成本會(huì)計(jì)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸(完整版)
【正文】 月末在產(chǎn)品成本定額計(jì)算表（甲產(chǎn)品） 生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 77 350 3 200 4 480 85 030 本月生產(chǎn)費(fèi)用 98 280 6 003 12 360 116 643 合計(jì) 175 630 9 203 16 840 201 673 完工產(chǎn)品成本 87 230 4 903 10 820 102 953 月末在產(chǎn)品成本 88 400 4 300 6 020 98 720 此時(shí)，如果 材料費(fèi)用所占比重較大 ，為了簡(jiǎn)化， 月末在產(chǎn)品成本也可以只按定額材料成本計(jì)算。 不過(guò)，在所耗材料品種較多時(shí)，計(jì)算工作量較大。 評(píng)： 定額比例法的分配結(jié)果 比較合理 ，同時(shí)，還便于將實(shí)際消耗量（或費(fèi)用）水平與定額消耗量（或費(fèi)用）水平進(jìn)行比較，以考核和分析各項(xiàng)定額的執(zhí)行情況。 至此，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品之間分配的方法就介紹完了，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其具體情況，即 （ 1）在產(chǎn)品數(shù)量的多少； （ 2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大??； （ 3）各項(xiàng)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小 （ 4）定額管理基礎(chǔ)（工作）的好壞等具體條件， 選擇適合自身特點(diǎn)的方法使用 。 （二）定額費(fèi)用比例法（ 用于分配直接材料 ） 費(fèi)用分配率 ? =（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用） /（完工產(chǎn)品定額費(fèi)用 +月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用） ? 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =完工產(chǎn)品定額費(fèi)用 費(fèi)用分配率 ? 月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用 費(fèi)用分配率 或月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用 完工產(chǎn)品實(shí)際消費(fèi)用 （三）定額工時(shí)比例法（用于 分配直接人工和制造費(fèi)用 ） 費(fèi)用分配率 =（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用） /（完工產(chǎn)品定額工時(shí) +月末在產(chǎn)品定額工時(shí)） 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =完工產(chǎn)品定額工時(shí) 費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 ? =月末在產(chǎn)品定額工時(shí) 費(fèi)用分配率 ? 或月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 +本月實(shí)際費(fèi)用 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用 例：某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月實(shí)際費(fèi)用見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額為 2元，單位工時(shí)定額為 ；本月完工產(chǎn)品 4 000件，月末在產(chǎn)品 1 000件，經(jīng)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用為 2 000元，定額工時(shí)為 1 000小時(shí)。 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法的 優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 簡(jiǎn)化費(fèi)用分配 缺點(diǎn)：由于此法 將實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本，在差異較大時(shí)，影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 各道工序在產(chǎn)品的工程度及約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序 4*50%/20 *100%=10% 20*10%=2（件） 第二道工序（ 4+8*50%） /20 *100%=40% 40*40%=16（件） 第三道工序（ 4+8+8*50%） /20 100%=80% 60*80%=48（件 ） 各項(xiàng)費(fèi)用的分配 合計(jì) 66件 原材料費(fèi)用分配率： 16000/（ 200+120） =50（元 /件） 完工產(chǎn)品： 200*50=10000（元 ）在產(chǎn)品： 120*50=6000（元） 工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率 =7980/（ 200+66） =30 （元 /件） 完工產(chǎn)品： 200*30=6000 （元） 在產(chǎn)品： 66*30=1980（元） 制造費(fèi)用分配率 =8512/（ 200+66） =32 （元 /件） 完工產(chǎn)品： 200*32=6400（元）在產(chǎn)品： 66*32=2112（元） 完工產(chǎn)品成本 =10000+6000+6400=22400（元） 在產(chǎn)品成本 =6000+1980+2112=10092（元） （三）材料費(fèi)用的分配 ? 材料項(xiàng)目的分配取決于 投料方式 1．材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入 按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量比例分配 2．材料為隨著產(chǎn)品加工進(jìn)度逐步投入，且投料比例與產(chǎn)品完工程度基本一致或完全一致 按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配 3．材料為隨著產(chǎn)品加工逐步投入，但投料比例與產(chǎn)品完工程度不一致 根據(jù) 投料程度 重新計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，并按此約當(dāng)產(chǎn)量比例分配材料費(fèi)用。 約當(dāng)產(chǎn)量： 月末 在產(chǎn)品的數(shù)量 按其完工程度 折算 為 相當(dāng)于 完工產(chǎn)品的數(shù)量。 二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算 計(jì)算公式 ： 完工產(chǎn)品成本 ? =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費(fèi)用 月末在產(chǎn)品成本 ? 即：完工產(chǎn)品成本 =本月生產(chǎn)費(fèi)用 應(yīng)用條件： （ 1）各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月份之間變化不大；（ 2）為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。 在產(chǎn)品 包括： ? 正在車間加工中的在產(chǎn)品； ? 已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)加工步驟但還需繼續(xù)加工的半成品；
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