李寧品牌策略分析(專業(yè)版)
【正文】 速上升。小調查 ? ，請舉手 . ? ， 361176。 幅上升。 2品牌實際消費人群與目標消費人群有差距，即整體年齡偏大。安踏，特步四個品牌，如果中國有一個運動品牌能成為國際品牌，你最希望的以及最有可能的是誰 ? ? ，安踏，李寧，匡威， Nike，Adidas四個品牌中，假設你的預算分別有200元， 800元， 400元你會選擇哪個品牌的鞋？ 李寧公司品牌戰(zhàn)略 ? 不做中國的 NIKE，要做世界的李寧！ ———— 李寧 目錄 李寧 ? 運動經(jīng)歷： 8歲開始練習體操，1971年進入 廣西壯族自治區(qū)體操隊， 1980年被選入國家體操集訓隊。 3競爭 .日趨嚴重的同質化市場。 優(yōu)勢 劣勢 SWOT 1. 2023年北京奧運會的 2. 舉行，中國政府宏觀 3. 政策支持 2. 體育用品市場發(fā)展速 度快，尤其是青少年 市場和高端市場 3. 更寬的產(chǎn)品拓展空間 1. 不是行業(yè)的絕對領先者， 2. 行業(yè)競爭加劇，高低端腹 3. 背受敵 4. 2. 國際化和本土化之間的 5. 矛盾 3.
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