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正文內(nèi)容

將創(chuàng)意進(jìn)行到底(文件)

2025-02-06 20:21 上一頁面

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【正文】 的圖片附屬于標(biāo)題下。 ? 它們看起來簡單,易于閱讀 —— 沒有一些妨礙閱讀的因素。 ? 不會(huì)把說明文字放在圖片上頭,也不會(huì)用斜排字或反白字。? 我們應(yīng)該適當(dāng)避免過于廣告化的編排設(shè)計(jì),因?yàn)樗鼈冇刑黠@的推銷意圖,會(huì)使讀者產(chǎn)生防范的心理。 三種字體不宜多,三種字型供選擇。 周邊留空好通風(fēng),四角留空忌相同。 如果你的廣告片里有引人入勝的故事,觀眾同樣會(huì)喜歡看。 畫面 —— 是否呈現(xiàn)可沿續(xù)的畫面資產(chǎn)? 一個(gè)特定的情節(jié)或動(dòng)作在系列的廣告中出現(xiàn)、同一個(gè)品牌廣告中出現(xiàn),會(huì)形成記憶點(diǎn),這就是品牌資產(chǎn)(執(zhí)行資產(chǎn)) 七、旁 白 旁白 —— 不同于平面廣告里的文案 平面里的標(biāo)題與內(nèi)文可以讓觀眾停留幾分鐘,而電視廣告的旁白只有 30? 平面廣告里可以放幾百個(gè)字,而三個(gè) 30?的旁白最多能放幾十個(gè)字。 音樂 —— 自我省視音樂的幾個(gè)問題? ? 音樂是否增強(qiáng)了畫面的表現(xiàn)力? ? 音樂的旋律是否易于傳播? ? 音樂是獨(dú)創(chuàng)性還是濫調(diào)? ? 是否有著名的音曲可以利用而又不侵犯版權(quán)? ? 音樂是否有沿續(xù)資產(chǎn)? ? 音樂是否與旁白爭寵? ? 音樂是否又可以配合廣告歌? 4 九、尾 鏡 尾鏡 —— 自我省視尾鏡的幾個(gè)問題 ? 尾鏡是否有意外的動(dòng)作表現(xiàn)而不是死板的平面照 ? 尾鏡必須傳達(dá)產(chǎn)品的特征或品牌的特征 ? 是否在尾鏡上用了足夠的心力,做好文字編排、運(yùn)動(dòng)軌跡、色彩等的安排。 謝謝! 希望我們因快樂而成功! 即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式,也不是日本的共識主義式,而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 09:4309:4309:4 3:0523. 前方充滿著未知,但我必須得走。軍隊(duì)放任,則將不能以令,學(xué)校放任,則師不能以教;將不能令則軍敗,師不能教則學(xué)校敗,其為國忠,莫此之尤。 23. . . 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。 經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有 打退堂鼓 的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候 !. . 1309:43 09:43:0 5 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。做大生意,要看政治觀局勢。 成功的方法千萬條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 2023年 2月 13日星期一 9時(shí) 43分 5秒 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。 0 9:4320 23年 2月 13日星期一 9時(shí) 43分 5秒 謝謝各位! 。 2 023年 2月 13日星期一 9時(shí) 43分 5秒 正確的決策來自眾人的智慧。 2月 13日 9時(shí) 43分 上午 9時(shí) 43分 5秒 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細(xì)。 2023年 2月 . 1309:4 3 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。 202 3年 2月 13日 20 23年 2月 13日星期一 做生意,要隨著形勢的變化而變化。 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 做人低三分,做事高三分。 不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。 309:43 09:43 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。 我們已經(jīng)討論了關(guān)注的一些技術(shù)因素,這份報(bào)告當(dāng)中的資料只能算是開始,而非結(jié)束。 男 女 第一次 746次 702次 第二次 900次 940次 第三次 1023次 956次 音樂對植物和動(dòng)物也有類似的作用,讓植物聽音樂,可促進(jìn)其生長;讓奶牛聽進(jìn)行曲,便于擠牛奶。 畫面 —— 產(chǎn)品或品牌的出現(xiàn) 是否順理成章? 如果畫面的安排,包括場景、道具、人物、故事情節(jié)等,都是為產(chǎn)品或品牌出現(xiàn)做鋪墊的話,觀眾記住的將是故事情節(jié)而不是產(chǎn)品或品牌。 核心創(chuàng)意的橫向發(fā)展 舉例 左岸咖啡 —— 你可以投入到浪漫人文的詩歌氣氛里,享受自我心靈的一片靜謐。 小標(biāo)題有一突出,標(biāo)題內(nèi)文四比一。 視覺流程請順位,重要信息要居中。 ? ? 換句話說,它們太過于?廣告化?。 ? 標(biāo)題不過分夸張。 所以廣告的設(shè)計(jì)圖必須比刊物的編排設(shè)計(jì)發(fā)揮更大的功效。 編排設(shè)計(jì) —— 標(biāo)題的位置:上面還是下面? 研究發(fā)現(xiàn),平均而言,標(biāo)題位于插圖下方的廣告比起標(biāo)題位于插圖上方的廣告要多出 10%讀者。 五、編排設(shè)計(jì) 編排設(shè)計(jì) —— 容易閱讀 編排設(shè)計(jì)必須要能夠反映出你的策略、品牌印象 —— 并且必須使讀者接受你的訊息。 并且我們現(xiàn)在的報(bào)紙反白字印刷效果未必好。 字體藝術(shù) —— 左右齊頭或者不齊頭? 我們將文案歸納為三中型式 — 左右齊頭、左齊頭、右齊頭。你用在電器廣告以及香水廣告的字體就不一樣。有一個(gè)不錯(cuò)的練習(xí)方法:在起稿時(shí)先不要考慮長度 —— 寫好了之后則毫不留情地刪減。 內(nèi)文 —— 長文案需要事實(shí)、重點(diǎn) 長文案靠的是事實(shí)。 2、需經(jīng)考慮的購買行為-產(chǎn)品要花很多錢。 內(nèi)文 —— 避免形式主義 不應(yīng)該太注意文案本身的形式。 內(nèi)文 —— 圖片說明 平均而言,看圖片說明的人為看內(nèi)文的四倍。 內(nèi)文 —— 多使用你的品牌名 對某些代理商而言,盡可能地經(jīng)常使用?我們?來代替品牌名,似乎已經(jīng)成為一種風(fēng)尚。 ?人們不會(huì)因?yàn)閰挓┒ベ徺I你的產(chǎn)品,? ?只有使人們感到有趣,他們才會(huì)買你的產(chǎn)品。? 內(nèi)文 —— 開頭 4:以問題作為開始 有問題就需要答案-這種方式很快地便能使讀者有參與感。在聽覺方面,三段式的消音器可以降低排氣聲浪.? 內(nèi)文 —— 開頭 2:以故事作為開始 讀者看故事看到一半,就不太容易停下來,同時(shí)以說故事的手法來表現(xiàn)可以使你的廣告具有真實(shí)性。 以下是其中特別有效的四種方法: 內(nèi)文 —— 開頭 1:重復(fù)并闡釋標(biāo)題中的意念 這是吸引讀者往下看文案的一個(gè)方法,所以要盡可能地利用其價(jià)值。 ? 絕對的 **!! ? 即計(jì)算機(jī)中的?亂碼?,在美國經(jīng)常用它來稱呼那些不講秩序,不守法度的?反叛一族
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