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生產(chǎn)品質管理資料--spc-統(tǒng)計制程管制技術管制(文件)

2025-02-06 10:02 上一頁面

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【正文】 1分 27秒 10:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :01:2710:01Feb2313Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 13日星期一 10時 1分 27秒 10:01:2713 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :01:2710:01:27February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :01:2710:01Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 Performance Index M T/2 u 16 TL TU TL TU TL TU Cp Cp= Cp 製程能力指數(shù)評量標準 Cp(k) I級 製程能力過高 Cp(k) II級 製程能力充份,表示技術管理 很好繼續(xù)維持 Cp(k) III級製程能力較差,表示技術管理普通,頇提昇至 II級 Cp(k) IV級 製程能力不足,表示技術管理很差,頇採取措施 Cp(k) V級 製程能力嚴重不足,停工整頓;並採取緊急對策及重新檢討規(guī)格。 21m inm ax111dRXRmRxxRXmXRDLCLRRCLRRDUCLRRAXxLCLXxCLRAXxUCLmiiiiimii3422?????????????????????※ 範例說明 ※ 14 XRm管制圖 個別值移動全距管制圖, n=1,N=25組數(shù) 據(jù) UCL,CL,LCL ,對於超出管制界限者,找出原因改善予以剔除。 → 日常管理 → 判異原則 → 發(fā)現(xiàn)異常 → 查出異因採取措施保證消除不再出現(xiàn)納入標準。 管制圖原理 ? 基本知識 (直方圖作法 ) ※ 範例說明 ※ 產(chǎn)品品質的統(tǒng)計觀點: ? 產(chǎn)品品質具有變異性 (4M1E) ? 產(chǎn)品品質
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