【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質(zhì)量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡介?加深對統(tǒng)計(jì)技
2025-02-21 14:19
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-14 08:05
【摘要】QC七大手法九大步驟第一章QC七大手法?METHOD1:查檢表-查檢集數(shù)據(jù)?METHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點(diǎn)?METHOD3:特性要因圖-魚骨追原因?METHOD4:直方圖-直方顯分布?METHOD5:管制圖-管制找異常?METHOD6:散布圖-散布看相關(guān)?METHOD7:層別法-層
2025-02-14 11:31
【摘要】來自中國最大的資料庫下載品管七大手法講解講師:彭衛(wèi)安單位:NSE衝壓品管課日期:2023年6月24日一.七大手法簡介:n:尋找因果關(guān)係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)係.
2025-01-25 02:04
【摘要】廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司廖毅飛編著11-20-01品管(QC)七大手法1目錄QC統(tǒng)計(jì)手法概述數(shù)據(jù)與圖表查檢表散布圖層別法直方圖柏拉圖魚骨圖控制圖11-20-01
2025-01-19 12:41
【摘要】QC七大手法QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-15 06:16
【摘要】初版序科建管理顧問有限公司自1987年成立以來,至今八年;在全國各公、民營企業(yè)的支持、愛護(hù)以及全體員工的努力下,不斷地茁壯成長;同時,也對工商企業(yè)界做出了莫大的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。近幾年來,由于ISO9000在國際間產(chǎn)生了巨大的回響,各國之大小企業(yè)競相推動質(zhì)量系統(tǒng),并藉推動的結(jié)果,來改善質(zhì)量管理系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì);也藉通過認(rèn)證,來提升企業(yè)形象與競爭力。而在國內(nèi)也正如火如荼
2025-06-27 02:28
【摘要】1QC七大手法2目的讓學(xué)員了解品質(zhì)分析手法讓掌握各手法的運(yùn)用3目錄(一)層別法(二)查檢表(三)柏拉圖(四)圖表(五)特性要因圖(六)直方圖(七)散佈圖包含長條圖,推移圖,圓型圖,帶狀圖,雷達(dá)圖,甘特圖,而其中所有圖形的基礎(chǔ)則在於數(shù)據(jù)
2025-01-05 00:41
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-01-24 10:52
【摘要】3/15/2023第1頁ELECTRONICSLTD.品管七大品管七大手法教育訓(xùn)練手法教育訓(xùn)練Reporter:郭淮平昆穎電子品保部2023年5月21日3/15/2023第2頁ELECTRONICSLTD.目錄?第一部分﹕?????何謂
2025-01-12 19:26
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-12 23:26
【摘要】1品管圖形方法?Email:QCC品管七大手法品管七大手法2QCC前言僅使用這些簡單的質(zhì)量改善工具,就可以解決工作現(xiàn)場所遇到的80%~90%的問題。
2025-01-09 23:53
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問題。1什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。2QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?柏拉圖(Paret
2025-02-15 17:04