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《小肥羊餐飲公司特許經(jīng)營管理制度規(guī)定》(文件)

2025-08-06 16:15 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)海外市場拓展工作及公司大陸以外地區(qū)的特許經(jīng)營、加盟項目的接洽、調(diào)研、談判、加盟店確定及加盟審批; 第四十四條 負(fù)責(zé)特許加盟事務(wù)的辦理 (一)審查特許經(jīng)營申請人提交的加盟申請書。 (五)根據(jù)申請人提供的市場可行性分析報告及店面督導(dǎo)形成的市場調(diào)研報告,加盟服務(wù)中心主管(專業(yè)法律人員)對特許經(jīng)營申請人提供資料的審定意見報告,形成加盟復(fù)審報告,上報加盟服務(wù)中心主任審批。 (四)安排加盟店開業(yè)前的廣告宣傳。 (三)對加盟店人員綜合素質(zhì)提出要求,依據(jù)公司規(guī)章制度,結(jié)合加盟 店實際情況,提供必要的培訓(xùn),幫助加盟店提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)人員素質(zhì),必要時向公司總部提出協(xié)助需求。 (六)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,檢查加盟店執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并提出改進(jìn)意見。 (十)負(fù)責(zé)對各加盟店總體業(yè)績評估。 第四十八條 對加盟店違反合同情況進(jìn)行處理 (一)負(fù)責(zé)監(jiān)督并糾正加盟店違反加盟合同或公司特許加盟相關(guān)規(guī)定行為。 第五十一條 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司各分公司負(fù)責(zé)對本管轄區(qū)域內(nèi)加盟店面的服務(wù)、管理、物流供貨等一系列工作。 第五十三條 公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)加盟費(fèi)、保證金等特許加盟合同款項的確認(rèn)、記錄和報告工作。 第五十七條 公司投資或工程部門負(fù)責(zé)提供加盟店面統(tǒng)一裝修的圖紙,加盟方自行裝修,工程部給予指導(dǎo)和最后的驗收。 (四)派遣不少于兩名店面督導(dǎo)員共同對加盟 者當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)查,考察加盟店的選址,形成市場調(diào)研報告。 (八)加盟店面統(tǒng)一裝修 (裝修費(fèi)用加盟店自行承擔(dān) )。店面督導(dǎo)員于開業(yè)前 15- 30 日到店面實地指導(dǎo),支持開業(yè)。 附 則 第六十條 本規(guī)定自 200 年 月 日執(zhí)行。 ( 3)確定 符合加盟基本條件后,約見加盟者法人代表,初步進(jìn)行洽談。 (二)調(diào)研考察 加盟服務(wù)中心、物流配送部門 審查加盟申請書 與加盟者會面、現(xiàn)場觀摩、洽談 資格初審 負(fù)責(zé)部門及人員:加盟服務(wù)中心 店面督導(dǎo)員 ( 1)加盟服務(wù)中心店面督導(dǎo)員對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)查,考察加盟店選址,提交市場調(diào)研報告(附件三)。 ( 2)根據(jù)申請人提供的市場可行性分析報告及店面督導(dǎo)形成的市場調(diào)研究告,加盟服務(wù)中心主管(專業(yè)法律人員)對加盟者提供資料的審定意見報告,形成加盟復(fù)審報告,上報加盟服務(wù)中心主任審批,加盟服務(wù)中心主任同意后上報分管副總裁批準(zhǔn)。 ( 6)加盟服務(wù)中心文秘負(fù)責(zé)特許經(jīng)營正式合同文本的歸檔與備案。 協(xié)助辦理營業(yè)手續(xù) 提供經(jīng)營、管理、技術(shù)資料 指導(dǎo)購置設(shè)施 培訓(xùn)人員 指導(dǎo)店面裝修 配送原料等物資 試營業(yè) 。 對當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查 加盟店選址考察與規(guī)劃 確認(rèn)加盟可行性,復(fù)審 簽訂正式合同 收取加盟費(fèi)及材料預(yù)算款 ( 8)加盟者在簽約后、開業(yè)前發(fā)生違約行為,加盟服務(wù)中心負(fù)責(zé)報公司法務(wù)中心追究其違約責(zé)任。 ( 4)公司分管副總裁或授權(quán)人代表公司與加盟者簽訂特許經(jīng)營合同(附件四)。 (三) 簽訂特許經(jīng)營合同 負(fù)責(zé)部門:加盟服務(wù)中心主管(專業(yè)法律人員)、主任、分管副總裁、財務(wù)部門。 ( 5)特許經(jīng)營申請人所在地區(qū)的分公司協(xié)助加盟服務(wù)中心主管了解、核實加盟者情況。 附件 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲有限公司特許加盟管理程序 一、加盟管理程序描述 審查加盟申請書 與加盟者會面、現(xiàn)場觀摩、洽談 資格初審 對當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查 加盟店選址考察與規(guī)劃 確認(rèn)加盟可行性、復(fù)審 簽訂正式合同 收取加盟費(fèi)及材料預(yù)算款 協(xié)助辦理營業(yè)手續(xù) 提供經(jīng)營、管理、技術(shù)資料 指導(dǎo)購置設(shè)施 培訓(xùn)人員 指導(dǎo)店面裝修 配送原料等物資 試營業(yè) 公司職能管理部門 加盟服務(wù)中心 加盟服務(wù)中心 加盟服務(wù)中心、財務(wù)部門、分管副總裁 二、加盟管理業(yè)務(wù)流程 (一)資格初審 負(fù)責(zé)部門:加盟服務(wù)中心主管(專業(yè)法律人員) 工作程序及內(nèi)容: ( 1)加盟服務(wù)中心主管審查特許經(jīng)營申請人提交的加盟申請書,初步了解基本情況。加盟店開業(yè)后,公司各部門根據(jù)支持方案對加盟店進(jìn)行品牌、技
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