成本會計第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸(文件)
【正文】 序 200，第三工序 月末在產(chǎn)品成本定額計算表（甲產(chǎn)品） 生產(chǎn)成本明細賬（甲產(chǎn)品） 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 77 350 3 200 4 480 85 030 本月生產(chǎn)費用 98 280 6 003 12 360 116 643 合計 175 630 9 203 16 840 201 673 完工產(chǎn)品成本 87 230 4 903 10 820 102 953 月末在產(chǎn)品成本 88 400 4 300 6 020 98 720 此時，如果 材料費用所占比重較大 ，為了簡化， 月末在產(chǎn)品成本也可以只按定額材料成本計算。 適用于： 定額管理基礎(chǔ)較好，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 如果定額管理基礎(chǔ)較好，只是各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，不宜使用此法，但又想利用較好的定額資料作為分配費用的標準時，則可采用 定額比例法分配 。 不過，在所耗材料品種較多時，計算工作量較大。 生產(chǎn)成本明細賬 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1 400 600 400 2 400 本月發(fā)生費用 8 200 3 000 2 000 13 200 合計 9 600 3 600 2 400 15 600 費用分配率 完工產(chǎn)品 定額 8 000 5 000小時 實際 7 680 3 000 2 000 12 680 月末在產(chǎn)品 定額 2 000 1 000小時 實際 1 920 600 400 2 920 注：完工產(chǎn)品定額材料費用 =4 000 2=8 000（元） 完工產(chǎn)品定額工時 =4 000 =5 000（元） 由上例可以看出，按照上述公式計算分配時，必須取得 完工產(chǎn)品 和 月末在產(chǎn)品 的定額消耗量或定額費用、定額工時資料。 評： 定額比例法的分配結(jié)果 比較合理 ，同時，還便于將實際消耗量（或費用）水平與定額消耗量（或費用）水平進行比較，以考核和分析各項定額的執(zhí)行情況。 產(chǎn)品成本匯總表 成本項目 甲 產(chǎn)品（產(chǎn)量 400件 ） 乙 產(chǎn)品（產(chǎn)量 ） 合計 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 7 680 直接人工 3 000 制造費用 2 000 合計 12 680 根據(jù)資料，編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)品成本的會計分錄為： ? 借：庫存商品 ——甲產(chǎn)品 12 680 ? 貸：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 12 680 演講完畢，謝謝觀看！ 。 至此，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品之間分配的方法就介紹完了，企業(yè)應根據(jù)其具體情況，即 （ 1）在產(chǎn)品數(shù)量的多少； （ 2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大?。? （ 3）各項費用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小 （ 4）定額管理基礎(chǔ)（工作）的好壞等具體條件， 選擇適合自身特點的方法使用 。如果在產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)工序繁多，按照這種方法計算工作量會很大。 （二）定額費用比例法（ 用于分配直接材料 ） 費用分配率 ? =（月初在產(chǎn)品實際費用 +本月實際費用） /（完工產(chǎn)品定額費用 +月末在產(chǎn)品定額費用） ? 完工產(chǎn)品實際費用 ? =完工產(chǎn)品定額費用 費用分配率 ? 月末在產(chǎn)品實際費用 ? =月末在產(chǎn)品定額費用 費用分配率 或月初在產(chǎn)品實際費用 +本月實際費用 完工產(chǎn)品實際消費用 （三）定額工時比例法（用于 分配直接人工和制造費用 ） 費用分配率 =（月初在產(chǎn)品實際費用 +本月實際費用） /（完工產(chǎn)品定額工時 +月末在產(chǎn)品定額工時） 完工產(chǎn)品實際費用 ? =完工產(chǎn)品定額工時 費用分配率 月末在產(chǎn)品實際費用 ? =月末在產(chǎn)品定額工時 費用分配率 ? 或月初在產(chǎn)品實際費用 +本月實際費用 完工產(chǎn)品實際費用 例：某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月實際費用見“生產(chǎn)成本明細賬”，單位產(chǎn)品材料費用定額為 2元，單位工時定額為 ；本月完工產(chǎn)品 4 000件，月末在產(chǎn)品 1 000件，經(jīng)計算月末在產(chǎn)品定額材料費用為 2 000元，定額工時為 1 000小時。 一般：材料項目按定額材料消耗量或材料定額費用比例分配，其他（直接人工和制造費用）項目按定額工時比例分配。 在產(chǎn)品按定額成本計算法的 優(yōu)缺點： 優(yōu)點： 簡化費用分配 缺點：由于此法 將實際費用與定額費用的差異全部計入完工產(chǎn)品成本，在差異較大時，影響成本計算的準確性。 即 完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品定額成本 +本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品定額成本 本法適用于： 各種消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品 ? 在計算在產(chǎn)品定額成本時，應考慮在產(chǎn)品數(shù)量、投料及加工程度，單位產(chǎn)品定額成本或定額消耗量及計劃單價等資料計算。 各道工序在產(chǎn)品的工程度及約當產(chǎn)量 第一道工序 4*50%/20 *100%=10% 20*10%=2（件） 第二道工序（ 4+8*50%） /20 *100%=40% 40*40%=16（件） 第三道工序（ 4+8+8*50%） /20 100%=80% 60*80%=48（件 ）
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