生產過程中的八大浪費(文件)
【正文】 助設備 * 生產用電、氣壓、油等能源浪費 * 管理工時的增加 * 不能促進改善 六、加工過剩的浪費 工廠中的八大浪費 兩手空閑的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 單手空閑的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 作業(yè)動作停滯的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 作業(yè)動作太大的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 拿的動作交替的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 步行的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 轉身角度太大的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 動作之間沒有配合好的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 不了解作業(yè)技巧的浪費 伸臂動作的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 1彎腰動作的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 1重復動作的浪費 七、十二種動作的浪費 工廠中的八大浪費 八、產業(yè)廢棄物的浪費 在生產過程中廢棄的一些物品對企業(yè)來說是一種浪費 所以我們要去發(fā)現并改善！ 工廠中的八大浪費 一、用 5W2H提問方式找出問題點 發(fā)現、解決浪費的方法 項目疑問問題 為什么 改善方向1 . W h y 目的是什么 ? 為什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作2 . W h e r e 在什么地方執(zhí)行 ? 為什么 ? 有無其它更合適的位置和布局3 . W h e n 什么時候做此事 ? 為什么 ? 有無其它更合適的時間與順序4 . W h o 由誰來做 ? 為什么 ? 有無其它更合適的人5 . W h a t 做什么 ? 為什么 ? 可否簡化作業(yè)內容6 . H o w 如何做 ? 為什么 ? 在無其它更好的方法 much 做到什么程度？ 為什么 ? 在成本收益上是否劃算?5W2H良方 5W2H良方 : 在您對下級分配工作、制定計劃、出臺解決方案時， 您有沒有過這種體驗，自己覺得已經想得非常周到了，可事后才發(fā)現遺 漏了很多關鍵環(huán)節(jié)，有時候工作不得不重新開始或反復？ 例如： 您交給下級一個工作，下級領命而去，等他走了以后您 才發(fā)現沒有規(guī)定他什么時間完成，然衙不得不再聯系下？ 5W2H思路對您解決以上問題有所幫助！ 以后再碰到類似事務您可 以從這 7個方
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