【摘要】如何提升中小企業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì)主講:周成2023221主要內(nèi)容何為品質(zhì)?品質(zhì)也稱(chēng)質(zhì)量。表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣,也可以說(shuō)有高有低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品(或服務(wù))視為“質(zhì)量好”,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品(或服務(wù))視為“質(zhì)量差”。
2025-02-19 11:18
【摘要】1顧問(wèn)教育智庫(kù)合眾資源集團(tuán)3A行動(dòng)準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)卓越品質(zhì)管理與改善實(shí)戰(zhàn)技法3A企管:藍(lán)旭日2023-04-282顧問(wèn)教育智庫(kù)
2025-02-05 17:38
【摘要】宣傳漫畫(huà)1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-15 06:33
【摘要】宣傳漫畫(huà)品質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)改善1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不
2025-02-09 12:09
2025-01-06 16:37
【摘要】CompanyLOGO第3章生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配會(huì)計(jì)學(xué)院馬麗君制作2023/2/131本章的學(xué)習(xí)要點(diǎn)各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配1輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配2制造費(fèi)用的歸集與分配3廢品損失的歸集與分配42023/2/132第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配
2025-01-25 10:03
【摘要】學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)?學(xué)習(xí)內(nèi)容本課程以企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng)為對(duì)象,介紹其設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)與改進(jìn)等方面的基本知識(shí)。?目標(biāo)–了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本理論與方法體系–掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理基本思想與主要方法–能理論聯(lián)系實(shí)際,解決企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題教材與參考書(shū)?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》,
2025-01-09 18:11
【摘要】品質(zhì)改善工具QC7種技法品質(zhì)管理歷史統(tǒng)計(jì)品管(SQC)1品管歷史,最初從統(tǒng)計(jì)手法提出管理圖開(kāi)始,然后出現(xiàn)抽樣檢驗(yàn),美國(guó)的品管專(zhuān)家戴明到日本講授品質(zhì)管理,日本開(kāi)始推行SQC(StatisticalQualityControl),日本的工業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展操作者品管領(lǐng)班的品管檢查
2025-03-03 10:30
【摘要】品質(zhì)管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)QCC十大重點(diǎn)1.首重「落實(shí)」2.「事實(shí)」重于「感覺(jué)」3.「統(tǒng)計(jì)手法」重于「土法煉鋼」4.「自動(dòng)自發(fā)」重于「命名指令」5.「實(shí)際」重于「理論」6.「過(guò)程」重于「成果」
2025-01-08 18:24
2025-01-06 14:48
【摘要】主講人:孫少雄顧問(wèn)做好生產(chǎn)品質(zhì)管理WELCOME!課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進(jìn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。6、品質(zhì)
2025-01-18 13:39
【摘要】主講人:孫少雄顧問(wèn)做好生產(chǎn)品質(zhì)管理課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進(jìn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。6、品質(zhì)始于教育,終于教
2025-01-15 12:52
【摘要】第十三章統(tǒng)計(jì)工序(過(guò)程)控制基本概念控制圖類(lèi)型及其原理控制圖的繪制與判斷控制圖的兩類(lèi)錯(cuò)誤分析及應(yīng)用要點(diǎn)1基本概念一影響因素分類(lèi)二統(tǒng)計(jì)工序控制的概念三統(tǒng)計(jì)工序控制與產(chǎn)品檢查的區(qū)別2一1?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)格、硬度等的微小變化;
2025-03-03 21:40
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○企業(yè)環(huán)境的變化
2025-01-20 18:28
【摘要】品質(zhì)管理與管制JamesR.Evans.WilliamM.Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制1第4章重視顧客品質(zhì)管理與管制2顧客滿意度與忠誠(chéng)度的重要性n“滿意是一種態(tài)度。忠誠(chéng)是一種行為”n忠誠(chéng)的顧客花費(fèi)更多,並願(yuàn)意支付更高的價(jià)格,與新顧客比較起來(lái),做生意的成本較低。n找到一個(gè)新顧客比保持現(xiàn)有的顧客花費(fèi)費(fèi)用5倍
2025-01-16 15:19