【摘要】第3章全面質(zhì)量管理TQM全面質(zhì)量管理TQM1、全面質(zhì)量管理基本概念2、全面質(zhì)量管理基本內(nèi)容3、全面質(zhì)量管理工作方法4、全面質(zhì)量管理組織與實(shí)施第1節(jié)全面質(zhì)量管理基本概念全面質(zhì)量管理TQM?發(fā)展歷史?質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理的定義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2025-03-02 21:31
【摘要】全面質(zhì)量管理綜述主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到
2025-02-24 10:32
【摘要】全面質(zhì)量管理?維修基地航線部質(zhì)量管理發(fā)展歷史?檢驗(yàn)品質(zhì)控制階段?作業(yè)者自行檢查階段?工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查階段?專職檢驗(yàn)員檢查階段?統(tǒng)計(jì)品質(zhì)控制階段?品質(zhì)系統(tǒng)保證品質(zhì)階段?20世紀(jì)80年代開始,已經(jīng)具有TQM的雛形,形成從供應(yīng)商管理、過(guò)程品質(zhì)管理直至客戶管理的整個(gè)品質(zhì)管
2025-02-24 10:31
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過(guò)程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-02-23 15:07
【摘要】全面品質(zhì)管理概論1全面品質(zhì)管理概論全面品質(zhì)管理概論2第一章全面品質(zhì)管理概論緒言美國(guó)經(jīng)濟(jì)的興衰
2025-03-13 17:36
【摘要】全面質(zhì)量管理?美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)?歐洲國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)?日本戴明國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)中國(guó)也開始實(shí)施國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)!國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)介紹1997年,評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)改為“優(yōu)異業(yè)績(jī)準(zhǔn)則”,成為企業(yè)自我評(píng)定業(yè)績(jī)的重要方法TQM美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)
2025-03-13 17:47
【摘要】TQMTrainingProgram全面質(zhì)量管理培訓(xùn)基層員工培訓(xùn)系列教程1PreparedbyYJShi課程大綱質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理基本認(rèn)知全面質(zhì)量管理工具介紹全面質(zhì)量管理與QC小組質(zhì)量成本簡(jiǎn)介2PreparedbyYJShi質(zhì)量管理簡(jiǎn)史傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
2025-03-13 17:26
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理 有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容十分豐富而具體,從經(jīng)典的TQM到目前的ISO9000;從傳說(shuō)的符合性質(zhì)量觀到如今的用戶滿意理念及其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;從產(chǎn)品質(zhì)量管理到服務(wù)管理等。“質(zhì)量無(wú)國(guó)界”,這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要,也是新世紀(jì)對(duì)每一個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目、社會(huì)成員的要求。一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的質(zhì)量理念如果項(xiàng)目是在給定的時(shí)間、成本和質(zhì)量約束下完成的,那么就說(shuō)項(xiàng)目是成功的。我們很清楚怎樣來(lái)度量時(shí)間和成本
2025-04-15 22:39
【摘要】全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)講解:王義電話:61663319創(chuàng)新力帆技術(shù)力帆品種一窮二白不抓質(zhì)量天誅地滅第一章概述第一節(jié)質(zhì)量和質(zhì)量管理l質(zhì)量定義l產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程l質(zhì)量管理l顧客滿意一種
2025-02-23 18:33
【摘要】學(xué)習(xí)要點(diǎn)????????全面質(zhì)量管理??????????一個(gè)概念,?????????五個(gè)核心觀點(diǎn),?&
2025-02-23 18:39
【摘要】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格
2025-02-20 14:13
【摘要】四、PDCA循環(huán)質(zhì)量管理工作程序PDCA的含義是:Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)。反映了做質(zhì)量管理工作必須經(jīng)過(guò)的四個(gè)階段。為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理中,通常把PDCA管理循環(huán)進(jìn)一步具體化為八個(gè)步驟:1、計(jì)劃
2025-08-08 13:10
【摘要】公眾滿意與全面質(zhì)量管理202392上海1公眾滿意與全面質(zhì)量管理?1公眾滿意概念?2全面質(zhì)量管理?3公眾滿意戰(zhàn)略21公眾滿意概念?顧客?顧客滿意?公眾?公眾滿意?公眾滿意與質(zhì)量管理3顧客與顧客滿意?顧客?幾個(gè)典型事例
2025-02-24 14:32
【摘要】全面品質(zhì)管理與績(jī)效衡量1何謂何謂““品質(zhì)品質(zhì)””??2品質(zhì):眾人對(duì)某一產(chǎn)品/服務(wù)效益(Benefits)與價(jià)值(Value)的認(rèn)定3品質(zhì)消費(fèi)者滿意度滿足需求價(jià)格合理性能穩(wěn)定安全衛(wèi)生生活水平↑多樣化↑競(jìng)品↑資訊↑對(duì)廠商的信任↓消
2025-02-23 12:24
2025-03-13 05:29