成本會計第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸-免費閱讀
【正文】 但 使用定額比例法時，必須要有較好的定額管理基礎(chǔ)工作作為 保障。為了簡化，也可采用 定額費用比例 分配。 即：將在產(chǎn)品 只計算材料費用法 與 定額成本法 結(jié)合應(yīng)用。月初加本月發(fā)生費用合計分別為：原材料 16000元，工資及福利費7980元，制造費用 8512元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 生產(chǎn)成本明細賬 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 24 340 7 610 27 890 59 840 本月生產(chǎn)費用 62 280 13 130 28 230 103 640 合計 86 620 20 740 56 120 163 480 費用分配率 71 17 46 完工產(chǎn)品成本 57 510 13 770 37 260 108 540 月末在產(chǎn)品成本 29 110 6 970 18 860 54 940 注：“直接材料”分配率 =86 620/（ 810+410） =71（元 /件） “直接人工”分配率 =20 740/（ 810+410） =17（元 /件） “制造費用”分配率 =56 120/（ 810+410） =46（元 /件） 五、約當(dāng)產(chǎn)品比例法 約當(dāng)產(chǎn)量比例法： 按照完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的一種方法。 ? 即： 完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 應(yīng)用條件： ? （ 1）月末在產(chǎn)品數(shù)量較少； ? （ 2）為簡化成本計算工作。 在產(chǎn)品（也叫在制品），是指在企業(yè)內(nèi)沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。 此時有： 期初在產(chǎn)品成本 +本期發(fā)生的費用 =本期完工產(chǎn)品 +期末在產(chǎn)品成本 分配時 ， 有 三類方法 可供采用 ， 即： 1． 先確定完工產(chǎn)品成本 ， 再計算月末在產(chǎn)品成本 2． 先確定月末在產(chǎn)品成本 ， 再計算完工產(chǎn)品成本 3． 同時確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本：采用 比例法 計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本 無論采用哪種方法，都必須取得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量資料。 二、產(chǎn)品數(shù)量的核算 （一）日常核算 收、發(fā)、結(jié)存的核算 ? 作用：反映出在產(chǎn)品 賬面 結(jié)存數(shù) ? 方法：設(shè)置“ 在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬 ”（亦稱“ 在產(chǎn)品臺賬 ”） 在產(chǎn)品數(shù)量的變化以及結(jié)存情況 （二）定期清查 ? 目的：確定在產(chǎn)品 實際 結(jié)存數(shù) ? 方法：實地盤點并登記“在產(chǎn)品盤存表” ? 賬務(wù)處理： 例： 第二節(jié) 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法 ? 一項重要而又比較復(fù)雜的工作。 ? 計算公式： 完工產(chǎn)品成本 ? =月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品的 材料費用 ? 例：某產(chǎn)品的材料費用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比重較大，在產(chǎn)品成本只計算材料費用，本月完工 280件，月末產(chǎn)品 60件， 原材料為生產(chǎn)開始時一次性投入（ 關(guān)資料及計算見“生產(chǎn)成本明細賬”）。各工序工時定額：第一工序 4小時，第二工序 8小時，第三工序 8小時。 即 完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品定額成本 +本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品定額成本 本法適用于： 各種消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品 ? 在計算在產(chǎn)品定額成本時，應(yīng)考慮在產(chǎn)品數(shù)量、投料及加工程度，單位產(chǎn)品定額成本或定額消耗量及計劃單價等資料計算。 一般：材料項目按定額材料消耗量或材料定額費用比例分配，其他（直接人工和制造費用）項目按定額工時比例分配。如果在產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)工序繁多，按照這種方法計算工作量會很大。 產(chǎn)品成本匯總表 成本項目 甲 產(chǎn)品（產(chǎn)量 400件 ） 乙 產(chǎn)品（產(chǎn)量 ） 合計 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 7 680 直接人工 3 000 制造費用 2 000 合計 12 680 根據(jù)資料，編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)品成本的會計分錄為： ? 借：庫存商品 ——甲產(chǎn)品 12 680 ? 貸：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 12 680 演講完畢，謝謝觀看！ 。 生產(chǎn)成本明細賬 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1 400 600 400 2 400 本月發(fā)生費用 8 200 3 000 2 000 13 200 合計 9 600 3 600 2 400 15 600 費用分配率 完工產(chǎn)品 定額 8 000 5 000小時 實際 7 680 3 000 2 000 12 680 月末在產(chǎn)品 定額 2 000 1 000小時 實際 1 920 600 400 2 920 注：完工產(chǎn)品定額材料費用 =4 000 2=8 000（元） 完工產(chǎn)品定額工時 =4 000 =5 000（元） 由上例可以看出，按照上述公式計算分配時，必須取得 完工產(chǎn)品 和 月末在產(chǎn)品 的定額消耗量或定額費用、定額工時資料。 適用于： 定額管理基礎(chǔ)較好，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 如果定額管理基礎(chǔ)較好，只是各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，不宜使用此法，但又想利用較好的定額資料作為分配費用的標(biāo)準(zhǔn)時，則可采用 定額比例法分配 。在產(chǎn)品數(shù)量：第一工序
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