【正文】 護士平衡心態(tài)，恢復體力，激發(fā)對護理工作的熱情。 經(jīng)常是有的護士長，年輕有為，精力充沛，病房管理工作做得也很到位。 護士在進行病房管理時，醫(yī)院要求患者病床、床頭柜及其生活用品擺放整齊，不能隨意拉動病床、床頭桌，衣物、物品不亂放。 ”“ 垃圾請隨手放入床頭的紙簍里，您不要的東西，我們來幫你清理出去。 “ 醫(yī)院里規(guī)定病房不能使用大功率的電器，因為里面的線路一旦發(fā)生問題，就會失火，出于我們每個人的安全考慮，請您配合我們的工作。 五、優(yōu)質(zhì)護理 —— 照顧著角色的回歸 現(xiàn)代護士雖然被賦予多種角色，但護士的照顧者角色卻亙古不變。究其原因有多方面：醫(yī)療資源不均、醫(yī)囑過多、護理人員數(shù)量嚴重不足；學校教育和醫(yī)院考核內(nèi)容重護理技術(shù)、輕護理項目等。 ” 醫(yī)院人力資源的配備到位，從而逐漸實現(xiàn)護理人員全程責任制護理。這些事情，說起來都是小事，但做起來并不簡單，一個人做到容易，短時間做到也容易。 細節(jié)就是夜間查 房 時走路輕。體現(xiàn)全方位無處不在。做到輸液巡視。最后，也許所有人都完成了任務(wù)，但給人留下的印象卻千差萬別 。 “ 心件 ” 一詞其實是相對于 “ 硬件 ” 和 “ 軟件 ” 來說的。 “ 心件 ” 建設(shè)是硬件建設(shè)，軟件建設(shè)的前提，要靠個人努力實現(xiàn)，不能通過組織投入或上級檢查來完成。 譬如某個深夜，某位病人的呼叫器突然響了起來。 “患者第一、以人為本 ” 已深入到各項護理服務(wù)中，決不能再僅憑直覺、經(jīng)驗、習慣、傳統(tǒng)為病人提供護理服務(wù)，而忽視了患者的心理感受和生理體驗。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不是一時興起，是持久的，讓我們時刻關(guān)注病人、關(guān)愛病人，盡我們所能去體會病人的心理，了解病人的需求，把對病人的尊重、關(guān)愛和體貼體現(xiàn)在為病人服務(wù)的每一個工作流程和平凡的細微的環(huán)節(jié)上。從患者的角度來看，他們心目中的理想的護士是不出差錯，滿足患者治療與康復必須的護理，且熱情、周到。請允許我再一次對你表示感謝，同時也代表我的家人對你表示感謝，同時也代表我的家人對你表示感謝。高明的醫(yī)生決定了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，而優(yōu)秀的護士群體是實施醫(yī)療技術(shù)水平的基本保證。她們必須具有堅實的護理理論基礎(chǔ)（高學歷），長期護理實踐經(jīng)驗積累（臨床、教學、管理），強烈的創(chuàng)新意識（技術(shù)創(chuàng)新、論文、科研），并立志成就事業(yè)的欲望。第一次走進護理課堂就崇拜南丁格爾，并立志從事護理事業(yè)，用學到的知識與技能為患者解除痛苦，幫助他們康復 … … 。 醫(yī)生和護士是醫(yī)院的主體，醫(yī)院的理想靠我 們來實踐， 我 們的行為意義、精神風貌，影響著醫(yī)院的生機與活力。 （三） 兩個 “ 理想 ” 的融合 人生不能沒有自己的目標，成功是用目標的階梯搭就的。 護士如何實現(xiàn)自己的理想，成為 “ 理想的護士 ”？每一位護士應(yīng)根據(jù)自身的特點、 外在條件，對自己的職業(yè)生涯做出規(guī)劃 —— 為自己設(shè)計未來；怎樣才能擁有優(yōu)秀護士群體，得到更多 “ 理想的護士 ”？醫(yī)院、組織要為護士提供不斷成長及發(fā)掘潛力、發(fā)揮專長的機會，事實證明，只有員工的發(fā)展與成功才能有醫(yī)院的發(fā)展與成功，因此，員工的發(fā)展不僅是個人的事情，也是醫(yī)院組織的重要任務(wù)。