李寧品牌策略分析(文件)
【正文】 牌，如果中國(guó)有一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌能成為國(guó)際品牌，你最希望的以及最有可能的是誰(shuí) ? ? ，安踏，李寧，匡威， Nike，Adidas四個(gè)品牌中，假設(shè)你的預(yù)算分別有200元， 800元， 400元你會(huì)選擇哪個(gè)品牌的鞋？ 李寧公司品牌戰(zhàn)略 ? 不做中國(guó)的 NIKE，要做世界的李寧！ ———— 李寧 目錄 李寧 ? 運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷： 8歲開始練習(xí)體操，1971年進(jìn)入 廣西壯族自治區(qū)體操隊(duì)， 1980年被選入國(guó)家體操集訓(xùn)隊(duì)。 ? 最好成績(jī)： 1982年第 6屆世界杯體操賽上，在男子全部 7個(gè)個(gè)人項(xiàng)目中，獲全能、自由體操、單杠、跳馬、鞍馬和吊環(huán) 6項(xiàng)冠軍，余下的雙杠項(xiàng)目也獲得了第三名，成為世界體操史上至今唯一取得如此令人驚嘆好成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員，被譽(yù)為“體操王子”。 ? 1990年，成立李寧體育用品有限公司。 2. 高的知名度和高忠誠(chéng)度 3. 市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)成熟，與中國(guó)的體育界保持著良好的關(guān)系，容易得到體育界的認(rèn)可 1. 市場(chǎng)細(xì)分和功能專業(yè)化不夠。 2品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群有差距，即整體年齡偏大。 建議 明確定位 把握 90后的消費(fèi)群，注重時(shí)尚潮流的發(fā)展趨勢(shì)，注重品牌效應(yīng)。 窮則變，變則通，通
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