【正文】 r adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 216:19 下午 二月 2118:19February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:19:4018:19:4018:19Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 6:19:40 下午 6:19 下午 18:19:40二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 02 二月 20236:19:40 下午 18:19:40二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 18:19:4018:19:4018:192/2/2023 6:19:40 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 216:19 下午 二月 2118:19February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 18:19:4018:19:4018:19Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。良好的生產機能與內控管理ERP顧客顧客ISO9000： 2023標準結構質量管理體系的持續(xù)改進5管理職責6資源管理 8測量、分析和改進7產品實現(xiàn) 產品滿意要求輸出輸入圖釋增值活動信息流4質量管理體系總則ERP系統(tǒng)構架企業(yè)營運追蹤診斷／高階主管信息客戶關系管理供應鏈管理流程管理信息運作管理營業(yè)管理 購運儲普通會計生產及品質管理人力資源財務管理設備管理行政支持知識管理效益效益各年粗鋼產量及生產力 項 目 91 年 92 年 93 年 94 年 95 年 96 年 97 年 98 年 99 年 00 年粗鋼生產量仟公噸 6,036 5,586 6,449 6,330 6,417 6,668 9,593 10,085 9,530 10,252( 含不銹鋼 ) (15) (90) (95) (16) (18) (7) (21)生產力噸粗鋼／人年 665 620 722 734 771 774 1,008 1,121 1,068 1,1651,0681,1514005006007008009001,0001,1001,200噸/人年91 年 92 年 93 年 94 年 95 年 96 年 97 年 98 年 99 年 00 年生產力趨勢圖課程結課程結束束 敬請指教靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 QC（ CDA）活動 ● QC活動是全員參與企業(yè)管理的一種有效形式，有利于調動廣大員工積極性，能充分發(fā)揮全員的聰明才智和開拓精神，對提高隊伍素質，促進人際關系、和睦融洽，增強團隊精神有重大意義。 —— 先調查，再判斷、決策； —— 不要以為自己是 “ 絕對正確的 ” ； —— 掌握統(tǒng)計方法； ● 組織好自查 —— 產品質量自查； —— 作業(yè)標準執(zhí)行情況自查； —— 管理制度執(zhí)行情況自查； ● 實績收集為作業(yè)區(qū)工作業(yè)績評價提供了量化指標。 ● 怎樣建立作業(yè)區(qū)標準？ —— 吃透工藝、設備（消化資料，請工程 師上課，到樣板廠學習）； —— 熟悉操作順序及要領 —— 按規(guī)定格式編寫； —— 五部分內容缺一不可（安全、作業(yè)順 序、管理項目、數(shù)據收集及信息傳遞，異常處 置）； ● 作業(yè)標準一旦建立，組織好培訓并嚴格執(zhí)行。p質量紀律? 嚴禁取假試樣、報假數(shù)據、隨意更改質量記錄等弄虛作假行為；? 嚴禁隱瞞質量事故不報，或故意干擾、影響事故調查以減輕或推卸責任；? 嚴禁違反標準化作業(yè)、擅離工作崗位、造成質量失控；? 嚴禁在已發(fā)現(xiàn)產品質量存在問題情況下，仍不采取有效措施，繼續(xù)盲目生產或外發(fā)，造成批量質量問題或用戶提出質量異議；? 嚴禁未經主管部門批準、許可，擅自更改工藝路徑或修改物資采購技術條件；p質量紀律? 嚴禁隨意更改或拒絕執(zhí)行公司特控質量參數(shù)或有關工藝制度；? 嚴禁擅自更改計算機信息，造成控制（管理）系統(tǒng)質量信息混亂，影響質量管理正常運行；? 嚴禁質檢人員擅自放寬檢驗標準；? 任何人不得干擾、妨礙質檢人員正常行使質檢職權；? 嚴禁對原因、責任清楚的質量問題不按公司的規(guī)定進行認真查處，甚至包庇、縱容責任者。? 初次運行、作業(yè)更改、材料改變、長期停頓后的運行等情況要進行生產準備，以適宜的方式進行作業(yè)準備的驗證。? 運用適當?shù)慕y(tǒng)計技術，對產品和過程特性進行控制，驗證工序能力，掌握質量動態(tài)。1992－ 1999 1999－ 2023 2023－? 以市場為導向，以用戶需求為目標，堅持 “ 質量第一” ，強化一貫質量管理，產品實物質量趕上和超過國際同類產品先進水平，爭創(chuàng)世界第一流 。 （ 1）以用戶滿意為中心（ 2）按用戶需求開展產品認證、推進管理體系建設（ 3）質量管理實現(xiàn)了兩個轉變q 生產由滿足企業(yè)標準 滿足用戶使用要求 q 質量改進由封閉型 開放型 以面向用戶管理為重心，通過實施用戶滿意工程，提升了寶鋼產品用戶滿意度，適應了社會主義市場經濟的要求。企業(yè)生產的產品沒有國標和行標的，應制定企業(yè)標準，已有國家和行標的，國家鼓勵企業(yè)制定嚴于國標或行標的企業(yè)標準，在企業(yè)內部適用。企業(yè)標準化有關規(guī)則之二? 標準的制定：對需要在全國范圍內統(tǒng)一的技術要求，應制定國家標準。 表號及表題位于表上方的居中位置。 GB/Z（ 標準化指導文件）不在四層標準中。行業(yè)標準： 指在一個國家的某一個行業(yè)范圍內 ,由該行業(yè)標準化組織制定發(fā)布的標準 ,并在該行業(yè)范圍內適用。 （ GB ）推薦性標準： 在生產交換、使用等領域，通過經濟手段、市場調節(jié)而由當事人自愿采用的一類標準。D實施 :實施過程。 注 2：標準化的主要作用在于為了其預期目的改進產品、過程和服務的適用性，防止技術壁壘，并便利技術合作。 注：標準宜以科學技術和經驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。企業(yè)通過質量體系認證，把標準貫穿于企業(yè)質量管理的全過程 ……216。不以規(guī)矩不成方圓不以規(guī)矩不成方圓衣、食、住、行：信用卡、銀行卡 / 條形碼計價 /食品標準 /交規(guī) ……信息化：國際標準的 TCP/IP……生產：產品標準 ……醫(yī)療：醫(yī)療器械標準，藥品標準 ……科技：航天工程 …… 敏捷制造是指能在較短時間內提供不同批量的并經客戶化的低成本、高質量的產