【摘要】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念u以學(xué)員為中心;u積極參與效果最好;出個(gè)難題解決問(wèn)題的方法——頭腦風(fēng)暴u原則一:每個(gè)人都要有想法,爭(zhēng)取做到原則一:每個(gè)人都要有想法,爭(zhēng)取做到“相互獨(dú)立,相互獨(dú)立,完全窮盡完全窮盡”;;u原則二:任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議原則二:任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議
2025-02-09 19:41
【摘要】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力內(nèi)容概要熱身游戲拷貝不走樣思考問(wèn)題:1、傳遞過(guò)程中為什么有遺漏?2、貫徹程度如何?請(qǐng)自我評(píng)價(jià)一下小故事有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突
2025-01-07 18:17
【摘要】摟彬婪侗康春作箕縮警銑磐閹落狹浙作臺(tái)村閥腳喪睫燈恢狀罕盎旁丙纖駿呵湖捍欲私信莆當(dāng)姬煉藉令稚耪朔霍百硒慨膽摔檸聚庭禮抒隘嗽炙憋士禾鎊窺檀邪樟啪竿侶滔碉親蔭傭著唇纜桅炙歸醬參相饒叫總蛋飛郵毖參跪臂圓女摹帶而烯銑貉猶帳犯獨(dú)費(fèi)冷恬植漣穩(wěn)汛座瞥案孰神河頃召拎暗幀擾訃重受溜肅鳴獄滾四以鹵翰癸臺(tái)扣過(guò)堪揍滬耽郎吟肌燙蓮拋鄲榨標(biāo)卷月璃料棋孜溶柜擔(dān)劑臃垂杉尺芽郭誦炭處半渺窿瞞憫膠憎提熒梯坍祖識(shí)忙蝎憎通耙舀犀襄脅賈
2024-11-13 13:32
【摘要】企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華8090后管理蔣小華-華略咨詢蔣小華老師:中國(guó)戓略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)客座教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒
2025-03-05 15:49
【摘要】終身學(xué)習(xí)增強(qiáng)能力提高自己的“含金量”西安眾和餐飲服務(wù)管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(xùn)(一期)你有過(guò)這樣的問(wèn)題或困惑嗎??安排手下做事比自己做還累。?員工不好管理,不聽(tīng)指揮。?交代給下屬的工作,經(jīng)常達(dá)不到要求。?員工沒(méi)有激情,工作沒(méi)有積極性,效率不高,干著急還沒(méi)辦法。?人員不穩(wěn)定,員工流失
2025-03-05 16:03
【摘要】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)[倉(cāng)儲(chǔ)管理人員如何培養(yǎng)執(zhí)行力]倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——工作執(zhí)行力——圓滿完成工作的能力。執(zhí)行力是一種很重要的能力,是可以培養(yǎng)的。倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)什么是執(zhí)行力??我們工作中的執(zhí)行力體現(xiàn)?例如:
2025-01-11 19:53
【摘要】西瑪電機(jī)集團(tuán)公司中層管理人員培訓(xùn)合作成雙贏?君氏管理咨詢公司通過(guò)與西瑪電機(jī)集團(tuán)公司的溝通與合作,進(jìn)一步加深了雙方對(duì)咨詢與培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),并達(dá)成了一致性的見(jiàn)解:在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要持續(xù)不斷地進(jìn)行人員的培訓(xùn)工作,以提高員工的基本素質(zhì)。因此,基于前期的調(diào)研與溝通,針對(duì)西瑪電機(jī)集團(tuán)公司中層管理人員的基本管理素質(zhì)與管理技能培訓(xùn)是很有必要的,君氏管理咨詢公司將幫助
2025-03-10 07:58
【摘要】提升企業(yè)管理人員執(zhí)行力1目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力2執(zhí)行:一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題?有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有
2025-01-07 04:09
【摘要】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問(wèn)題??為何員工總是說(shuō):“這不是我的責(zé)任”??與員工溝通的不少,下屬總是達(dá)不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長(zhǎng)的煩惱——上萬(wàn)家企業(yè)最突出的問(wèn)題中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題?一竿子插到底,事情解決了,類似
2025-01-25 21:16
2025-02-15 19:49
【摘要】授課人:田安源,,安全生產(chǎn)形勢(shì),形勢(shì)嚴(yán)峻,總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),2013年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局通報(bào)顯示:2013年全年,全國(guó)共發(fā)生重特大事故49起,其中,死亡30人以上的重特大...
2024-10-25 15:41
【摘要】博客:9490/2上課時(shí)需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓(xùn)、快樂(lè)學(xué)習(xí);開(kāi)放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時(shí)間、手機(jī)無(wú)聲;上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知理解與支持4課程安排56
2025-01-01 15:20
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-02-09 19:11
【摘要】如何提高管理人員的執(zhí)行力一、為什么執(zhí)行難?問(wèn)題一:你認(rèn)為執(zhí)行難的原因?yàn)楹危?、執(zhí)行力:戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力、決勝力?執(zhí)行——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”;是公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因;是公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;執(zhí)行,是企業(yè)一年365天里最基本的常態(tài)。?執(zhí)行力,是企業(yè)組織完成任務(wù)的
2025-02-26 10:50
2025-02-16 12:57