不倒翁品管圈案例介紹版(文件)
【正文】 期出院病人數(shù) =12/33746 （ 70%）‰改善的幅度為 53%降幅 %‰ 7 護士重視程度不夠 13 ② 該規(guī)范納入護士長、科室骨干、新進人員的培訓計劃。② 醫(yī)護人員加強對特殊疾病、特殊用藥患者的觀察與護理。DPCA對策四 巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修主要原因 對策實施：各科室護理工作人員 負責人：劉丹對策處置：經(jīng)由效果確認，該對策為有效對策 對策效果： 住院患者的跌倒發(fā)生率由改善前的‰ 下降至改善后 ‰十、成果確認查檢數(shù)據(jù)匯總表 (改善后 )查檢周期開始時間結(jié)束時間護理人員因素患者及陪護因素藥物因素環(huán)境因素合計1 02 1 13 1 14 1 15 1 1 26 0 合 計 2 1 1 1 5跌倒發(fā)生率（ 分析：從 2023年 01月 15日至 2023年 7月 20日對策實施 4項，期間統(tǒng)計共發(fā)生跌倒例數(shù)為 5例，發(fā)生率為 , 超過了預期目標?！胧?、成果確認216。跌倒 /墜床管理小組制度 標準化二 標準化三 標準化五 住院患者跌倒事件報告分析表謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。檢討與改進活動項目 優(yōu)點 今后努力方向主題選定 圈員從多個角度發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合實際情況選定關鍵急需解決的問題個別問題需要長時間解決，以后可從多個環(huán)節(jié)來考慮活動計劃擬定 能按照要求分配各個步驟的時間，比例合理 由于有的護士對流程的掌握不牢，導致活動效果下降 現(xiàn)狀把握 項目設置合理細致，調(diào)查期間得到護士、醫(yī)生、患者配合，合作愉快繼續(xù)加強管理目標設定 統(tǒng)一共同目標 合理評估圈能力，團隊達成共識解析 全面考慮工作各環(huán)節(jié)，能運用品管手法解析 加強對品管工具的使用對策擬定 群策群力 無法對所有問題進行干預，問題的對策檢測指標不敏感對策實施與檢討 能按照擬定的工作計劃正確及時實施 由于實際操作中個別人員對對策的理解不當不能有效實施效果確定 針對目標值能有效收集數(shù)據(jù)，圈員能直觀感
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