生產(chǎn)品質(zhì)管理資料--spc原理及應(yīng)用培訓(xùn)(文件)
【正文】 ④ 接近⑤ 周期。 06:26:4206:26:4206:264/5/2023 6:26:42 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 05 四月 20236:26:42 上午 06:26:42四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 6:26:42 上午 6:26 上午 06:26:42四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:26:4206:26:4206:26Monday, April 05, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 216:26 上午 四月 2106:26April 05, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:26:4206:26:4206:264/5/2023 6:26:42 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 21四月 2106:26:4206:26:42April 05, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:26:42 上午 6:26 上午 06:26:42四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 216:26 上午 四月 2106:26April 05, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:26:4206:26:4206:26Monday, April 05, 20231知人者智，自知者明。 6:26:42 上午 6:26 上午 06:26:42四月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05 四月 20236:26:42 上午 06:26:42四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 06:26:4206:26:4206:264/5/2023 6:26:42 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 四月 216:26 上午 四月 2106:26April 05, 20231行動出成果，工作出財(cái)富。 06:26:4206:26:4206:26Monday, April 05, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 質(zhì)量控制質(zhì)量控制49五、 質(zhì)量控制的工具 —— QC七種工具（七） 控制圖法 控制圖的兩類錯誤漏發(fā)警報錯誤需發(fā)警報錯誤 質(zhì)量控制質(zhì)量控制50靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 N=100，分為 20組，每組 5個樣本。依次得到所有組的組界值。 xmax=； xmin=；極差 R＝ xmax－ xmin=－ ＝ （ 3）確定組數(shù) K與組距 h。 質(zhì)量控制質(zhì)量控制20五、 質(zhì)量控制的工具 —— QC七種工具（五） 分層法 表 7B 漏油分層表 材 料 密 封 墊 共 計(jì) 甲 廠 乙 廠操作者工人 A 漏油 不漏油 62 25 87工人 B 漏油 不漏油053439工人 C 漏油 不漏油 47 09 416 共 計(jì) 漏油 不漏油 910 622 153247 共 計(jì) 19 28 質(zhì)量控制質(zhì)量控制21五、 質(zhì)量控制的工具 —— QC七種工具（五） 分層法 由表 7B可以看出來若采用前面所說的改進(jìn)方法，由工人 C操作，選用甲廠生產(chǎn)的密封墊，漏油 4臺，不漏油 7臺，漏油發(fā)生率為 4/11 *100% = 36%，比調(diào)查時的 32%還高，不可取。 質(zhì)量控制質(zhì)量控制19五、 質(zhì)量控制的工具 —— QC七種工具（五） 分層
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