工廠中常見的八大浪費(文件)
【正文】 而產生的額外浪費。生產線上不同品種之間的切換，如果準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用；上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。圖1－2 降低庫存暴露問題6．制造過多?過早的浪費制造過多或過早，提前用掉了生產費用，不但沒有好處，還隱藏了由于等待所帶來的浪費，失去了持續(xù)改善的機會。JIT的觀點認為，庫存是沒有必要的，甚至認為庫存是萬惡之源。國內目前有不少企業(yè)管理者認為搬運是必要的，不是浪費。2．加工的浪費加工的浪費也叫過分加工的浪費，主要包含兩層含義：第一是多余的加工和過分精確的加工，例如實際加工精度過高造成資源浪費；第二是需要多余的作業(yè)時間和輔助設備，還要增加生產用電、氣壓、油等能源的浪費，另外還增加了管理的工時。表1－1 未實施5Ｓ活動的企業(yè)中的浪費浪費表現危害
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