關(guān)于李氏集團(tuán)鞋類市場4p組合策劃報(bào)告1(文件)
【正文】 環(huán)境分析 分銷渠道策劃 —— 分銷渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)多渠道分銷多渠道創(chuàng)新策略多渠道杠桿策略多渠道精益化策略營銷渠道建設(shè)不可能采取大投入大產(chǎn)出的策略，而是要有新的思路和辦法 。我們公司為李氏集團(tuán)選定的人員 推銷方法是上門推銷、柜臺(tái)推銷和會(huì)議推銷三種方式 。（ 3）推銷隊(duì)伍規(guī)模在九大主城區(qū)各商圈設(shè)立賣場，特地設(shè)計(jì)隊(duì)伍規(guī)模。（三） 4P組合策劃（二）市場定位（一）環(huán)境分析促銷組合策劃 —— 公共關(guān)系策劃公共關(guān)系就是利用企業(yè)各種手段， 溝通企業(yè)內(nèi)部和其他企業(yè)外部的關(guān)系 ，并同時(shí) 塑造企業(yè)內(nèi)部良好形象 的一種手段 。Thank You演講完畢，謝謝觀看！。 通過我公司的分析，建議李氏集團(tuán)進(jìn)軍重慶鞋類市場。折扣鼓勵(lì) ，推廣津貼，展覽會(huì)等方式給予中間商一定的優(yōu)待。（ 1）推銷隊(duì)伍的主要任務(wù)尋找客戶利用我們的語言、服務(wù)把我們有關(guān)產(chǎn)品的信息很好的傳達(dá)給我們的客戶。管理要有針對(duì)性，要有的放矢，通過渠道精益化策略充分發(fā)揮渠道的效力，彌補(bǔ)和大型跨國企業(yè)渠道在 經(jīng)驗(yàn) 上的差距。生產(chǎn)出的鞋子是高質(zhì)量的。 引起消費(fèi)者的好奇心和觀望行為，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售的定價(jià)。 避免高價(jià)策劃帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又能防止采取低價(jià)策劃給生產(chǎn)經(jīng)營者帶來的麻煩。 吸引消費(fèi)者，促使他們積極購買本企業(yè)產(chǎn)品，從而擴(kuò)大銷售、提高市場占有率。 吸引消費(fèi)者，促使他們積極購買本企業(yè)產(chǎn)品，從而擴(kuò)大銷售、提高市場占有率。 避免高價(jià)策劃帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又能防止采取低價(jià)策劃給生產(chǎn)經(jīng)營者帶來的麻煩。中年月收入在 60018000元注重鞋類服務(wù)的消費(fèi)者市場 ?！? * — 產(chǎn)品策劃（一） 環(huán)境分析（二） 市場定位（三） 4P組合策劃 價(jià)格策劃 分銷渠道策劃 促銷策劃報(bào)告提綱Report Outline關(guān)于李氏集團(tuán)鞋類市場 4P組合 策劃報(bào)告
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