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正文內(nèi)容

《寶鈦金屬精益5s與目視管理知識(shí)答題》(文件)

 

【正文】 減少設(shè)備故障 6 .設(shè)備日常保養(yǎng)時(shí)要不定期地進(jìn)行點(diǎn)檢,點(diǎn)檢的內(nèi)容包括( )。下列屬于常見(jiàn)的信息類看板的有( )。 A .準(zhǔn)備、診斷、設(shè)計(jì) B .計(jì)劃與實(shí)施、固化與改善 C .準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、分析 D .診斷與實(shí)施、檢查與評(píng)比 , 5S 活動(dòng)可以降低生產(chǎn)成本,原因 有 ( )。( ) ,不作標(biāo)示也沒(méi)有關(guān)系。( ) ,評(píng)比檢查的時(shí)候要認(rèn)真清掃。( ) 五、 概念簡(jiǎn)答題(每題 5 分,共 20 分) 1. 簡(jiǎn)述鄒總在 20xx 年 4 月 15 日寶鈦 集團(tuán)精益管理持續(xù)改進(jìn)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話中提出的行動(dòng)綱領(lǐng)的內(nèi)容。 答 題 須 知 一、本次答題由集團(tuán)公司精益管理持續(xù)改進(jìn)辦公室舉辦,公司在職職工(不包括內(nèi)退)均可參加。 五、答題人員要寫(xiě)明單位、姓名及崗位,于 7 月 20 日前交精益管理持續(xù)改進(jìn)辦公室(招待所三樓 322 房間)。 三、試題答案可參考“精益 5S與目視管理”培訓(xùn)中的 ppt 課件內(nèi)容、 5S常用工具手冊(cè)內(nèi)容、《寶鈦集團(tuán)有限公司關(guān)于印 發(fā)精益管理持續(xù)改進(jìn)管理模式實(shí)施意見(jiàn)(試行)的通知》的內(nèi)容和《關(guān)于下發(fā)精益 5S 與目視管理推行計(jì)劃表的通知》的內(nèi)容,其他也可參考精益 5S相關(guān)書(shū)籍。 3. 分別 談?wù)勀銓?duì)定置管理 和看板管理 的理解。( ) ,也要求對(duì)企業(yè)人的形體和精神均做到“清潔”。( ) , 應(yīng)該 把辦公桌收拾干凈,椅子歸位。它主要包括哪幾個(gè)部分:( ) A .企業(yè)產(chǎn)品及工藝流程 B .共同遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度 C .待人接物的基本禮儀 D .熟悉企業(yè)地理環(huán)境、作息時(shí)間、通信聯(lián)絡(luò)、防火逃身等方法 四、 判斷題(對(duì)的打“√”,錯(cuò)的打“╳”,每題 1 分,共 10 分) 管理只是一個(gè)短期的活動(dòng),不需長(zhǎng)期堅(jiān)持。 A .有門(mén)牌標(biāo)識(shí) B .沒(méi)有不要物懸掛 C .墻身貼掛應(yīng)保持整齊 D .線路橫平豎直 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)的有( )。規(guī)章制度目視化的做法可以包括以下幾種形式:( ) A訂成管理手冊(cè) B .制成圖表 C .做成標(biāo)語(yǔ)、看板 D .卡片形式 。 A .倒掉垃圾,長(zhǎng)期不用的東西放入
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