【總結(jié)】第四大模塊經(jīng)營管理經(jīng)營管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責(zé)任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標(biāo)由經(jīng)營部組織相關(guān)部門編寫投標(biāo)書、并參加發(fā)標(biāo)及開標(biāo)會(huì)。第二條:工程合同的簽定總經(jīng)理審批后由經(jīng)營部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經(jīng)濟(jì)洽商及相關(guān)資料保管各項(xiàng)目技術(shù)人員或預(yù)算
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個(gè)事業(yè)部劃作一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營單位,成為一個(gè)獨(dú)立的“利潤中心”?!袄麧欀行摹睂?duì)外無法人資格,對(duì)內(nèi)則擁有所屬業(yè)務(wù)范圍的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)?!袄麧欀行闹啤币蠊痉謩e與各事
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】小肥羊餐飲連鎖新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。⒕艂€(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國餐飲連鎖百強(qiáng)企業(yè)第二名,中
2025-04-06 02:53
【總結(jié)】QJD烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營菜品管理手冊(cè)(四)修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-05-13 19:49
【總結(jié)】XXXX年06月01日實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及管理制度文件編號(hào)QS-015年月日第次修訂()適用廠家上海XX餐飲有限公司第1頁共3頁1、目的為保證本公司質(zhì)量檢驗(yàn)及管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,藉以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市
2025-08-20 12:16
【總結(jié)】北京**餐飲管理有限公司北京分公司庫房管理制度第一章總則第二章庫房入庫業(yè)務(wù)管理第三章原材料出庫管理。第四章調(diào)拔貨物,退庫規(guī)定、資財(cái)管理第五章庫房單據(jù)、報(bào)表填寫保存及報(bào)送規(guī)定第六章庫房存貨管理第七章考核制度及獎(jiǎng)懲措施第八章違規(guī)處罰則,規(guī)范和加強(qiáng)公司的庫房工
2025-08-09 18:59
【總結(jié)】----考勤管理制度為規(guī)范本公餐廳考勤管理制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做要有法可依,結(jié)合我餐廳實(shí)際情況,特制定此規(guī)定。凡餐廳所屬的工作人員,應(yīng)遵守本規(guī)定,如有未盡事宜,依照相關(guān)法令辦理,并得隨時(shí)修訂公布之。一、本餐廳實(shí)行8小時(shí)工作制(除開休息和吃飯時(shí)
2025-06-03 03:37
【總結(jié)】金華餐飲有限公司食品原料采購管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范原材料的采購程序,節(jié)約采購成本,保證采購質(zhì)量,滿足經(jīng)營的需求,特制定本制度。第二條范圍本制度適用于對(duì)企業(yè)所有食品原料的采購管理。第二章采購方式及供貨商的確定第三條采購方式的確定、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的原材料,可選擇供貨商送貨的方式。,不易集中采購的貨物
2025-05-27 09:19
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)教材第1章 企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。⒕艂€(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國餐飲連鎖百強(qiáng)企業(yè)第二名,中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)第三
2025-06-28 11:53
【總結(jié)】目錄總則第一章、營運(yùn)管理制度第一節(jié)、門店開發(fā)制度第二節(jié)、店鋪管理制度第三節(jié)、店鋪巡查制度第四節(jié)、實(shí)名登記制度第二章、人事管理制度第一節(jié)、招聘與錄用第二節(jié)、員工培訓(xùn)第三節(jié)、員工行為規(guī)范第四節(jié)、員工紀(jì)律第五節(jié)、薪資制度第六節(jié)、獎(jiǎng)懲制度第七節(jié)、離職與解聘第三章、技術(shù)管理制度第一節(jié)、設(shè)備的配置與
【總結(jié)】中國餐飲公司特許合同中國餐飲公司特許合同 1.本合同由以下各方簽訂 特許者:q公司(以下簡稱甲方) 登記注冊(cè)地:______________________(營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):_______________) 法定代表人:______________________職務(wù):____________________________ 經(jīng)濟(jì)性質(zhì):_________
2025-05-14 05:10
【總結(jié)】餐飲公司特許經(jīng)營區(qū)域代理合同特許人:某餐飲公司餐飲有限公司(以下簡稱甲方)區(qū)域代理人:(以下簡稱乙方)經(jīng)雙方友好協(xié)商,就乙方在甲方許可區(qū)域內(nèi)作為甲方的區(qū)域代理商一事達(dá)成一致。第一章總則第一條宗旨簽署本合同,旨在使乙方獲得甲方的許可,在
2025-05-27 23:36
【總結(jié)】-高青旭騰餐飲有限公司財(cái)務(wù)管理制度-高青旭騰餐飲有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真
2025-05-25 13:54