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:3207:50:32February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 12日星期日 7時 50分 32秒 07:50:3212 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :50:3207:50Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 12日星期日 7時 50分 32秒 07:50:3212 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 12日星期日 上午 7時 50分 32秒 07:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :50:3207:50Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 12日星期日 7時 50分 32秒 07:50:3212 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :50:3207:50:32February 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :50:3207:50Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。現(xiàn)代人力資源管理的一個重要思想，就是要實現(xiàn)職工與組織的 “ 雙贏 ” ：即根據(jù)員工的特點，讓其得到發(fā)展，產(chǎn)生自我激勵，使其成為人才，同時，眾多人才脫穎而出，醫(yī)院有了一個人才群體，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它為人們在現(xiàn)實與未來之間提供了動力，在競爭日益激烈的經(jīng)濟社會它又是一種牽引力和競爭力，因而就有 “ 理想是成功的翅膀 ” 一說。而一些護士長最終走上行政、黨務(wù)管理與領(lǐng)導崗位，也體現(xiàn)出護士中優(yōu)秀者在尋求發(fā)展空間上的一種突破。一位青年護士這樣表述個人理想和醫(yī)院理想的關(guān)系： “ 崗位是人生旅途的支撐點，是一條實現(xiàn)自己人生價值的必經(jīng)之路，珍惜崗位，聰明才智才能得以發(fā)揮，其奮斗目標才有機會去實現(xiàn)，使自己在職業(yè)道路上獲得更好發(fā)展。 （二） 不同層面 “ 護士的理想 ” 關(guān)于 “ 護士的理想 ” ，則可以從不同層面護士所追求的目標中體會到。 其實， “ 理想的護士 ” 有更高的層面，更高的標準。這很大程度是理性的思考，是較高層面的，也是醫(yī)院的職責決定的：醫(yī)院的職責是救死扶傷，幫助患者康復。這是最低層面的。一所醫(yī)院，一種事業(yè)，乃至一個社會的發(fā)展，期望得到眾多優(yōu)秀護士的群體，就務(wù)必理解 “ 護士的理想 ” ，并加以正確的引導與關(guān)心，給予必要的幫助和支持，使她們盡快成長為 “ 理想的護士。 在繁瑣的護理工作中，我們會遇到各種各樣的病人、各種各樣的病情，不同的病人最需要的是什么、應(yīng)該做什么、怎么做才能讓病人舒服、滿意？我們各科室?guī)е@些護理問題不妨更加深入地 演繹 一次 “ 假如我是病人的活動 ” 。 ” 這時，你是認為 “ 這病人真麻煩，三更半夜的真會折騰人 ” ，還是心生歉意： “ 為什么我事先沒有想到他會疼的睡不著覺？我現(xiàn)在馬上能采取的最佳方案是什么？ ” 作為醫(yī)護人員，只有心存 “ 病人至上 ” 的理念，對病人懷著一顆 “ 同理心 ” ，體會病人的痛苦，才能得到病人的認可與尊重，才能在忙碌不堪的工作中感受到快樂與幸福！千萬不要忘了， “ 心件 ” 建設(shè)要靠自己努力，這也是人生快樂的源泉。大家都知道，我們的服務(wù)對象是病人，很多時候我們需要獨立面對病人。管理者用心去贏得員工的愛戴和用戶，員工則用心去贏得病人的理解和支持，如此才能醫(yī)患和諧。對于醫(yī)護人員來說，尤其需要在工作中保持好的心態(tài)。醫(yī)務(wù)人員對病人無微不至的關(guān)心，細致體貼的照顧，能溫暖他人脆弱的心靈，同樣，醫(yī)務(wù)人員不經(jīng)意的過失也大大影響著我們在患者心中的形象。各項工作流程和出現(xiàn)危險時的應(yīng)急預案的可行性，牢記綠色通道暢通無阻，做到病人已入院就有護士接診；急救車一到院 ， 既有護士出迎等等，幫助有困難，行動不便的患者掛號 、 拿藥 、 交費。而不是大聲大響；細節(jié)就是發(fā)藥時為有需要 的 病人親自遞上水杯，送 藥到 口，而不是放置在桌面上；細節(jié)就是冬天進行靜脈穿刺時搓熱雙手；細節(jié)就是進病房時禮貌敲門聲和問候語；細節(jié)