品管新七大手法-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)--zxf312(文件)
【正文】 決定圖別類型。 ※ 製作實施手段的評價表。 使用時機(jī)： 需將問題 /要因 /對策以 TOP DOWN的 方式予以結(jié)構(gòu)化展開時使用 (層別 )。 使用時機(jī)： 問題或要因之分析與整理。 :把大組攤開在桌上 ,瀏覽其間的關(guān)連 ,適切地作空間配置 . :將大組中的中組 ,中組中的小組依次展開 ,將卡片貼在壁報紙上 ,畫出其輪廓 . :將各組的相互關(guān)系以記號表示 . 74 大量資料 天天更新 使用步驟 (續(xù) )： ※ 把親和圖以口頭發(fā)表 ,口頭發(fā)表以 23分鐘 ,用最簡潔的語句扼要說明 . 74 大量資料 天天更新 親和圖關(guān)系符號： 75 相互因果關(guān)系 對立關(guān)系 因果關(guān)系 沒有關(guān)系 相等 不相等 大量資料 天天更新 注意事項： ※ 把握腦力激盪原則 。 ※ 針對主題來進(jìn)行語言資料的收集。 ※ 討論未來問題時。 109 大量資料 天天更新 109 作業(yè)名稱 作業(yè)時間 先行作業(yè)A 圖面完成 20B 模具設(shè)計 10 AC 木模完成 20 AD 模具鑄物請購 15 AE 石臘反轉(zhuǎn) 5 CF 可動模完成 25 B ， D ， EG 固定模完成 30 B ， D ， EH 模具組合 5 F ， GI 試作 5 H專案名稱：增加製品 A生產(chǎn)模具 大量資料 天天更新 109 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 8521 54 7 8 93 6圖面完成 木模完成石臘反轉(zhuǎn)固定模完成模具組合 試作模具設(shè)計可動模完成模具鑄物請購20 20 5 30 5 52510154040002020304545457075757580808585 大量資料 天天更新 109 PDPC法 ?定義： – 隨著情勢的進(jìn)展，對問題而言可設(shè)定出各種不同的結(jié)果，希望制定出能獲得好結(jié)果的過程，此法稱為 PDPC─Process Decision Program Chart 。 ※ 將卡片做先行 、 並行 、 後續(xù)之時間 順序排列 ， 有必要可增減卡片 。 ※ 掌握整體計劃 ， 顯示各項工作之相互 關(guān)係 。 系統(tǒng)思考 用新眼睛看世界 系統(tǒng)思考是看見整體的一項修練 ， 它能讓我們看見相互關(guān)聯(lián)而非單一的事件 ， 看見變化的形態(tài) ， 而非瞬間即逝的一幕 。 大量資料 天天更新 管理新七手法 日 科技連 70年代推出 Union of Japanese Scientists and Engineer 大量資料 天天更新 『品管新七大手法』 管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí) 管理新七手法 ? 箭形圖 ? PDPC ? 親和圖 ? 關(guān)連圖 ? 系統(tǒng)圖 ? 矩陣圖 ? 矩陣數(shù)據(jù)解析 50 團(tuán)隊的定義 ? A team is a small number of people with plementary skills who are mitted to a mon purpose, performance goals, and approach for which they hold themselves mutually accountable. ?團(tuán)隊是一小群具互補(bǔ)技巧的人，對共同的目的、績效目標(biāo)、做事方法彼此承諾並且相互負(fù)責(zé)。 ? 相互的信賴則來自於共同的工作過 程、共同的成果，以及溝通的過程 ? 來自於內(nèi)心的保證，即承諾與信賴 ? 自己產(chǎn)生責(zé)任感，不是上司規(guī)定。 ※ 進(jìn)度管理與資源調(diào)整 。 ※ 將各作業(yè)卡片化。 ※ 注意次要路線之資源，如何調(diào)派支 援關(guān)鍵路線。 使用時機(jī)： ※ 問題整理與分析。 72 大量資料 天天更新 使用步驟： ※ 決定主題 。 ,最低限意思的句子 . 5W1H簡單明瞭地表達(dá) . . 20字以內(nèi)為宜 . 74 大量資料 天天更新 使用步驟 (續(xù) )： ※ 卡片編組 :反復(fù)閱讀 34次 ,領(lǐng)會卡片真意 . :每小組 5張以下 ,依直覺有親和感歸類 ,不可太牽強(qiáng) ,並制作小卡 . :要領(lǐng)同小組編成 ,並作成中卡 . :以相同要領(lǐng) ,編成大組 ,持續(xù)至10組以下為止 ,並作成大卡 . 74 大量資料 天天更新 使用步驟 (續(xù) )： ※ 製作親和卡 。 75 大量資料 天天更新 79 語言資科卡語言資科卡語言資科卡小群親和卡語言資科卡語言資科卡小群親和卡中群親和卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡小群親和卡語言資科卡語言資科卡小群親和卡中群親和卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡小群親和卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡語言資科卡大群親和卡 所謂具有魅力與信賴感的公司 語言資料 a 語言資料 b 語言資料 c 語言資料 d 將 a、 b的含意 統(tǒng)合成「 A」 將 c、 d的含意 統(tǒng)合成「 B」 親和性 親和性 親和性 統(tǒng)合「 A」、「 B」的含意 身為公司的一份 子能夠充滿自信 心的從事工作 能夠發(fā)揮個人的 能力與個性 對產(chǎn)品有安心感 與信賴感 處處考慮到消費(fèi) 者的立場 員工待遇優(yōu)厚 很多學(xué)生都渴望 能進(jìn)入公司工作 * 大量銷售利潤高 的產(chǎn)品 * 以身為公司的一 份子而感到驕傲 正確的評估工作 成果 身為公司的一份 子能夠充滿自信 心的從事工作 能夠發(fā)揮各人的 個性 正確的評估工作 能力 能夠發(fā)揮個人的 能力與個性
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