效如何？ 充滿熱情 有熱情 中等 略差 沒興趣 成本意識 能否在制定工作計劃時，權(quán)衡利弊，減少浪費，擴展業(yè)務(wù)，并取得成效？ 非常強 相當(dāng)強 一般 較差 無 統(tǒng)率工作 能否取得部下的信賴和尊重，統(tǒng)一部下的思想，建立良好的人際關(guān)系，同心同德，提高工作效率，完成任務(wù)？ 卓越 較好 平平 較差 拙劣 指導(dǎo)下屬 是否具有熱情培養(yǎng)下級，指導(dǎo)和激勵他們?yōu)橥瓿晒ぷ鞫Γ? 出眾 有才干 一般 勉強 無才干 附件八：中層管理人員管理能力評定表 評定要素 評定的觀察點 評定尺度 工 作 態(tài) 度 評 定 積極性 能否以旺盛的斗志，為工作奮力拼搏？ 極富熱情 有干勁 普通 不足 沒干勁 責(zé)任感 是否認識到自己在組織中的作用與地位，積極肯干，不推委扯皮，有始有終把工作做好？ 很認真 較認真 還行 不好 不負責(zé)任 協(xié)作性 能否作為組織中的一員，幫助同志，協(xié)同工作 樂意協(xié)作 有誠意 一般 不易做到 自我中心 紀律性 能否遵守各種規(guī)章制度，以身作則，服從命令，為維護團隊精神和組織秩序努力？ 為人師表 基本做到 還行 較差 不守紀 晉 升 能 力
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