5s目視管理案例(文件)
【正文】 搬運的車輛 使用帶有刮板的清掃車 車輪每天清洗 85 ? 不能將機械不清 潔 的地方用油漆等粉 飾 一番，以此來蒙混 過 關(guān)； ? 通 過對 機械 設備進 行每天的擦洗來 發(fā)現(xiàn)細 小的異常 ； ? 清 掃 后及 時 地 對 清 掃車輛 等 設備進 行 維護 保養(yǎng)。 88 5S活動目的示意圖 89 ? 優(yōu) 良的品 質(zhì) 來自 優(yōu) 良的工作 環(huán) 境。 00:12:5500:12:5500:122/26/2023 12:12:55 AM ? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 2023年 2月 26日星期日 上午 12時 12分 55秒 00:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 12分 55秒 上午 12時 12分 00:12: ? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 00:12:5500:12:5500:12Sunday, February 26, 2023 ? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。2023年 2月 上午 12時 12分 :12February 26, 2023 ? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。00:12:5500:12:5500:122/26/2023 12:12:55 AM ? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。:12:5500:12:55February 26, 2023 ? 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 上午 12時 12分 55秒 上午 12時 12分 00:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專 家告 訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 12時 12分 :12February 26, 2023 ? 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 00:12:5500:12:5500:12Sunday, February 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 12分 55秒 上午 12時 12分 00:12: ? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 2023年 2月 26日星期日 上午 12時 12分 55秒 00:12: ? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 00:12:5500:12:5500:122/26/2023 12:12:55 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。2023年 2月 上午 12時 12分 :12February 26, 2023 ? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 00:12:5500:12:5500:12Sunday, February 26, 2023 ? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 90 尋找物料百態(tài)圖 91 目視化應用舉例：表明識別標識 92 舉例：表明地點 93 舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài) 94 舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài) 100生產(chǎn)線每小時產(chǎn)量數(shù)字 CUMMUL. 時段 目標 實際 + / + / 原因 7:008:00 100 100 0 0 8:159:00 75 70 5 5 生產(chǎn)線小停機 9:0010:00 100 105 5 0 10:0011:00 100 80 20 20 3沖壓機鉆頭損壞 （ 10分鐘） 11:3012:00 50 50 0 20 12:001:00 100 103 3 17 1:002:00 100 105 5 12 2:153:00 75 60 15 27 沒有螺栓（ 10分鐘） 3:004:00 100 105 5 22 產(chǎn)量公告板 95 舉例 : 顯示生產(chǎn)狀態(tài) 外觀 1號孔位臵 1號孔直徑 廢料 96 舉例 : 宣傳標準流程 97 舉例 : 宣傳標準流程 控制板 98 舉例 : 宣傳標準流程 邊界樣本板 99 舉例 : 提供業(yè)績信息 ? Target ? Target ? 100 ?Per cen t ?Trial ? A ? B ? C ? D ? E 100 舉例 : 提供業(yè)績信息 1 / 2 1 / 9 1 / 1 6 1 / 2 3 1 / 3 0 2 / 6 2 / 1 3 2 / 2 0 2 / 2 7 3 / 6 3 / 1 3 3 / 2 0 3 / 2 7 4 / 3 4 / 1 0 4 / 1 7 4 / 2 4 5 / 1 5 / 8 5 / 1 5 5 / 2 2 5 / 2 9可用率 78% 75% 76% 78% 83% 85% 81% 86% 87% 85% 86% 87% 88% 90% 91% 92% 91% 91% 91%業(yè)績 90% 91% 87% 90% 91% 92% 92% 92% 93% 92% 93% 94% 94% 94% 93% 91% 95% 95% 95%質(zhì)量 95% 95% 96% 95% 95% 95% 95% 96% 95% 95% 95% 95% 96% 91% 93% 94% 95% 94% 95%O E E 67% 65% 63% 67% 72% 74% 71% 76% 77% 74% 76% 78% 79% 77% 79% 79% 82% 81% 82%目標 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%50%60%70%80%90%100%2Jan9Jan16Jan23Jan30Jan6Feb13F
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