ie工業(yè)工程83741925(文件)
【正文】 去做？ 要這樣做？有無(wú)更好的方法？ 符號(hào) 名稱 內(nèi) 容 E 取消 在經(jīng)過(guò)了“完成了什么”“是否必要”及“為什么”等問(wèn)題的提問(wèn)，而無(wú)滿意答復(fù)者皆非必要，即予取消。 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化 意識(shí)：即 3S簡(jiǎn)化、專門化、標(biāo)準(zhǔn)化 全局和整體 意識(shí)：用系統(tǒng)化思想和系統(tǒng)工程方法觀察、分析和解決問(wèn)題 以人為中心 的意識(shí)：以人為本，充分重視人的作用 第二部分： ＩＥ研究重點(diǎn) 方法研究 作業(yè)測(cè)定 布置研究 生產(chǎn)線平衡 程序分析 動(dòng)作分析 操作分析 時(shí)間研究 運(yùn)轉(zhuǎn)率分析 PTS法 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定 搬運(yùn)物流分析 配置分析 作業(yè)拆解合并 工作研究 搬運(yùn)路線分析 搬運(yùn)工藝分析 精益生產(chǎn) — 單元 一個(gè)流生產(chǎn) PTS工序平均 傳統(tǒng)IE研究重點(diǎn) 第一章：工作研究 一、方法研究 : 尋求完成任何工作的最經(jīng)濟(jì)合理的方法，達(dá)到減少人員、機(jī)器、無(wú)效動(dòng)作和消耗，并使方法標(biāo)準(zhǔn)化。這里主要包括產(chǎn)品改進(jìn)、工藝改進(jìn)、設(shè)施改進(jìn)、系統(tǒng)組織改進(jìn)、工作方式改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)與組織、新產(chǎn)品新技術(shù)的工作開發(fā)等。 ④標(biāo)準(zhǔn)制訂與實(shí)施 ,主要有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程制訂、工業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)保系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等。微觀規(guī)劃 ,包括企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)更新和改造、安全環(huán)境規(guī)劃、質(zhì)量成本規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及系列化規(guī)劃、職工教育及人力資源開發(fā)規(guī)劃等。 (3)它追求由人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素所組成的綜合系統(tǒng)的整體效益 ,無(wú)論系統(tǒng)的大小都反映出很強(qiáng)的降低成本、提高系統(tǒng)管理效益的特征。 從該定義可以看出工業(yè)工程的特征。 (1)工業(yè)工程是一門集自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程學(xué)和管理學(xué)等的綜合、交叉型科學(xué)。 (4)現(xiàn)代ＩＥ不僅是一種工程技術(shù)而且還是一種哲理 ,特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮系統(tǒng)中人的作用。 二、工業(yè)工程的基本職能 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施功能 這是ＩＥ最主要的功能之一 ,主要有 : ① 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施 ,包括制造過(guò)程系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng) (工程選址、工廠布置、工程項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)等 )和支持系統(tǒng) (網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù) )等。 ⑤企業(yè)重組與再造 ,主要有虛擬企業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施、各種現(xiàn)代制造方式的設(shè)計(jì)與實(shí)施、經(jīng)營(yíng)過(guò)程設(shè)計(jì)與再造 ,職工培訓(xùn)與教育的設(shè)計(jì)與安排等等。 三、 IE 意 識(shí) 成本和效率 意識(shí)：一切工作從大處著眼，從總目標(biāo)出發(fā)，從小處著手，力求節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，尋求以成本更低、效率更高的方法去完成。包括程序分析、動(dòng)作分析和操作分析。 C 合并 對(duì)于無(wú)法取消而又必要者，看是否能合并，以達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目的。 序號(hào) 動(dòng)作名稱 表示圖形 1 伸手（ TE） 2 移物（ TL） 3 握?。?G） 4 裝配（ A） ２、 動(dòng)作分析 序號(hào) 動(dòng)作名稱 表示圖形 5 使用（ U） U 6 拆卸（ DA） 7 放手（ RL） 8 檢查（ I） 9 尋找（ SH） 10 選擇（ ST） 11 計(jì)劃（ PN） 12 定位（ P） 13 預(yù)定位（ PP） 14 持?。?H） ２、 動(dòng)作分析 序號(hào) 動(dòng)作名稱 表示圖形 １５ 休息（ R） １６ 遲延（ UD） １７ 故延（ AD） １８ 發(fā)現(xiàn)（ F） 十七 種動(dòng)素分類 第一 類動(dòng) 素 進(jìn) 行工作的要素 伸手 (Reach)﹔ 移物 (Move)﹔ 抓取 (Grasp)﹔ 對(duì) 準(zhǔn) (Position)﹔ 裝配 (Assemble) ﹔ 拆卸 (Disassemble) ﹔應(yīng) 用 (Use)﹔ 放手 (Release) 第二 類動(dòng) 素 阻 礙 第一 類動(dòng) 素 進(jìn) 行的 尋 找 (Search) ﹔ 選擇 (Select) ；檢 查(Inspect) ﹔ 計(jì) 劃 (Plan) ；預(yù)對(duì)(Preposition) 。 案例 ：改善前 所用時(shí)間 人 機(jī) 2 準(zhǔn)備工件 空閑 1 裝上工件 被裝上工件 4 空閑 加工 1 卸下工件 被卸下工件 2 完成件放箱內(nèi) 空閑 利用率 60/100 60/100 案例 ：改善后 所用時(shí)間 人 機(jī) 1 裝上工件 被裝上工件 4 完成件放箱內(nèi) 準(zhǔn)備下一工件 加工 1 卸下工件 被卸下工件 利用率 100/100 100/100 經(jīng)常有一人操作數(shù)臺(tái)設(shè)備或多人共同進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè)，或者多人共享多臺(tái)設(shè)備。 等待 由于機(jī)械或其它人的作業(yè)，造成作業(yè)者的等待。 二、作業(yè)測(cè)定： “作業(yè)測(cè)定
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