【正文】 而傳統(tǒng)的完全成本法則是以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提，銷售收入先扣減已銷產(chǎn)品的銷售成本，算出銷售毛利，再減去非生產(chǎn)成本，得出營業(yè)利潤，則稱之為“傳統(tǒng)式”損益計(jì)算程序 。 有助于加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化預(yù)測、決策、 計(jì)劃、控制和業(yè)績考核等職能。 在一個較長的時(shí)期內(nèi)，當(dāng)某期銷售量最高，則該期變動成本法確定的營業(yè)利潤最高；當(dāng)某期銷售量最低，則該期變動成本法確定的營業(yè)利潤最低。 完全成本法下：不能反映，且會出現(xiàn)怪現(xiàn)象。 A、變動成本 B、固定成本 C、生產(chǎn)成本 D、變動生產(chǎn)成本 D 在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是 ( )。 A、固定性制造費(fèi)用 B、變動性制造費(fèi)用 C、固定性銷售費(fèi)用 D、變動性銷售費(fèi)用 ACDEF E、固定性管理費(fèi)用 F、變動性管理費(fèi)用 課堂分析 第三章 課堂分析一、二 產(chǎn)量穩(wěn)定，銷量變動 課堂分析題一： 第一年 :本期生產(chǎn)量 =銷售量 =4000件，無存貨， 產(chǎn)銷絕對平衡， M完 =M變 =50000元。 業(yè)的產(chǎn)銷應(yīng)趨于一致，各年?duì)I業(yè)利潤的差異會互相抵消，同樣，完全成本法下計(jì)入銷貨成本中的固定性制造費(fèi)用，與變動成本法下直接計(jì)入各期損益的固定性制造費(fèi)用，它們的總額也是趨于相同的。 分析： x1=x2=x3=4000件，銷售收入相等， 變動成本法下， M1=M2=M3=48500元。 第二年 :本期生產(chǎn)量 (4500件 )＞ 銷售量 (4000件 )， 期初無存貨，期末有存貨 500件， M完 (52023元 ) ＞ M變 (48500元 )。 4 兩種成本法分期營業(yè)利潤差額 的變動規(guī)律 變動成本法 下的產(chǎn)品成本是由變動生產(chǎn)成本組成，而 固定性制造費(fèi)用 則計(jì)入期間成本，由 當(dāng)期銷售的產(chǎn)品 承擔(dān)。其中，不等于零的差額稱為狹義差額。 在兩種成本法中，各自對 固定生產(chǎn)成本 （固定性制造費(fèi)用）的處理方式是不同的， 完全成本法 將其分配計(jì)入產(chǎn)品成 本，隨產(chǎn)品實(shí)體的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)；而 變動成本法 則將其作為期間成本的一部分，直接計(jì)入當(dāng)期損益。 （ 1）若期末存貨中的固定性制造費(fèi)用等于 期初存貨中的固定性制造費(fèi)用，則兩種成本法下的營業(yè)利潤 必然相等 。 單選題 D A、本期生產(chǎn)量大于本期銷售量 B、本期生產(chǎn)量等于本期銷售量 C、期末存貨量大于期初存貨量 D、期末存貨量小于期初存貨量 如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成本法計(jì)算的本期營業(yè)利潤 ( )。 A、第三年的銷售最小 B、第二年的銷量最大 C、第一年的產(chǎn)量比第二年少 D、第二年的產(chǎn)量比第三年多 B 已知 2023年某企業(yè)按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為 13500元，假定 2023年銷量與 2023年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高，則該年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤( )。 5 兩種成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用 一、完全成本法的優(yōu)點(diǎn)及局限性 （一）完全成本法的優(yōu)點(diǎn) 能完整的計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨價(jià)值，符合國內(nèi)外對產(chǎn)品成本概念的要求，有利于企業(yè)定價(jià)?，F(xiàn)有兩套計(jì)劃經(jīng)營方案可供選擇：方案一是生產(chǎn) 6000件產(chǎn)品，其他條件不變；方案二是維持上年的 3000件產(chǎn)量，但設(shè)法通過節(jié)約能源、降低消耗等具體措施使本期直接材料、直接人工及變動性制造費(fèi)用降低 50%，其他條件不變。 由此可見，從降低成本的角度看，顯然方案二優(yōu)于方案一。 采用完全成本法，由于銷售成本未按成本性態(tài)劃分為變動成本和固定成本，不利于企業(yè)進(jìn)行預(yù)測和決策分析，也不利于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)劃和控制。 可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。 作 業(yè)： 第三章 作業(yè) 2 案例 1（引導(dǎo)案例） 小 結(jié) : 項(xiàng) 目 完全成本法 變動成本法 產(chǎn)品成本 直接材料、直接人工、制造費(fèi)用 直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用 期間成本 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 變動生產(chǎn)成本 非生產(chǎn)成本 固定生產(chǎn)成本 變動非生產(chǎn)成本：變動性管理費(fèi)用 變動性銷售費(fèi)用 變動性財(cái)務(wù)費(fèi)用 變動成本：直接材料、直接人工 變動性制造費(fèi)用 變動性管理費(fèi)用 變動性銷售費(fèi)用 變動性財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定成本： 固定性制造費(fèi)用 固定性管理費(fèi)用 固定性銷售費(fèi)用 固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用 Tcm＝ px－ bx ＝（ p―b ） 本章結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！ 。 若期末存貨中的固定性制造費(fèi)用大于 期初存貨中的固定性制造費(fèi)用，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤 大于 按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。 可以簡化成本核算工作?，F(xiàn)有某客商欲訂 40件，但最高出價(jià)只能為 45元 /件。 完全成本法下的單位產(chǎn)品成本不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實(shí)業(yè)績，還會掩蓋或擴(kuò)大其生產(chǎn)實(shí)績。 （二）完全成本法的局限性 變動成本法： 方案一，單位產(chǎn)品成本 =2元 /件。 可以激勵企業(yè)增產(chǎn)。 多選題 A、直接材料 B、管理費(fèi)用 C、財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用 ABCD E、固定性制造費(fèi)用 如果不考慮其他限定條件，在下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較中，屬于結(jié)論正確的有 ( )。 A、 0 B、 1000元 C、 5000元 D、 6000元 D 單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動成本的差額為( )。 （ 3）若期末存貨中的固定性制造費(fèi)用 小于 期初存貨中的固定性制造費(fèi)用，則按 完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤小于按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤 。 對固定生產(chǎn)成本的處理方法不同，并非狹義營業(yè)利潤產(chǎn)生差額的根本原因！ 例： P53 例 39 固定生產(chǎn)成本 (固定性制造費(fèi)用 )，分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的 根本原因 是： 兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定生產(chǎn) 成本的水平出現(xiàn)了差異 。 在兩種成本法中， 非生產(chǎn)成本 （銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用）都作為期間成本，在當(dāng)期收入中全部扣除，因而也不會導(dǎo)致兩種方法之間營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義差額。 只有當(dāng)產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)所謂的 “ 零存貨 ”即產(chǎn)銷 絕對均衡 時(shí)，損益計(jì)算上的差異才會消失。 從以上分析中可以看到：即使前后期成本水平、價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法等都不變，兩種成本法所計(jì)算的各期營業(yè)利潤可能相等，也可能不等；兩種成本法計(jì)算的營業(yè)利潤差額的變化并非是取決于產(chǎn)銷之間